Ada pepatah lama bahawa anda tidak perlu membuang duit yang baik selepas buruk. Ia diasaskan dalam prinsip pemahaman umum yang hanya kerana anda telah membelanjakan wang untuk sesuatu sehingga satu titik, tidak ada sebab untuk terus membelanjakan wang jika peluang untuk memulihkan pelaburan anda diragukan. Ahli ekonomi mempunyai istilah untuk membelanjakan perkara-perkara yang anda tidak boleh menerima wang anda daripada; mereka dipanggil "kos tenggelam."
LIHAT: Seni Kerosakan Kerugian Anda
Definisi
Kos tenggelam ditakrifkan sebagai "kos yang telah ditanggung dan dengan itu tidak dapat dipulihkan. Kos tenggelam berbeza dengan kos masa depan lain yang boleh dihadapi oleh perniagaan, seperti kos inventori atau perbelanjaan R & D, kerana ia telah berlaku. kos adalah bebas daripada apa-apa kejadian yang mungkin berlaku pada masa akan datang. "
Perniagaan dengan kos tenggelam tertinggi cenderung mereka yang mempunyai halangan terbesar untuk masuk dan kos permulaan yang paling besar. Ini termasuk industri berintensifkan modal yang memerlukan bangunan besar, perkakas mahal dan nisbah kos tetap yang berubah-ubah. Malah, tahap kos tenggelam adalah penghalang utama untuk masuk ke banyak perniagaan ini.
Konsep ini mudah dan mudah, tetapi kos tenggelam memainkan peranan utama dalam banyak keputusan peribadi dan perniagaan. Adalah penting untuk mempunyai strategi membuat keputusan apabila berhadapan dengan keperluan untuk membelanjakan lebih banyak wang apabila pemulihan kos tenggelam mungkin dalam bahaya.
LIHAT: Kepentingan Perdagangan Psikologi Dan Disiplin
Dilema Kos Sukar
Cara terbaik untuk menggambarkan konsep ini adalah dengan contoh yang telah banyak dimainkan sejak beberapa tahun yang lalu. Anda seorang homebuilder semasa gelembung dan anda mula bekerja pada 20 rumah spec dalam perkembangan kecil. Anda telah membersihkan tanah, mencipta tapak rumah dan membawa kuasa, air dan pembetung. Separuh lalu melalui pembinaan rumah, pasaran hartanah mula runtuh. Adakah anda terus bekerja dan menyelesaikan pembinaan, dengan harapan bahawa pasaran akan bertambah baik? Atau, adakah anda berhenti kerja dan menyimpan wang yang akan anda habiskan menyelesaikan semua rumah?
Pada masa yang tepat di mana anda membuat keputusan ini, semua yang anda belanjakan setakat ini adalah kos yang tenggelam. Dalam kes ini, jumlah wang yang banyak, dan mungkin sukar untuk berjalan kaki. Sekiranya anda lakukan, wang itu akan hilang selama-lamanya. Sekiranya anda tidak, anda menghadapi risiko membelanjakan lebih banyak wang yang anda tidak akan dapat pulih sekiranya keadaan ekonomi tidak meningkat dengan cepat. Dilema boleh dibingkai sebagai salah satu kerugian tertentu berbanding kejayaan yang tidak menentu.
Semasa kemelesetan AS banyak homebuilder memilih untuk terus bekerja, dengan asumsi pemulihan ekonomi ini akan mencerminkan pengalaman masa lalu. Ia tidak banyak dan mereka gagal kerana tidak ada pemulihan yang berterusan dalam pasaran hartanah. Apabila dilihat semula, mereka akan lebih baik mengabaikan kos tenggelam dan memotong kerugian mereka. Dilema kos yang tenggelam tidak dapat diselesaikan selagi projek itu tidak selesai atau berhenti.
LIHAT: Risiko Dana Sektor Harta Tanah
Aspek Kewangan
Untuk beberapa tahap, semua perniagaan menanggung kos yang tenggelam pada pelbagai masa. Ketika membuat keputusan, berguna untuk membandingkan manfaat yang akan diperoleh dari setiap pilihan dengan biaya tambahan yang berkaitan dengan masing-masing. Ahli ekonomi merujuk kepada pendekatan ini sebagai "bertindak pada margin" kerana anda memberi tumpuan kepada merit tindakan-tindakan masa depan. Pemikiran ini harus membawa kepada pilihan yang memberikan faedah tambahan bersih terbesar, tanpa mengira apa yang telah berlaku pada masa lalu. Oleh kerana kos tenggelam tidak akan berubah akibat pilihan apa pun yang boleh anda lakukan, mereka sepatutnya tidak relevan untuk keputusan anda yang seterusnya.
Dalam ertikata kewangan, satu garisan boleh ditarik antara kos tenggelam dan kos lain yang anda lanjai yang tidak mempunyai faedah segera. Contohnya adalah premium insurans yang boleh dibayar selama bertahun-tahun dan tanpa membuat tuntutan. Walaupun premium itu mungkin dianggap tenggelam dalam erti kata peribadi, mereka tidak, kerana mereka memberikan anda manfaat yang berterusan dengan melindungi anda dari kemungkinan kerugian. Hakikat bahawa anda bernasib baik tidak memerlukan insurans itu tidak bermakna wang itu dibazirkan.
LIHAT: Bagaimana Syarikat Insurans Menentukan Premium Anda
The Bottom Line
Jika anda membeli tiket terlebih dahulu untuk filem dan kemudian didengar dari beberapa penggerak filem yang mengerikan, adakah anda masih boleh melihatnya jika anda tidak dapat mendapatkan bayaran balik atau menjual semula tiket? Dibuat secara ekonomi semata-mata, anda tidak akan pergi kerana tiket adalah kos yang tenggelam. Pada peringkat psikologi, anda mungkin percaya jika anda tidak pergi, anda tidak akan mendapat nilai wang anda. Plus, selalu ada kemungkinan anda mungkin menyukainya. Tetapi jika anda pergi dan tidak menyukainya, anda bukan sahaja membazirkan kos tiket tetapi beberapa jam masa anda. Anda telah memburukkan kerugian kewangan dengan kehilangan peluang.
Dalam erti ekonomi yang ketat, seseorang yang rasional mengabaikan kos tenggelam dan hanya mempertimbangkan kos berubah ketika membuat keputusan. Untuk melakukan sebaliknya akan menghalang seseorang daripada membuat keputusan semata-mata atas meritnya. Walau bagaimanapun, pendekatan ini bertentangan dengan kecenderungan manusia yang tidak rasional untuk mengelakkan kerugian dalam apa jua keadaan. Kadang-kadang ia tidak bernilai menangis kerana susu tumpah.
