Apakah Risiko Perniagaan?
Risiko perniagaan adalah pendedahan syarikat atau organisasi mempunyai faktor yang akan mengurangkan keuntungannya atau menyebabkan ia gagal.
Apa-apa pun yang mengancam keupayaan syarikat untuk mencapai sasarannya atau mencapai matlamat kewangannya dipanggil risiko perniagaan. Risiko ini datang dari pelbagai sumber, jadi ia tidak selalu menjadi kepala syarikat atau pengurus yang harus dipersalahkan. Sebaliknya, risiko mungkin datang dari sumber lain dalam firma atau mereka mungkin luar dari peraturan kepada keseluruhan ekonomi.
Walaupun syarikat mungkin tidak dapat melindungi dirinya daripada risiko sepenuhnya, ada cara yang dapat membantu melindungi dirinya daripada kesan risiko perniagaan, terutamanya dengan mengadopsi strategi pengurusan risiko.
Memahami Risiko Perniagaan
Risiko perniagaan dikaitkan dengan keseluruhan operasi entiti perniagaan. Ini adalah perkara-perkara yang menjejaskan keupayaannya untuk menyediakan pelabur dan pihak berkepentingan dengan pulangan yang mencukupi. Contohnya, pengurus perniagaan boleh membuat keputusan tertentu yang memberi kesan terhadap keuntungannya atau dia mungkin tidak menjangkakan peristiwa tertentu pada masa akan datang, menyebabkan perniagaan mengalami kerugian atau gagal.
Risiko perniagaan dipengaruhi oleh beberapa faktor yang berbeza termasuk:
- Keutamaan pengguna, permintaan, dan volum jualanPen unit harga dan kos inputKompetisiKegiatan ekonomi keseluruhanPerkara kerajaan
Syarikat ini juga terdedah kepada risiko kewangan, risiko kecairan, risiko sistematik, risiko kadar pertukaran, dan risiko khusus negara. Ini menjadikannya semakin penting untuk meminimumkan risiko perniagaan.
Sebuah syarikat dengan risiko perniagaan yang lebih tinggi harus memilih struktur modal dengan nisbah hutang yang lebih rendah untuk memastikan ia dapat memenuhi kewajiban finansialnya setiap saat. Apabila pendapatan turun, syarikat itu mungkin tidak dapat membayar hutangnya, yang mungkin menyebabkan muflis. Sebaliknya, apabila pendapatan meningkat, ia akan mengalami keuntungan yang lebih besar dan dapat memenuhi kewajipannya.
Untuk mengira risiko, penganalisis menggunakan empat nisbah mudah: margin sumbangan, kesan leverage operasi, kesan leverage kewangan, dan jumlah pengaruh leverage. Untuk pengiraan yang lebih kompleks, penganalisis boleh menggabungkan kaedah statistik. Risiko perniagaan biasanya berlaku dalam satu daripada empat cara: risiko strategik, risiko pematuhan, risiko operasi, dan risiko reputasi.
Risiko Perniagaan
Jenis Risiko Perniagaan Khusus
Risiko Strategik
Risiko strategik timbul apabila perniagaan tidak beroperasi mengikut model atau rancangan perniagaan. Strategi syarikat menjadi kurang berkesan dari masa ke masa dan ia berjuang untuk mencapai matlamat yang ditetapkan. Jika, sebagai contoh, Walmart secara strategik meletakkan dirinya sebagai penyedia kos rendah dan Target memutuskan untuk memangkas harga Walmart, ini menjadi risiko strategis.
Risiko Pematuhan
Bentuk kedua adalah risiko pematuhan. Ini timbul dalam industri dan sektor yang sangat dikawal selia dengan undang-undang. Industri wain, misalnya, mesti mematuhi sistem pengedaran tiga peringkat, di mana seorang pemborong diperlukan untuk menjual wain kepada peruncit, yang seterusnya menjualnya kepada pengguna. Kilang wain tidak boleh menjual terus ke kedai runcit.
Walau bagaimanapun, 17 negeri tidak mempunyai sistem pengedaran jenis ini, dan risiko pematuhan timbul apabila jenama gagal memahami keperluan individu, sehingga menjadi tidak menentu dengan undang-undang pengedaran khusus negara.
Risiko Operasi
Jenis ketiga risiko perniagaan adalah risiko operasi. Risiko ini timbul dari dalam perbadanan-apabila operasi harian syarikat gagal dilaksanakan. Misalnya, HSBC berhadapan dengan risiko operasi dan denda berat apabila pasukan operasi anti pencucian wang dalamannya tidak mampu menghentikan pencucian wang secara mencukupi di Mexico.
Sebaik sahaja reputasi syarikat hancur, sama ada oleh salah satu risiko perniagaan terdahulu atau oleh sesuatu yang lain, ia berisiko kehilangan pelanggan berdasarkan kekurangan kesetiaan jenama. Kembali ke HSBC, syarikat itu berisiko tinggi kehilangan reputasinya apabila denda $ 1.9 bilion telah dikenakan untuk amalan pencegahan pengubahan wang haram.
Takeaways Utama
- Risiko perniagaan adalah apa-apa pendedahan yang syarikat atau organisasi mempunyai faktor yang akan mengurangkan keuntungannya atau menyebabkan ia gagal. Risiko perniagaan datang dari pelbagai sumber termasuk rasa dan permintaan pengguna, ekonomi keseluruhan, dan peraturan kerajaan. Walaupun perniagaan mungkin tidak dapat sepenuhnya mengelakkan risiko, mereka boleh mengambil langkah-langkah untuk mengurangkan kesan termasuk pembangunan pelan risiko strategik.
Bagaimana Menghindari Risiko Perniagaan
Walaupun risiko perniagaan tidak dapat dielakkan secara keseluruhan-kerana mereka sering kali tidak dapat diramalkan- mungkin terdapat cara untuk mengurangkan kesan:
Kenal pasti risiko. Sebahagian daripada pelan perniagaan perlu untuk mengenal pasti menganalisis sebarang ancaman yang mungkin timbul terhadap perniagaan. Ini bukan hanya risiko luar-mereka juga boleh datang dari dalam perniagaan itu sendiri.
Jangan tunggu. Mengambil tindakan untuk mengurangkan risiko sebaik sahaja mereka hadir adalah kunci. Pengurusan harus membuat rencana untuk mengatasinya sebelum ia bertiup.
Catat risiko. Sebaik sahaja pihak pengurusan membuat rancangan untuk menangani risiko, penting untuk mendokumentasikan semuanya sekiranya keadaan yang sama muncul lagi. Lagipun, risiko tidak statik-ia cenderung mengulangi semasa kitaran perniagaan.
Strategi pengurusan risiko. Ini adalah faktor penting dalam mana-mana perniagaan. Datang dengan strategi-sama ada ia dilakukan sebelum perniagaan memulakan operasi atau selepas mengalami kemunduran-akan membantu membimbing firma itu melalui mana-mana ups dan downs, menjadikan syarikat itu lebih bersedia menghadapi risiko ketika mereka hadir. Pelan ini sepatutnya telah menguji idea-idea dan prosedur di tempat sekiranya risiko membentangkan dirinya sendiri.
