Apakah Pendapatan Per Bilik Tersedia (RevPAR)?
Pendapatan setiap bilik yang ada (RevPAR) adalah metrik prestasi yang digunakan dalam industri hotel. Ia dikira dengan mengalikan purata kadar harga harian harian (ADR) hotel dengan kadar penghuniannya. Ia juga boleh dikira dengan membahagikan jumlah pendapatan bilik hotel dengan jumlah bilik yang tersedia dalam tempoh yang diukur.
Memecah Pendapatan Per Bilik Tersedia (RevPAR)
RevPAR digunakan di industri hotel untuk membuat taksiran mengenai operasi hotel, dan keupayaannya mengisi bilik yang tersedia pada kadar purata. Peningkatan dalam RevPAR hartanah bermakna kadar purata bilik atau kadar penghuniannya meningkat.
Contoh RevPAR
Sebagai contoh, sebuah hotel butik mempunyai sejumlah 100 bilik, di mana kadar penghunian purata adalah 90%. Kos purata untuk bilik ialah $ 100 malam. Menggunakan data yang disediakan, sebuah hotel ingin mengetahui RevPARnya supaya ia boleh menilai dengan tepat prestasinya. Pengurus hotel boleh mengira RevPAR seperti berikut:
($ 100 setiap malam x 90% kadar penghunian) = $ 90.00
Oleh itu, RevPAR hotel adalah $ 90.00 sehari. Untuk mencari RevPAR bulanan atau suku tahunan, ulurkan RevPAR harian dengan jumlah hari dalam tempoh yang dikehendaki. Pengiraan ini mengandaikan semua bilik berada pada harga yang sama.
Pengurus hotel boleh menggunakan RevPAR harian ini untuk membuat penilaian dan keputusan penting mengenai harta benda hotel: Dia dapat melihat seberapa baik hotel mengisi biliknya dan dengan bijak hotel purata hotel berharga. Dengan $ 90 RevPAR tetapi bilik purata $ 100, pengurus hotel mungkin dapat mengurangkan kadar purata kepada $ 90 untuk membantu merealisasikan kapasiti penuh.
Other Points Utama Mengenai RevPAR
RevPAR, walaupun bermanfaat, tidak mengambil kira skala hotel. Oleh itu, jika seseorang cuba untuk menilai dua hotel atau hartanah perhotelan, RevPAR sahaja bukan langkah yang baik. Ini disebabkan oleh fakta bahawa sebuah hotel mungkin mempunyai RevPAR yang lebih rendah walaupun mempunyai lebih banyak bilik yang memberikan pendapatan yang lebih tinggi.
Di samping itu, pertumbuhan dalam RevPAR tidak bererti keuntungan hotel semakin meningkat. Ini kerana RevPAR tidak menggunakan sebarang langkah keuntungan atau maklumat mengenai keuntungan. Dengan menumpukan semata-mata pada RevPAR, oleh itu, dapat menyebabkan penurunan pendapatan dan keuntungan. Sebaliknya, banyak pengurus hotel beralih semata-mata kepada kadar purata harian sebagai ukuran prestasi, kerana ia didapati sebagai salah satu pemacu utama penghunian hotel. Oleh itu, jika harta mampu menaikkan harga biliknya dengan tepat, kadar penghuniannya harus meningkat, dan RevPARnya juga harus meningkat secara semulajadi.
