Alibaba (BABA), sebuah syarikat kecil yang terkenal dengan majoriti orang di luar China, mencipta sejarah dengan debut besarnya di New York Stock Exchange (NYSE) pada September 2014 yang mengalahkan rekod koleksi IPO terbesar yang pernah dibuat. Dari masa itu berita tentang IPO yang dicadangkan di Amerika Syarikat keluar, Alibaba gergasi e-dagang China telah dianalisis dan dibandingkan dengan pemain global seperti Amazon dan eBay. Alibaba pada dasarnya adalah sebuah syarikat e-dagang yang tidak beroperasi seperti yang biasa - ia tidak mempunyai gudang dan saluran pengedaran, dan tidak juga menjual langsung. Ia adalah platform "pasaran terbuka" di mana perniagaan kecil dan pengeluar yang lebih besar dapat menjangkau bakal pelanggan. Walaupun Amazon dan eBay mendahului senarai sebagai pesaing global Alibaba, menariknya mereka mempunyai lebih banyak perbezaan daripada persamaan dengan Alibaba. (Bacaan Lanjut: Menavigasi E-dagang: Alibaba, eBay dan Amazon )
Mari kita lihat pesaing utama Alibaba untuk memahami ancaman persaingan dan nyata yang kompetitif kepada Alibaba.
Pesaing Global
- Amazon.com Inc
Amazon.com Inc (AMZN), yang diasaskan pada tahun 1944, adalah sebuah syarikat Fortune 100. Syarikat dalam modelnya lebih dekat dengan gaya peruncitan tradisional, kerana ia memanjakan jualan langsung, memiliki pusat pengedaran dan gudang (tidak seperti Alibaba). Amazon telah membina reputasi yang kukuh di kalangan para pelanggannya dengan menyediakan perkhidmatan yang memuaskan dan pengalaman pelanggan. Sejak tahun 2000, Amazon membuka platformnya kepada penjual individu dan runcit untuk menjangkau pelanggan melalui Amazon.com. Laman web syarikat Amazon mendedahkan bahawa "o ver 2 juta penjual pihak ketiga mengambil bahagian di Amazon di mana mereka menawarkan pilihan baru, digunakan, dan boleh ditagihkan pada harga tetap kepada pelanggan Amazon di seluruh dunia." Amazon mempunyai potensi logistik yang sangat baik dan menghasilkan produk berjenama sendiri di samping untuk menjadi platform untuk penerbit dan pengarang.
- eBay Inc.
Alibaba adalah lebih dekat dengan eBay Inc (EBAY) dalam set-upnya, membawa pembeli dan penjual bersama-sama di platform dan juga menyediakan sistem pembayaran seperti PayPal eBay, yang dipanggil AliPay. Menurut 10-K eBay, ia adalah " terutamanya perniagaan berasaskan urus niaga yang menghasilkan hasil dari transaksi dan pembayaran yang kami berjaya mendayakan." EBay terdiri daripada tiga segmen, dengan masing-masing menjadi jenama yang berbeza; eBay (membeli dan menjual dalam talian), PayPal (pembayaran digital) dan eBay Enterprise (perdagangan, peruncitan dan pemasaran digital).
Alibaba dan Amazon adalah gergasi di dunia masing-masing. Kedua-duanya akan merasa sukar untuk melanggar wilayah masing-masing dan harus terus menikmati dominasi masing-masing. Walaupun Alibaba dan eBay mempunyai model yang sama, sukar bagi Alibaba untuk memecahkan pengiktirafan jenama yang dinikmati oleh eBay. Syarikat-syarikat ini berkemungkinan bersaing antara satu sama lain untuk pasaran di luar Amerika Syarikat dan China (contohnya Brazil misalnya) tetapi tidak mungkin jenama-jenama ini akan menggagalkan satu sama lain dari tanah air mereka. (Lihat: Matlamat Alibaba: eBay Pembekal, Amazon dan PayPal )
Pertandingan Homegrown
- Tencent
Tencent, terutamanya sebuah syarikat internet, ditubuhkan pada tahun 1998. Dengan pertumbuhan mantap selama ini, ia adalah antara portal perkhidmatan Internet terbesar dan banyak digunakan di China. Stok syarikat, Tencent Holdings Limited (0700.HK) disenaraikan di Bursa Saham Hong Kong. Produk yang paling popular ialah: QQ, WeChat, QQ.com, Permainan QQ, Qzone, 3g.QQ.com, SoSo, PaiPai dan Tenpay. Walaupun Tencent lebih kepada media sosial dan hiburan, kehadiran internet yang kuat dan minat yang berubah telah mula bertindih dengan Alibaba. Syarikat melalui aplikasi pemesejan "WeChat" telah akhir-akhir ini masuk ke dalam e-dagang.
