Apa yang dimaksudkan dengan pertanyaan
Siasatan yang menghargai adalah mod analisis yang memfokuskan kepada aspek sistem hidup dan organisasi yang paling penting, penting, dan berkesan. Bukannya "penyelesaian masalah" - pendekatan negatif yang menyangkut kritikan dan pemulihan - siasatan menghargai bertujuan untuk menemui potensi positif yang belum diterokai dari suatu sistem, misalnya peluang, aset, semangat, dan nilai. Penemuan ini berpotensi memanfaatkan tenaga yang diperlukan untuk memudahkan perubahan yang berakar dalam penemuan, penemuan, dan inovasi.
PEMANTAUAN BAGI KEPERLUAN HARIAN
Model Siasatan Appreciative dibangunkan di Jabatan Kelakuan Organisasi Case Western University, berdasarkan penyelidikan oleh David Cooperrider dan Suresh Srivastva.
Pada tahun 1990, Cooperrider dan Diana Whitney menerangkan lima prinsip Enquiry Appreciative seperti:
- Prinsip konstruktivis (Organisasi dibentuk bersama oleh wacana interaksi para peserta. Tujuan penyelidikan adalah untuk menghasilkan cerita, bahasa, dan idea baru.) Prinsip simultaneity (Jawapannya tersirat dalam soalan yang ditanya.) prinsip puitis (Kisah organisasi sentiasa ditulis bersama oleh orang-orang di dalamnya, melalui kisah mereka. Jadi, memilih topik siasatan boleh mengubah organisasi.) prinsip antisipatif (Memahami bahawa tindakan kita dipandu oleh visi kita masa depan, dan mewujudkan imej positif masa depan untuk membentuk tindakan sekarang.) prinsip positif (Perubahan organisasi positif memerlukan sentimen positif, seperti harapan, inspirasi, dan persahabatan, serta penguatan ikatan sosial.)
Inisiatif di peringkat organisasi untuk memanfaatkan pertanyaan menghargai biasanya menggunakan model kitaran "4-D" sebagai satu cara untuk melaksanakan perubahan. Inti positif 4-D termasuk fasa penemuan, impian, reka bentuk, dan takdir yang bertujuan untuk membina sekitar apa yang berfungsi dalam organisasi dan bukannya apa yang boleh dipecah.
