Model kuantiti pesanan ekonomi (EOQ) digunakan dalam pengurusan inventori dengan mengira bilangan unit syarikat harus menambah inventorinya dengan setiap susunan kumpulan untuk mengurangkan jumlah kos inventorinya. Kos inventori termasuk kos pemegangan dan persediaan.
Model EOQ bertujuan untuk memastikan jumlah inventori yang betul diperintahkan setiap batch supaya syarikat tidak perlu membuat pesanan terlalu kerap dan tidak ada lebih banyak inventori yang duduk di tangan. Ia menganggap bahawa terdapat pertukaran antara kos persediaan inventori dan kos persediaan inventori, dan jumlah kos persediaan diminimumkan apabila kedua-dua kos persediaan dan kos memegang diminimumkan.
Formula untuk Kuantiti Pesanan Ekonomi
Ku EOQ = H2 × S D di mana: S = Kos persediaan (setiap pesanan, secara umumnya termasuk pembungkusan dan pengendalian) D = Kadar permintaan (kuantiti yang dijual setiap tahun)
Cara Menghitung Kuantiti Perintah Ekonomi
Untuk mengira kuantiti pesanan ekonomi untuk inventori, anda mesti mengetahui kos persediaan, kadar permintaan, dan kos memegang.
Persediaan kos merujuk kepada semua kos yang berkaitan dengan sebenarnya menempah inventori, seperti kos pembungkusan, penghantaran, penghantaran dan pengendalian.
Kadar permintaan adalah jumlah inventori syarikat menjual setiap tahun.
Memegang biaya merujuk kepada semua kos yang berkaitan dengan memegang inventori tambahan di tangan. Kos tersebut termasuk kos pergudangan dan logistik, kos insurans, kos pengendalian bahan, penghapusan inventori, dan susut nilai.
Memerintahkan sejumlah besar inventori meningkatkan kos induk syarikat sambil memesan jumlah inventori yang lebih kecil lebih kerap meningkatkan biaya persediaan syarikat. Model kuantiti pesanan ekonomi mendapati kuantiti yang meminimumkan kedua-dua jenis kos.
Contoh Bagaimana EOQ berfungsi
EOQ mempertimbangkan masa penyusunan semula, kos yang dikenakan untuk membuat pesanan, dan kos untuk menyimpan barangan. Jika sebuah syarikat sentiasa meletakkan pesanan kecil untuk mengekalkan tahap inventori tertentu, kos pesanan lebih tinggi, bersama-sama dengan keperluan untuk ruang penyimpanan tambahan.
Sebagai contoh, pertimbangkan kedai pakaian runcit yang membawa garis kemeja lelaki. Kedai menjual 1, 000 baju setiap tahun. Ia membiayai syarikat $ 5 setahun untuk memegang baju tunggal dalam inventori, dan kos tetap untuk membuat pesanan adalah $ 2.
Formula EOQ ialah punca kuasa dua (2 x 1, 000 baju x $ 2 kos pesanan) / ($ 5 kos pegangan) atau 28.3 dengan pembulatan. Saiz pesanan yang ideal untuk meminimumkan kos dan memenuhi permintaan pelanggan sedikit lebih daripada 28 kemeja. Bahagian EOQ yang lebih rumit menyediakan titik penyusun semula.
Kelemahan Menggunakan EOQ
Input formula EOQ membuat andaian bahawa permintaan pengguna adalah malar. Pengiraan juga mengandaikan bahawa kos pesanan dan pegangan kekal tetap. Anggapan ini menjadikannya sukar atau mustahil untuk mengambil kira peristiwa perniagaan yang tidak dapat diramalkan, seperti perubahan permintaan pengguna, perubahan bermusim dalam kos inventori, kehilangan hasil jualan kerana kekurangan inventori, atau diskaun pembelian yang mungkin diperoleh oleh syarikat untuk membeli inventori dalam kuantiti yang lebih besar.
