Dalam ekonomi di mana peningkatan dan kenaikan pangkat mungkin tidak selalu dapat dilaksanakan secara finansial, apa yang dapat dilakukan majikan untuk meningkatkan pengekalan pekerja? Walaupun banyak syarikat mungkin tergoda untuk mengabaikan budaya korporat sebagai cara untuk meningkatkan tahap mereka, sesetengah syarikat telah mendapati bahawa membina dan mengekalkan budaya korporat yang berkesan membantu meningkatkan produktiviti. Akhirnya, budaya korporat dikembangkan dan dipengaruhi oleh masyarakat dan aspek budaya lain; Walau bagaimanapun, ia sebahagian besarnya dibentuk oleh sikap pekerja dalam syarikat dan prosedur yang dikuatkuasakan oleh organisasi itu. Ia adalah sesuatu yang unik untuk setiap organisasi.
Cari Fleksibiliti Adakah anda mendapati bahawa pekerja anda sentiasa menonton jam, menunggu lima petang untuk bergolek supaya mereka boleh bolt keluar pintu? Walaupun ia mungkin kelihatan tidak beralasan, sesetengah syarikat mendapati bahawa membolehkan jadual kerja yang fleksibel meningkatkan produktiviti pekerja dan bukannya mengurangkannya. Pekerja mendapati bahawa mereka merasa dipercayai oleh majikan mereka apabila mereka tidak sentiasa diperiksa, yang membolehkan mereka untuk mendapatkan pekerjaan mereka kerana mereka melihat patut selagi tugas itu dilakukan tepat pada waktunya. Ini juga membolehkan pekerja mencari keseimbangan kerja / kehidupan yang lebih besar, yang membawa kepada tenaga kerja yang lebih bahagia dan lebih sihat.
Menggalakkan Kreativiti Kreatif harus dipromosikan di tempat kerja. Banyak organisasi telah memupuk kreativiti dengan mewujudkan ruang kerja konsep terbuka yang membolehkan kerja berpasukan dan kebebasan tertentu. Ini membolehkan pekerja untuk bekerjasama dan bekerja dengan berkesan, mewujudkan rasa masyarakat di dalam pejabat. Ini seterusnya menggalakkan inovasi dan kreativiti pekerja dalam pendekatan mereka untuk bekerja, sering membenarkan pekerja untuk mengenal pasti penyelesaian yang berjaya dalam menangani isu-isu tempat kerja.
Masa untuk Menyeronokkan Walaupun ia sering dikatakan, mungkin benar bahawa kita biasanya menghabiskan lebih banyak masa dengan rakan sekerja daripada yang kita belanjakan dengan keluarga kita. Atas sebab ini, mencari cara untuk membuat keseronokan kerja secara dramatik dapat meningkatkan moral di tempat kerja. Perkara-perkara seperti acara syarikat atau persaingan yang mesra dapat meningkatkan kesetiaan dan prestasi.
Pemimpin yang boleh dipercayai Seorang pengurus yang buruk adalah sebab biasa untuk meninggalkan pekerjaan. Bagaimanapun, bos yang sangat baik boleh mempunyai kesan sebaliknya. Pekerja mencari penyelia dan pengurus yang jelas komunikator dan tidak micromanage. Hal ini membolehkan para pekerja merasa disokong dan bebas mengajukan pertanyaan tanpa takut balas, membantu meningkatkan komunikasi secara keseluruhan di kantor.
United Kami Berdiri Mewujudkan dinamik pasukan yang kuat dan menghormati memastikan bahawa pekerja anda akan saling memandang dan bekerja bersama untuk berjaya. Organisasi yang meletakkan kepentingan tinggi dalam mewujudkan pasukan yang bersatu akan sering mencari pekerja baru yang sesuai untuk budaya korporat syarikat mereka daripada hanya mengupah orang yang paling berkelayakan, hanya untuk mendapati bahawa mereka tidak sesuai dengan cita-cita organisasi. Sebaliknya, pekerja berasa terpaksa bekerja bersama untuk mencapai keputusan yang paling besar.
Mengiktiraf Kecemerlangan Syarikat yang mengiktiraf pencapaian cemerlang sering menikmati tahap kesetiaan yang lebih tinggi dari pekerja mereka. Pengiktirafan boleh datang dalam pelbagai bentuk, termasuk promosi, bonus prestasi dan insentif atau ganjaran lain; Walau bagaimanapun, pengiktirafan tidak semestinya perlu formal atau terikat dengan pampasan. Sebenarnya, pat yang mudah di belakang atau ucapan terima kasih untuk kerja yang dilakukan dengan baik boleh melakukan keajaiban untuk menggalakkan pekerja untuk terus memberi mereka semua.
Akauntabiliti dan Kesetiaan Akauntabiliti yang lebih besar dan kesetiaan pekerja adalah beberapa faedah utama yang datang dari persekitaran kerja yang kurang berstruktur dan lebih menyokong. Malah, pekerja yang merasakan mereka memainkan peranan penting dalam kejayaan organisasi biasanya berusaha untuk melakukan pekerjaan yang terbaik yang mereka boleh, sering melakukan pada tahap yang lebih tinggi daripada mereka yang dipantau dengan teliti atau diperiksa di tempat kerja.
Perkhidmatan Pepejal = Pertumbuhan Tanpa Batas Membuat kerja perkhidmatan pelanggan yang akhirnya membawa kepada syarikat yang dapat berkembang dan berkembang. Setiap jabatan perlu memahami dengan jelas siapa pelanggannya. Sesetengah jabatan berkhidmat kepada pelanggan atau pelanggan di dalam syarikat, sementara yang lain melayani klien luaran di luar organisasi. Sekiranya syarikat memberi tumpuan kepada menyediakan perkhidmatan yang terbaik, namun, pelanggan syarikat mungkin gembira, kembali untuk perniagaan berulang dan berkongsi pengalaman positif mereka dengan rakan-rakan, keluarga dan rakan perniagaan.
Contagiously Positive It's a simple fact that a smile can be contagious. Pekerja gembira bercakap positif mengenai majikan mereka. Ini seterusnya dapat menumpahkan cahaya positif kepada organisasi anda, yang membawa kepada peningkatan kesedaran tentang syarikat anda dan menterjemahkan kepada jualan yang lebih baik.
Bottom Line Setiap syarikat yang bergerak ke arah mewujudkan budaya korporat yang unik akan mengalami kesakitan yang semakin meningkat, dan tidak semua strategi akan berfungsi dengan baik untuk semua syarikat. Ia benar-benar bergantung kepada penciptaan kebebasan dan kreativiti yang betul yang akan berfungsi untuk industri anda dan pekerja anda. Walau bagaimanapun, tidak ada yang menafikan bahawa pekerja bahagia biasanya lebih bersemangat untuk datang ke kerja dan memberi kerja hari jujur - yang semestinya akan diterjemahkan kepada jumlah jualan yang lebih tinggi dan pengekalan pekerja. Perlu diingat bahawa setiap pekerja meninggalkan syarikat anda, terdapat kehilangan produktiviti, sebagai pekerja gantian mesti direkrut dan dilatih. Ia sering menjadi lebih mudah dan lebih bermanfaat bagi sesebuah organisasi untuk memastikan kakitangan yang berpengalaman dan cemerlang itu gembira dan produktif.
