Apakah Perolehan Tuck-In?
Pengambilalihan melibatkan melibatkan sebuah syarikat yang lebih besar yang menyerap satu lagi, biasanya lebih kecil, syarikat dan sepenuhnya mengintegrasikannya ke platform pemeroleh. Platform pemeroleh terdiri daripada struktur teknologi, sistem inventori dan pengedaran, dan semua aspek operasi perniagaan lain. Dalam pengambilalihan, syarikat yang lebih kecil tidak mengekalkan mana-mana sistem atau struktur asalnya selepas pengambilalihan. Pengambilalihan sepatutnya biasanya dilaksanakan untuk mengembangkan bahagian pasaran syarikat atau pangkalan sumber. Perolehan sepertimana kadang-kadang disebut sebagai "pengambilalihan bolt-on."
Tuck-In Acquisition Explained
Strategi korporat yang melibatkan pengambilalihan dalam perolehan umumnya digunakan untuk memperolehi syarikat-syarikat dengan sumber-sumber yang akan menjadi berharga kepada entiti memperoleh. Sumber-sumber ini boleh menjadi perkara seperti litar produk pelengkap, teknologi, harta intelektual atau bahagian pasaran. Sasaran yang ideal untuk pengambilalihan dalam perolehan adalah perusahaan yang lebih kecil dengan prospek dan sumber daya terbatas yang sangat berharga bagi perusahaan pengambilalihan.
Contoh Perolehan Tuck-In
Contohnya, syarikat XYZ adalah sebuah syarikat besar yang membuat widget menekan. Syarikat ABC adalah syarikat yang lebih kecil yang juga mengeluarkan widget press ice. Malah, Syarikat ABC sangat mahir dalam membuat widget widget, mereka telah merevolusikan proses untuk membuat bahagian akhbar widget sedemikian rupa sehingga menjadikannya lebih tahan lama untuk harga yang lebih murah. Syarikat ABC memiliki teknologi yang membuat bahagian-bahagian akhbar widget ini snazzy. Syarikat XYZ datang dan membeli Syarikat ABC dan sepenuhnya mengintegrasikan teknologi ABC Syarikat ke dalam sistemnya sendiri. Syarikat ABC mula menjalankan semua sistemnya di platform syarikat XYZ dan diserap sepenuhnya ke syarikat XYZ.
