Menjana pendapatan melalui sasaran yang disasarkan pada pengguna, Paribus telah merevolusikan konsep penjimatan pengguna dengan membantu pengguna mendapat tawaran terbaik untuk wang mereka selepas pembelian mereka. Ini adalah berbeza dengan penjimatan yang dikira sebelum pembelian, seperti biasa di kalangan ramai pemain sedia ada di ruang angkasa. Daripada bertindak sebagai enjin carian di mana pengguna dapat mencari harga terbaik atau memperoleh kupon, Paribus melakukan backtracks semua pembelian pengguna mereka dan membantu mereka untuk mendapatkan rebat melalui program syarikat yang berpartisipasi. Syarikat itu telah bebas digunakan untuk pengguna sejak tahun 2016, apabila dibeli oleh Capital One Financial Corp. (COF).
Semua syarikat keusahawanan berjaya dibina untuk menangani masalah tertentu. Jadi, apakah sebenarnya Eric Glyman dan Karim Atiyeh ingin memperbaiki apabila mereka menubuhkan Paribus pada tahun 2014? Kedua-dua graduan Harvard mendapati bahawa kebanyakan peruncit mempunyai dasar untuk mengembalikan pengguna jika harga pembelian mereka jatuh kemudian. Mereka juga menyedari bahawa kemungkinan akan ditumpangkan terhadap pengguna rata-rata, yang tidak mempunyai teknologi canggih dalam zaman di mana sistem dan algoritma data yang kompleks menentukan apa yang anda lihat dalam talian. Isu utama adalah bahawa pengguna jarang mempunyai masa, sumber daya, dan ingatan untuk kembali dan memeriksa penurunan harga. Mereka juga tidak mempunyai insentif untuk menghabiskan masa lapang mereka dalam memanggil atau menghantar e-mel kepada peruncit untuk mendapatkan bayaran balik.
Sejak penubuhannya, Paribus menaikkan lebih daripada $ 2 juta dalam pembiayaan sebelum diambil alih oleh Capital One untuk jumlah yang tidak didedahkan pada 2016. Pada masa itu, Paribus mendedahkan bahawa syarikat jasa kewangan akan menyerap kedua-dua teknologi dan pasukan di Paribus. Sejak masa itu, angka-angka kewangan mengenai prestasi Paribus telah menjadi sukar untuk diterima oleh masyarakat umum.
Model Perniagaan Paribus
Paribus mengumpulkan bayaran balik anda dari kedai-kedai untuk anda, sebahagiannya dengan mengimbas e-mel anda untuk resit dari pembelian anda. Dalam dunia digital hari ini, kebanyakan pembelian memerlukan pengesahan e-mel dan banyak peruncit dalam-orang akan menghantar e-mel kepada anda sebagai resit dan bukannya, mencetaknya untuk anda.
Pertama, Paribus mengenalpasti resit anda, mengevaluasi data, dan mengimportnya ke dalam pangkalan datanya. Sekeping data utama adalah harga di mana anda membeli item tersebut. Tempoh bayaran balik anda biasanya berlangsung selama kira-kira dua minggu, di mana Paribus akan memantau kos produk dan mengemukakan permintaan bayaran balik bagi pihak anda jika harga sesungguhnya jatuh.
Perdagangan bagi sesetengah pengguna adalah bilangan butiran peribadi yang permulaan akan diminta daripada anda. Paribus memerlukan akses ke akaun e-mel anda dan, dalam beberapa kes, maklumat kad kredit untuk memastikan penghantaran bahagian pembayaran balik anda melalui bayaran komisen. Sebelum melancarkan perkhidmatan ini, pengguna teragak-agak untuk berkongsi maklumat ini harus melakukan analisa kos-manfaat yang menyeluruh mengenai jenis orang yang berkaitan dengan tabiat perbelanjaan mereka dan kemudian menentukan sama ada berkongsi beberapa maklumat peribadi dengan Paribus bernilai potensi simpanan bahawa mereka boleh menerima.
Paribus kini menjejaki tawaran rebat harga pada kira-kira 30 peruncit terkemuka, termasuk syarikat seperti Target (TGT), Amazon (AMZN), dan Walmart (WMT).
Takeaways Utama
- Paribus menjejaki resit dari pembayaran dalam talian dan menyelesaikan permohonan bayaran balik untuk kedai terpilih bagi pihak pelanggan. Sehingga kini, Paribus telah memperoleh penggunanya lebih daripada $ 29 juta dalam rebat.Paribus bebas untuk digunakan untuk pengguna dan menjana pendapatan melalui s.
