Adakah gaya pengurusan anda berkesan dalam memanfaatkan kreativiti, produktiviti, dan perubahan? TED Conferences, LLC adalah organisasi media bukan untung yang didedikasikan untuk berkongsi "idea-idea yang perlu disebarkan." Tonton sepuluh ceramah berikut untuk mengasah kemahiran pengurusan anda.
Takeaways Utama
- Organisasi media bukan keuntungan organisasi TED Conferences, LLC menyajikan video motivasi mengenai perniagaan dan kepimpinan dari pakar. Salah satu daripada 10 penceramah yang terkenal disebutkan, pengarang British-Amerika, Simon Sinek menyampaikan persembahan yang kuat tentang bagaimana pemimpin menginspirasi tindakan. Jacqueline Novogratz, ketua Dana Acumen, bahawa pemimpin harus bertindak mulia dan mengelakkan dimanipulasi oleh kuasa. Jurulatih Tony Robbins percaya bahawa emosi adalah penggerak hidup dan orang harus menghasilkan emosi yang mengilhami tindakan.
1. Simon Sinek: "Bagaimana Pemimpin Besar Memberi Inspirasi Tindakan"
"Orang tidak membeli apa yang anda lakukan, mereka membeli mengapa anda melakukannya, " Sinek mengulangi lagi dalam TED Talk revolusioner ini. Dia menunjukkan melalui contoh yang kuat bagaimana pemimpin yang berjaya memberi inspirasi kepada pekerja mereka untuk bekerja dengan sengaja: "Jika anda mengupah orang hanya kerana mereka boleh melakukan pekerjaan, mereka akan bekerja untuk wang anda. Tetapi jika anda menyewa orang yang percaya apa yang anda percaya, mereka akan bekerja untuk anda dengan darah dan peluh dan air mata."
2. Tim Harford: "Percubaan, Ralat, dan Kompleks Tuhan"
Tim Harford menggesa para pemimpin untuk meninggalkan kompleks Tuhan - yang membimbing mereka untuk mempercayai bahawa mereka sentiasa benar-dan memilih untuk kerendahan hati dan penyelesaian masalah sistematik. Selalunya percubaan dan kesilapan menghasilkan variasi yang berfungsi, dan kami tidak tahu mengapa. Harford berhujah bahawa bekerja untuk menyelesaikan isu secara sistematik adalah optimum. Beliau juga mengesyorkan pemimpin-pemimpin menahan diri daripada "meletakkan undang-undang" dan menggalakkan mereka untuk mengakui apabila mereka salah.
3. Jacqueline Novogratz: "Inspirasi Kehidupan Penyerapan"
"Para pemimpin luar biasa mesti berani menjalani kehidupan rendaman, " kata Novogratz. Novogratz mengetuai Dana Acumen, yang melabur secara global dalam inovasi yang memberi tumpuan kepada perubahan. Para pemimpin besar mengambil sumber dan menukarnya untuk mengubah dunia dengan cara yang positif. Perkara-perkara yang paling penting yang dilakukan oleh perniagaan dan menghabiskan masa sering tidak dapat diukur, berpendapat Novogratz. Beliau menasihati pemimpin untuk mengambil jalan mulia dan berhati-hati kerana dimanipulasi oleh kuasa.
4. Roselinde Torres: "Apa Ia Membutuhkan untuk Menjadi Pemimpin Besar"
Roselinde Torres menghabiskan 25 tahun memupuk saluran paip kepimpinan dan memerhatikan apa yang membuat pemimpin hebat. Dia berpendapat bahawa jurang kepimpinan yang semakin meluas berasal daripada program pembangunan kepemimpinan yang ketinggalan zaman yang berkembang pesat, berdasarkan dunia yang bukan apa yang dan apa yang akan datang. Pada abad ke 21, perniagaan mestilah global, telus, dan memiliki matriks kompleks untuk menyelesaikan sesuatu. Pemimpin hebat berani berbeza. Mereka tidak hanya bercakap mengenainya; mereka melakukannya mengikut Torres.
