Kesan pelaburan dan dermawan usaha mungkin kelihatan sama, tetapi terdapat beberapa perbezaan.
Dermawan fasih telah lebih lama, kerana frasa itu dicipta oleh John D. Rockefeller III pada tahun 1969. Ideanya untuk menerimapakai dermawan adalah seperti berikut: "Satu pendekatan yang mencabar untuk membiayai penyebab sosial yang tidak popular." Dermawan semangat memuncak dalam populariti di pertengahan - hingga lewat tahun 1990-an. (Untuk bacaan berkaitan, lihat: Orang Suci Krismas Wall Street .)
Pelaburan kesan menjadi kenyataan pada tahun 2007, apabila frasa itu dicipta di The Rockefeller Foundation. Takrif impak yang diberikan melabur pada masa itu: "Menggerakkan modal besar modal swasta dari sumber baru untuk menangani masalah paling kritikal di dunia." (Untuk lebih lanjut, lihat: Impak Pelaburan: Pilihan Etika .)
Perhatikan bahawa philanthropy usaha khusus menumpukan kepada sebab-sebab sosial manakala kesan pelaburan mempunyai penyebaran sosial dan alam sekitar yang lebih luas. Kedua-duanya bertujuan untuk pulangan kewangan sambil memberi impak positif kepada dunia, tetapi tidak semua philanthropy teroka mempunyai sekeping pulangan kewangan. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Lima Alasan Baik untuk Membangun Kerjaya dalam Organisasi Bukan Untung .)
Kesan Pelaburan
Melabur kesan, dengan matlamat kedua membuat keuntungan dan menyebabkan penambahbaikan sosial dan / atau alam sekitar yang positif, boleh berlaku di pasaran yang maju atau yang baru muncul. Dalam ekonomi yang sedang pesat membangun, projek-projek pembiayaan mikro adalah pendekatan yang popular, tetapi kesan pelaburan juga membiayai peluang pekerjaan dan pendidikan yang lebih baik, menyokong pertanian lestari, menjadikan penjagaan kesihatan atau rumah mampu milik, dan membangunkan teknologi bersih. Ia sering dilakukan melalui ekuiti swasta, hutang atau sekuriti pendapatan tetap. (Untuk lebih lanjut, lihat: Pengenalan kepada Pembiayaan Mikro .)
Banyak syarikat besar - termasuk Apple Inc (AAPL), Tesla Motors Inc (TSLA), General Electric Co. (GE), dan First Solar Inc. (FSLR) - telah melangkah ke plat untuk mengurangkan jejak karbon di dalamnya rantaian bekalan. Apabila anda melihat bahawa syarikat swasta atau awam mengambil pendekatan ini, meletakkan sedikit wang di belakang syarikat itu akan menjadi satu bentuk pelaburan yang memberi kesan. Anda juga boleh memulakan kesan pelaburan melalui pelbagai ETF dan Reksa Dana.
Pelaburan kesan sedang mengalami pertumbuhan yang meletup. Aset dalam sektor dijangka meningkat kepada $ 500 bilion menjelang 2019, daripada $ 50 bilion pada tahun 2009, dan beberapa meramalkan aset akhirnya akan mencecah setinggi $ 3 trilion.
Filantropi Usaha
Dermawan fasih lebih tertumpu pada bangunan modal daripada perbelanjaan operasi am, dan terdapat banyak penglibatan dengan para penerima bantuan untuk membantu memacu inovasi. Terdapat juga penekanan terhadap pengukuran prestasi, dengan matlamat utama untuk memperbaiki sistem dan sektor berbanding dengan mempromosikan organisasi individu dan membiayai projek individu. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat: Trend Atas Tanggungjawab Sosial Korporat .)
Tempoh pertunangan untuk dermawan usaha adalah minimum tiga tahun dan purata lima hingga tujuh tahun. Dengan kesan pelaburan, tidak ada kerangka waktu. Ia lebih daripada pendekatan "selagi diperlukan". Pelaburan kedermawanan yang paling banyak dilakukan melalui asas atau firma ekuiti swasta.
Garisan bawah
Dengan impak melabur, pelabur mencari untung manakala juga mempunyai kesan positif ke atas dunia dalam segi sosial atau alam sekitar. Dengan filantropi usaha, matlamat biasanya (tetapi tidak semestinya) untuk membuat keuntungan sementara mempunyai kesan sosial yang positif di dunia. Pelaburan kesan semakin meningkat sementara filantropi usaha kelihatan melepasi puncaknya.