Perniagaan Rebat Paribus
Sebelum pengambilalihan Modal Satu, Paribus akan mengekalkan 25% daripada jumlah rebat. Sejak tahun 2016, bagaimanapun, Paribus telah membuat perkhidmatannya sepenuhnya bebas untuk pelanggan; mereka tidak lagi mengekalkan apa-apa bahagian rebat yang mereka selamat dan sebaliknya mengalir 100% dana yang dikembalikan kepada pengguna. Dalam kes perkhidmatan yang sama sekali bebas, pengguna sering ragu bagaimana syarikat memperoleh pendapatan. Dalam hal Paribus, ia adalah melalui sasaran yang dipaparkan pada antara muka penggunanya. Menurut pernyataan privasinya, Paribus komited untuk mendapatkan data pengguna dan tidak menjual maklumat pengguna untuk tujuan pemasaran.
Bagi pengguna yang masih ragu-ragu terhadap model Paribus, pilihan alternatif yang digunakan oleh pengguna adalah dengan penyedia kad kredit mereka. Dalam beberapa kes ini, pembekal mengiklankan bahawa mereka akan mengembalikan anda untuk perubahan harga. Biasanya, pengguna dikehendaki menghantar dokumentasi perubahan harga dan tuntutan kepada penerbit kad kredit mereka.
Fakta Cepat
Pada masa pengambilalihannya oleh Capital One pada tahun 2016, Paribus mempunyai lebih daripada 700, 000 pengguna.
Rancangan masa hadapan
Perkhidmatan Paribus kini lebih penting daripada sebelumnya dalam jualan runcit. Dengan peningkatan pemasaran digital, manipulasi harga untuk pembelian dalam talian adalah kejadian yang seolah-olah setiap hari.
Kadangkala, pengguna pada dasarnya telah ditipu untuk membeli item pada harga yang lebih tinggi, kerana sesetengah laman web mempunyai keupayaan untuk menaikkan harga selepas pengguna telah melihat tapak lebih daripada sekali. Algoritma lanjutan digunakan untuk harga dinamik, yang mengambil kira banyak faktor di luar penawaran dan permintaan tradisional. Pemimpin e-dagang Amazon.com dikenali dengan turun naik harga yang kerap. Beberapa orang mempunyai masa dan kesabaran untuk menjejaki aktiviti ini, yang itulah sebabnya banyak e-peruncit menggunakan harga dinamik.
Juara Rakyat
Paribus telah memposisikan diri sebagai penyokong pengguna individu, yang berkhidmat sebagai juara "lelaki kecil" dengan mengambil balik dari syarikat besar. Ia menggunakan pendekatan yang sama seperti peruncit yang perisiannya secara automatik menjana perubahan harga. Daripada menggunakan analisis data untuk menukar harga, perisian Paribus 'sentiasa memeriksa turun naik tersebut dan secara automatik menghantar permintaan pengembalian dana kepada peruncit apabila ia mendapati perubahan.
Di masa depan, Paribus dijangka terus menumpukan kepada pembangunan keupayaan teknikalnya untuk mengesan perubahan harga dan aplikasi rebat lengkap bagi pihak pelanggan, sementara itu pada masa yang sama bertujuan untuk terus mengembangkan pangkalan penggunanya. Oleh kerana syarikat itu berpindah ke model percuma 100% pada 2016, ia tidak menunjukkan tanda-tanda untuk terus menyesuaikan pendekatannya.
Fakta Cepat
Paribus kini memantau kira-kira 30 peruncit untuk kemungkinan rebat.
Cabaran Utama
Paribus membezakan dirinya daripada pemain lain yang bertujuan untuk menyelamatkan pengguna wang pada pembelian mereka. Mereka melakukan ini dengan membalikkan pembelian anda dan bukannya mencari untuk membantu anda menjimatkan pembelian masa depan. Sebahagian cerdik mengenai Paribus adalah menggunakan struktur data dan algoritma yang sama yang digunakan oleh peruncit untuk memudaratkan harga. Paribus mempersembahkan dirinya sebagai juara pengguna biasa yang tidak mempunyai masa dan insentif untuk mencari (dan menanti) pembayaran balik harga. Walau bagaimanapun, mungkin terdapat beberapa cabaran untuk model ini pada masa akan datang. Sementara Paribus kini mendapat kedudukan yang disukai sebagai penyedia perkhidmatan khusus, sektor teknologi merupakan salah satu bidang yang paling cepat berubah. Ia mungkin bahawa permulaan baru akan mencabar beberapa aspek model Paribus pada suatu masa nanti.
Risiko Penghitungan
Paribus juga harus menangani perubahan kepada dasar-dasar peruncit dan algoritma harga juga, agar dapat mengesan kemungkinan rebat bagi para penggunanya. Kegagalan berbuat demikian boleh mengakibatkan hakisan dan kepercayaan pengguna.