6. David Logan: "Kepimpinan Tribal"
Suku ini adalah sekumpulan alamiah yang terdiri dari 20 hingga 150 orang, di mana masyarakat berkembang. Suku wujud dalam lima peringkat unik. Kebanyakan orang (48% daripada suku kerja) duduk di peringkat tiga, "saya hebat, dan anda tidak, " pentas.
Malangnya, kerana sikap ini, kumpulan tidak begitu produktif kerana mereka boleh. David Logan berhujah bahawa cabaran terbesar bagi para pemimpin adalah menggerakkan pasukan dari peringkat tiga hingga ke peringkat empat, peringkat "kita hebat".
Peringkat empat adalah tempat para pekerja datang untuk menyatukan nilai-nilai kreativiti dan menjadi "sedikit pelik." Akhirnya, Logan berkata pemimpin mesti maju ke peringkat lima, tahap "hidupnya hebat".
7. Steve Jobs: "Cara Hidup Sebelum Anda Mati"
Pidato permulaan Stanford University yang terkenal Steve Job membahas latar belakangnya yang unik, pengangkatannya, dan peristiwa-peristiwa yang membawa dia untuk memulakan salah satu syarikat paling revolusioner abad ke-21. Pekerjaan menggesa para pemimpin untuk beriman kepada jalan mereka, untuk melompat iman, dan bertindak secara individu. Jobs memperjuangkan risiko, menyatakan: "Kematian adalah satu-satunya penciptaan terbaik hidup. Ia adalah agen perubahan hidup."
8. Tony Robbins: "Mengapa Kami Melakukan Apa yang Kami Lakukan"
Jurulatih hayat Tony Robbins mengatakan emosi, bukan kepentingan diri adalah daya penggerak hidup. Apabila pemimpin memahami keperluan manusia, mereka menghargai pekerja dan apa bentuk kemampuan mereka untuk menyumbang. Sains pencapaian difahami, tetapi seni pemenuhan tidak mempunyai pemahaman.
Robbins mencadangkan bahawa alasan untuk gagal adalah sia-sia, dan faktor kejayaan yang menentukan adalah kepintaran. Membuat keputusan berdasarkan tumpuan, memberi makna, dan menghasilkan emosi yang memberi inspirasi kepada tindakan.
9. Jason Fried: "Mengapa Kerja Tidak Terjadi di Tempat Kerja"
Jason Fried membandingkan kerja untuk tidur, yang kedua-duanya mengalami gangguan. Mengapa kita mengharapkan orang bekerja dengan baik sekiranya mereka terganggu sepanjang hari di pejabat? Dengan menganggap media sosial sebagai asap rokok moden, beliau menafikan teknologi sebagai penyebab di belakang produktiviti yang ketinggalan. Pengurus dan mesyuarat boleh menjadi pengganggu toksik. Syarikat harus memotong semula gangguan yang tidak perlu dan mempertimbangkan masa yang tenang.
10. Shawn Achor: "Rahsia Bahagia untuk Kerja yang Lebih Baik"
Sekiranya kita belajar purata, kita tetap rata. Sebaliknya kita harus mengkaji kelebihan dalam usaha menggerakkan rata-rata syarikat-syarikat di seluruh dunia. Shawn Achor menggesa para pemimpin untuk mengubah lensa di mana mereka melihat dunia, seterusnya menukar hasil perniagaan. Kita perlu membalikkan formula untuk kebahagiaan dan kejayaan sejak 75% kejayaan kerja bergantung pada pandangan.
Sebagai pengurus, adakah anda memberi tumpuan kepada perjuangan dan aduan atau peluang? Ceramah humor Achor menawarkan wawasan tentang bagaimana pemimpin boleh memanfaatkan "kelebihan kebahagiaan, " di mana tahap kreativiti dan produktiviti berkembang.
Garisan bawah
Sepuluh Ceramah TED ini memberi inspirasi kepada pemimpin untuk melompat, bukan langkah, dalam mempengaruhi perubahan, mengambil tanggungjawab dan jalan yang kurang berjalan. Dari jurulatih hidup kepada saintis dan seniman, TED menawarkan wawasan yang berharga daripada pakar dalam bidang.
