Apakah Ladder Korporat?
Istilah "tangga korporat" adalah pandangan konsep tentang hierarki pekerjaan syarikat di mana kemajuan kerjaya dianggap mengikuti jejak yang lebih tinggi di tangga, dengan kedudukan kemasukan di tangga bawah dan peringkat eksekutif, pengurusan atasan, kedudukan di atas. "Memanjat tangga korporat" adalah ungkapan yang digunakan untuk menggambarkan kemajuan seseorang dalam sebuah syarikat melalui promosi.
Bagaimana Kerja Ladder Korporat
Semakin tinggi kedudukan pekerja di tangga korporat, semakin banyak kemajuan semakin menjadi. Organisasi biasanya mempunyai kedudukan yang lebih rendah, atau kemasukan, daripada kedudukan pengurusan atau eksekutif.
Peranan tertentu, seperti orang-orang perkuburan, mungkin mempunyai had mereka sendiri untuk mengukur tangga korporat, di mana kemahiran tidak mudah diterjemahkan ke dalam kedudukan eksekutif.
Kelebihan dan Kekurangan Ladder Korporat
Tindakan untuk memajukan hierarki dalam sebuah syarikat boleh mengikuti banyak jalan bergantung kepada struktur perniagaan. Sesetengah syarikat mempunyai laluan sempit untuk promosi, menjadikannya cabaran bagi kakitangan junior untuk mengejar bergerak ke arah organisasi. Ini juga boleh menyumbang kepada konflik antara pekerja di pejabat kerana setiap pekerja mencari cara untuk bergerak ke tangga.
Sebagai contoh, jika tidak ada peluang untuk pengurusan pertengahan meningkat ke kedudukan yang lebih tinggi, adalah wajar bahawa pengurus tersebut mungkin enggan membantu pekerja dalam kemajuan mereka sendiri. Mungkin lebih mudah untuk bergerak lebih tinggi dalam sebuah syarikat dengan berpindah ke jabatan atau bahagian lain di mana terdapat lebih banyak peluang untuk mengambil tugas dan tanggungjawab kepimpinan.
Kadar di mana seseorang mendapat kenaikan pangkat dan sendiri boleh digunakan oleh orang lain untuk menilai bakat dan keupayaan mereka. Di bawah perspektif sedemikian, yang lebih cepat memanjat tangga korporat dilihat sebagai ukuran usaha individu itu dijangka dimasukkan ke dalam kedudukan mereka yang seterusnya.
Peranan seseorang yang diisi di syarikat boleh mengehadkan atau meningkatkan potensi untuk meningkat lebih tinggi di tangga korporat. Sebagai contoh, seorang pekerja yang terutamanya mengendalikan tugas pentadbiran dan perkeranian mungkin tidak berpeluang untuk mengambil jenis pekerjaan yang patut dipertimbangkan untuk kedudukan eksekutif. Selain itu, syarikat boleh distrukturkan sedemikian rupa sehingga hanya beberapa elemen perniagaan bahkan menawarkan kemungkinan kemajuan.
Pertimbangan Khas
Budaya korporat di sebuah syarikat boleh memainkan pengaruh penting terhadap siapa yang telah meningkatkan tangga korporat dan kriteria apa yang digunakan untuk menawarkan promosi. Sebagai contoh, sesetengah syarikat lebih cenderung untuk mempromosikan pekerja yang memulakan perniagaan mereka dan berkomitmen kepada syarikat untuk keluasan kerjaya mereka.
Sementara itu, syarikat lain mungkin melihat kepada profesional yang telah membuktikan diri mereka di syarikat lain dan mungkin menawarkan kedudukan dan gaji lebih tinggi berbanding dengan pekerjaan mereka sekarang.
Takeaways Utama
- Peringkat korporat adalah pepatah memanjat hierarki pekerjaan syarikat, di mana kemajuan kerjaya disamakan dengan memanjat tangga di tangga. Kedudukan peringkat tangga dianggap sebagai peringkat bawah tangga, sementara pengurusan atasan dan eksekutif berada di atas. Perusahaan-perusahaan yang ber peringkat korporat yang berbeza, ada yang mempunyai jalan yang lebih sempit untuk promosi, berdasarkan budaya syarikat atau perolehan. Satu kelemahan kepada tangga korporat adalah bahawa mereka boleh membawa kepada konflik antara pekerja sebagai pekerja boleh mempunyai kepentingan diri untuk bergerak naik tangga.
