Walaupun dengan rangkaian lebih satu perempat anggota ahli, Mountain View, Calif-based LinkedIn Corp (NYSE: LNKD) sering diabaikan ketika datang ke syarikat media sosial. Lagipun, untuk bilangan pengguna yang banyak, ia tidak dapat bersaing dengan Menlo Park, Facebook Inc. yang berpangkalan di Calif . (Nasdaq: FB), yang mempunyai 1.2 bilion dan untuk jejak sosial yang dipakai ke San Francisco, Calif.- Twitter Inc (NYSE: TWTR) dan 241 juta pengguna bulanannya yang membentuk seksyen sorakan blog yang sangat kuat. Tetapi untuk kreditnya, apa yang benar-benar memisahkan LinkedIn dari pek itu adalah model perniagaannya.
Pautan Sosial Kerja
LinkedIn telah ditubuhkan di premis menawarkan orang awam laman web yang menyediakan perkhidmatan khusus dan penting: Membantu menyambung pencari kerja dan calon majikan. Dengan pengangguran yang kekal tinggi dan pekerja yang cenderung bergerak lebih banyak dalam karier mereka, perkhidmatan seperti ini kelihatannya berada di tempat perdagangan digital yang manis.
Sementara itu, Facebook dan Twitter, sementara sangat popular, sebahagian besarnya membantu pengguna membunuh masa dengan membolehkan mereka membaca siaran kawan mereka, main permainan dan mesej yang sama. Berbanding dengan rekod itu, LinkedIn sepertinya akan menunjukkan model perniagaan bahan dan utiliti yang lebih besar.
"LinkedIn mungkin mempunyai peluang yang lebih baik daripada orang lain yang menunjukkan daya tetap di pasaran, " kata Michael Holland, pengerusi dan pengasas New York, firma pelaburan berpusat di NY Holland & Co.
"Facebook dan Twitter mendapatkan lebih banyak masa media daripada LinkedIn, tetapi LinkedIn adalah unik kerana ia sebenarnya berfungsi lebih besar, " kata Holland. "Ia mempunyai potensi untuk membantu golongan muda dengan karier mereka dan membolehkan mereka menjalani kehidupan yang lebih baik, jadi ia mempunyai cangkuk untuk mereka. Facebook dan Twitter sepertinya agak kecil dengan perbandingan."
Perkara ini berpotensi penting kerana sifat media sosial yang tidak berkesudahan. Sudah tentu, kita telah melihat kajian-kajian yang menyimpulkan bahawa Facebook mempunyai masa yang lebih sukar sekarang yang menarik dan mengekalkan bola mata di kalangan demografi utama remaja dan pengguna "tween", yang dimatikan kerana Facebook telah menjadi surga untuk ibu bapa mereka dan pengguna generasi lebih tua. Facebook terpaksa terlibat dalam pesta belian sejak beberapa tahun kebelakangan ini untuk memakan tapak mesra pemuda seperti Instagram untuk $ 1 bilion pada 2012 dan WhatsApp untuk $ 19 bilion pada bulan Februari.
Dalam alam semesta media sosial, bahkan laman web buzz-layak boleh merosot populariti dan akhirnya hilang untuk kebaikan. Ingat Friendster atau MySpace?
Pemerhati yang mendengarkan akhirnya akan melihat di luar Facebook dan Twitter dalam bidang sosial-media. "LinkedIn telah secara sejarah menjadi daya penggerak yang kuat untuk pertunangan, " kata Brian Reich, seorang perunding media sosial kepada syarikat AS. "Bandingkan dengan Facebook, yang berkaitan dengan menghubungkan kepentingan bersama."
"LinkedIn memeluk idea bahawa ia adalah syarikat media lama dahulu, " kata Reich. "Ia mula mewujudkan atau menjalin kandungan yang mempunyai nilai kepada penontonnya. Facebook dan Twitter telah lama bergantung kepada penonton mereka untuk mencipta semua kandungan. Tetapi jika anda tidak berminat dengan apa yang berkongsi rangkaian anda, Facebook tidak akan menjadi menarik untuk anda. Itulah sebabnya Twitter sangat popular dan berpengaruh semasa acara langsung, apabila tragedi menyerang - ia adalah masa sebenar, ia segera, terdapat banyak pandangan. Tetapi nilai jangka panjang, nilai harian, berasal dari hal-hal seperti LinkedIn, kerana ia berkaitan dengan kehidupan anda dan semua peristiwa yang tidak khas."
The Upside of Uncool
Friendster dan MySpace, dan beberapa orang lain, akhirnya hilang kerana inovasi lain datang untuk menggantikannya. Inilah cara hidup Darwin dalam revolusi digital. Anda boleh memanggilnya survival hippest. LinkedIn tidak membuat jalan dengan menyerupai rasa bulan ini. Ia memberikan perkhidmatan yang berharga, yang memberikan janji untuk tetap berkuasa.
LinkedIn juga berdiri berasingan daripada syarikat media sosial lain kerana ia jauh kurang bergantung kepada pendapatan pengiklanan berbanding Facebook dan Twitter. Sebaliknya, sebahagian besar hasilnya diperoleh daripada apa yang disebut sebagai Penyelesaian Talent, apabila para perekrut dan syarikat mencari calon pekerja membayar LinkedIn untuk dihubungkan dengan rangkaian ahlinya.
"Q4 adalah suku yang kukuh yang membentangkan satu lagi tahun yang berjaya untuk LinkedIn, " kata CEOnya, Jeff Weiner semasa panggilan persidangan kepada penganalisis Wall Street pada 6 Februari apabila LinkedIn mengumumkan pendapatan suku keempat 2013. Itu bukan semata-mata oleh ketua syarikat. Pada suku keempat pendapatan melonjak 47% kepada rekod $ 447 juta dan keahlian meningkat 37% tahun ke tahun kepada 277 juta. Profesional yang terletak di luar Amerika Syarikat kini terdiri daripada 66% daripada LinkedIn. LinkedIn dan SlideShare (inovasi berkongsi perkongsian yang diperolehnya untuk $ 19 juta dua tahun lalu) digabungkan untuk purata 187 juta pelawat unik pada suku keempat, menurut Comscore.
Dan apa yang anda boleh tanya, tentang Monster.com Inc (NYSE: MWW) Monster.com yang berpusat di New York, alat memburu dan merekrut pekerjaan yang lain? Dengan Monster, individu secara aktif mencari pekerjaan dengan mengedarkan resume mereka. Di samping itu, LinkedIn juga mengambil pendekatan yang membebankan kepada pengangkut atau perbadanan untuk mengangkat berat ketika pencari kerja mengambil peranan pasif dalam prosiding. Sebagai contoh, LinkedIn menawarkan perkhidmatan Premium Recruiter Lite yang menghubungkan pemburu kepala kepada bakal pekerja menggunakan rangkaian keseluruhan syarikat.
Garisan bawah
Industri media sosial sentiasa berubah; esok dijanjikan kepada tiada syarikat media sosial. Tetapi LinkedIn mempunyai pukulan yang baik pada umur panjang kerana pelbagai aliran pendapatan dan pemahamannya terhadap penonton pekerjaan dan kerjaya.
