Apa itu Pengarah Luar
Pengarah luar adalah ahli lembaga pengarah syarikat yang bukan pekerja atau pemegang kepentingan dalam syarikat itu. Pengarah luar dibayar yuran penahan tahunan dalam bentuk tunai, faedah dan / atau opsyen saham. Piawaian tadbir urus korporat memerlukan syarikat awam untuk mempunyai bilangan atau peratusan tertentu daripada pengarah luar di papan mereka. Secara teorinya pengarah luar lebih cenderung untuk memberi pendapat yang tidak berat sebelah.
Seorang pengarah luar juga dirujuk sebagai "pengarah bukan eksekutif."
BREAKING DOWN Di luar Pengarah
Secara teori, para pengarah luar menguntungkan syarikat kerana mereka mempunyai konflik kepentingan yang kurang dan mungkin melihat gambar besar secara berbeza daripada orang dalam. Kelemahan pengarah luar adalah kerana mereka kurang terlibat dengan syarikat yang mereka wakili, mereka mungkin mempunyai sedikit maklumat yang mana untuk menentukan keputusan dan kurang insentif untuk dilaksanakan. Selain itu, para pengarah di luar boleh menghadapi liabiliti yang keluar dari poket jika penghakiman atau penyelesaian berlaku yang tidak sepenuhnya dilindungi oleh syarikat atau insuransnya. Ini berlaku dalam saman tindakan kelas terhadap Enron dan WorldCom.
Ahli-ahli lembaga yang mempunyai hubungan langsung dengan syarikat itu dipanggil "di dalam pengarah." Ini boleh dari kalangan pegawai kanan atau eksekutif syarikat, serta mana-mana orang atau entiti yang mempunyai lebih daripada 10% saham mengundi syarikat.
Pengarah Luar dan Contoh Enron
Para pengarah di luar mempunyai tanggungjawab penting untuk menegakkan kedudukan mereka dengan integriti dan melindungi dan membantu meningkatkan kekayaan pemegang saham. Dalam kes Enron (seperti yang dinyatakan di atas), ramai yang menuduh pengarah luar syarikat cuai dalam pengawasan Enron. Pada tahun 2003, plaintif dan Kongres menuduh pengarah luar Enron membenarkan bekas CEO syarikat itu, Andrew S. Fastow untuk membuat perjanjian yang menimbulkan konflik kepentingan yang besar dengan para pemegang saham ketika dia merancang rancangan untuk menjadikan syarikat itu berada pada kedudukan kewangan yang kukuh, walaupun pada hakikatnya banyak anak syarikatnya kehilangan wang.
Pengarah dan Tadbir Korporat Luar
Seperti yang ditunjukkan oleh contoh Enron, penting untuk menetapkan dan menyokong dasar tadbir urus korporat yang jelas untuk mengurangkan risiko penipuan tersebut. Tadbir urus korporat adalah sistem peraturan yang komprehensif yang mengawal dan mengarahkan sebuah syarikat. Protokol ini mengimbangi kepentingan banyak pemegang kepentingan syarikat, termasuk pemegang saham, pengurusan, pelanggan, pembekal, pembiaya, kerajaan dan masyarakat. Mereka juga membantu syarikat mencapai matlamatnya, menawarkan pelan tindakan dan kawalan dalaman untuk pengukuran prestasi dan pendedahan korporat.