- JD.com
JD.com adalah syarikat jualan dalam talian langsung terbesar China dari segi jumlah transaksi, dengan bahagian pasaran di China sebanyak 54.3% pada suku kedua 2014, menurut iResearch. JD.com mirip dengan Amazon.com Inc dalam model perniagaannya - ia melibatkan jualan langsung, menyimpan inventori, mengurus logistik dan perkapalan - cara kerja syarikat e-dagang biasa. Syarikat ini disenaraikan di AS (JD).
Tencent dan JD secara individu tidak menimbulkan banyak risiko kepada Alibaba tetapi perkongsian strategik antara Tencent dan JD adalah rangsangan besar terhadap kuasa mereka dan ancaman terhadap kedudukan yang disatukan Alibaba di tanah air. Tencent mempunyai jangkauan hebat kepada pengguna telefon pintar dengan aplikasi mudah alih yang sangat popular WeChat (dengan kira-kira 438 juta pengguna) dan JD adalah pemain yang baik dalam runcit, kedua-duanya bersama-sama dapat menjangkau banyak pengguna, mempengaruhi keputusan membeli-belah dan menimbulkan masalah untuk Alibaba.
- Baidu
Baidu (BIDU) adalah enjin pencarian internet dominan China yang secara agresif mendorong perkhidmatan O2O (dalam talian ke luar talian), mewujudkan permintaan untuk produk di kedai fizikal melalui telefon bimbit dan internet. Baidu diasaskan oleh Robin Li pada tahun 2000 dan disenaraikan di Nasdaq. Syarikat itu sangat mirip dengan Google dari segi produk dan perkhidmatan, menawarkan video, peta, ensiklopedia, perisian anti-virus, TV internet dan banyak lagi.
Baidu sahaja bukan pesaing yang cukup untuk Alibaba tetapi perjanjian antara Dalian Wanda Group (70% kepentingan), Tencent Holdings dan Baidu (15% setiap satu) untuk menubuhkan sebuah syarikat e-dagang sebanyak 5 juta yuan pasti. Perjanjian ini menjadikan Wanda platform e-dagang dalam talian ke luar talian terbesar di dunia. Ketiganya mempunyai pasukan bersatu dengan masing-masing membawa kepakarannya untuk berperang melawan Alibaba.
Garisan bawah
Alibaba memimpin pesaingnya ke rumah bukan sahaja dari segi pendapatan dan bahagian pasaran, tetapi juga publisiti yang diperolehi berdasarkan penyenaraiannya di NYSE. Walau bagaimanapun, dalam jangka masa panjang, pelancaran IPO di Amerika Syarikat tidak boleh semata-mata membimbing keuntungannya atau bahagian pasaran; Sebaliknya, prestasi dan keuntungannya akan menentukan penilaian stok.
Syarikat ini sampai sekarang telah menjadi pemain domestik dengan hanya 10% daripada pendapatannya dari pasaran antarabangsa. Walaupun Amazon dan eBay layak menjadi pesaing Alibaba, memandangkan kelebihan unik masing-masing dalam domainnya, nampaknya sukar bagi Amazon atau eBay untuk memasuki pasar Cina dan mendapat petunjuk (dan sebaliknya). Oleh itu, ancaman yang lebih besar tidak kelihatan dari Amazon atau eBay; ia adalah homegrown. Keadaan di rumah lebih agresif: Pada asasnya, ia adalah Alibaba vs semua orang lain (Tencent, Baidu, JD, Wanda), yang kemudiannya membentuk aliansi untuk mengambil Alibaba.
