Apa bayang-bayang?
Shadowing adalah cara yang tidak formal untuk seseorang untuk mempelajari apa yang ia suka untuk melakukan pekerjaan tertentu di tempat kerja. Seorang individu mengikuti di sekitar, atau bayang-bayang, pekerja sudah dalam peranan itu.
Peluang pekerjaan membayangi boleh dibuat untuk pekerja baru atau junior, tetapi mereka juga mungkin akan diambil oleh penggajian lateral dari bahagian lain organisasi yang perlu untuk mendapatkan lengkung pembelajaran dengan cepat dalam peranan baru mereka. Bayang-bayang mempunyai tempoh yang terbatas atau bermaksud untuk bertahan hanya selagi perlu-sehingga orang yang baru dengan peranan itu merasa cukup selesa untuk menangani tanggungjawabnya sendiri.
Takeaways Utama
- Shadowing adalah apabila sewa baru belajar seperti apa untuk melaksanakan tugas-tugas tempat kerja tertentu dengan rapat mengamati ahli kakitangan yang lebih berpengalaman. Penghadaman juga mungkin dikenakan kepada pekerja sedia ada yang ingin memindahkan ke tempat lain ke jabatan yang berbeda dalam syarikat mereka. Penghadang sering dilihat dalam latihan, dan dilihat sebagai latihan latihan yang lebih berkesan.
Memahami bayang-bayang
Membawa pekerja di tempat kerja memberikan sewa baru (atau pemangku peranan masa depan) idea tentang hari biasa seperti di kasut tersebut. Katakan seorang graduan kolej baru dengan ijazah Sains Komputer mula bekerja di sebuah syarikat teknologi. Syarikat ini mempunyai program bayangan untuk pekerja barunya, menyerahkannya kepada pekerja peringkat senior yang mempunyai kualiti mentor (iaitu, mereka suka mengajar dan bersabar).
Shadowing tidak terhad kepada individu yang baru kepada tenaga kerja profesional, kerana ia boleh menjadi alat yang sama berguna bagi mereka yang berada dalam kerjaya yang mantap yang berpaling ke arah baru
Dalam contoh di atas, dia bayangan seorang jurutera perisian yang bertanggungjawab untuk mengepos sebuah platform untuk aplikasi perbankan. Dia duduk di sebelahnya di mejanya dan memerhatikan ketika dia menjalankan tugas utamanya, mengajukan pertanyaan kepadanya di sepanjang jalan untuk membantu dia mendapatkan pemahaman tentang apa yang akhirnya akan menjadi tanggung jawabnya. Dia menghadiri mesyuarat pasukan kemajuan harian setiap pagi, duduk di panggilan persidangan dengan bank, dan mengikutinya ke mesyuarat dengan pengurusnya.
Membayangi beberapa hari atau minggu-apa sahaja keadaannya-menghangatkan dia untuk memukul tanah berlari ketika dia diberi meja sendiri dan tugasan pekerjaan pertama di syarikat itu.
Mengamuk Bersama Versus Shadowing
Melatih adalah cara yang popular untuk memulakan pekerja yang berpotensi menjadi sebuah syarikat. Program magang boleh menjadi formal atau tidak formal, tetapi mereka berbeza daripada membayangi sekurang-kurangnya dua aspek.
Pertama, tidak semua pelatih kembali bekerja sepenuh masa. Program magang adalah sejenis pacaran di mana calon pekerja dan syarikat belajar satu sama lain untuk melihat apakah ada hubungan yang baik untuk hubungan kerja sepenuh masa. Individu yang membayangi orang lain sudah pun bekerja dengan firma itu.
Kedua, program magang umumnya melibatkan penanaman keluar dari tugas mudah atau rutin di bawah satu set pengawas. Pelatih diberi tugas, mereka melaksanakannya, dan melaporkan kembali kepada penyelia mereka. Para penyelia membimbing kerja mereka dan memberi maklum balas pada kesimpulan latihan mereka. Mereka yang mengingatkan pekerja yang sedia ada tidak dijangka akan melaksanakan tugas kerja; Sebaliknya, mereka mengikuti pekerja senior untuk belajar bagaimana untuk melaksanakan peranan khusus yang akan mereka ambil dalam masa terdekat.
