Apakah Aktiviti Tahap Batch?
Aktiviti peringkat kumpulan adalah tindakan kerja yang diklasifikasikan dalam sistem perakaunan kos berasaskan aktiviti, yang sering digunakan oleh syarikat pengeluaran. Aktiviti peringkat kumpulan adalah berkaitan dengan kos yang ditanggung apabila setiap kumpulan produk tertentu dihasilkan. Walau bagaimanapun, kos ini diambil kira tanpa mengira saiz pengeluaran yang berkaitan. Contoh-contoh pemandu kos tahap ini boleh sering termasuk setup mesin, penyelenggaraan, pesanan pembelian, dan ujian kualiti.
Takeaways Utama
- Aktiviti peringkat kumpulan adalah kos yang berkaitan dengan pengeluaran satu kumpulan satu produk. Aktiviti-aktiviti peringkat boleh termasuk persediaan mesin, ujian kualiti, penyelenggaraan, dan pesanan pembelian. Aktiviti peringkat kumpulan adalah sebahagian daripada struktur lima aspek kos berasaskan aktiviti. Pengkajian berasaskan aktiviti menyediakan lebih terperinci mengenai kos daripada bentuk perakaunan volume yang lebih tradisional. Pengkajian berasaskan aktiviti dan, akibatnya, perakaunan aktiviti peringkat kelompok dimulakan pada tahun 1930 oleh Eric Kohler.
Bagaimana Kegiatan Tahap Batch berfungsi
Aktiviti peringkat kumpulan adalah salah satu daripada lima aktiviti aktiviti yang berasaskan aktiviti yang berasaskan aktiviti. Setiap tahap ini dinilai dengan kos, dan kos ini diperuntukkan kepada kos overhead syarikat. Tahap aktiviti lain yang diambil kira oleh aktiviti berasaskan aktiviti adalah aktiviti peringkat unit, aktiviti peringkat pelanggan, aktiviti peringkat pengeluaran, dan aktiviti yang dapat mengekalkan organisasi.
Aktiviti peringkat unit adalah aktiviti yang berkaitan dengan menghasilkan setiap unit. Aktiviti peringkat unit berlaku setiap kali produk dibuat. Ini tidak seperti aktiviti peringkat batch yang berlaku setiap kali satu kumpulan produk dihasilkan. Aktiviti peringkat unit adalah yang menyokong setiap unit individu, manakala peringkat kelompok termasuk kumpulan unit.
Pengkajian berasaskan aktiviti ialah sistem yang menyediakan maklumat terperinci mengenai perbelanjaan pengeluaran syarikat. Sistem perakaunan ini memberikan lebih banyak kebolehpercayaan dan ketepatan daripada sistem perakaunan kos berdasarkan kuantiti tradisional, yang sering boleh mengabaikan kos yang berkaitan dengan jualan dan yang boleh, sebagai hasilnya, memberikan maklumat yang mengelirukan mengenai keuntungan produk, lini produk, pelanggan dan pasaran. Ia lebih baik untuk memberikan kos kepada punca kos tersebut.
Dengan lebih tepat dan boleh dipercayai mengelaskan kos overhead di peringkat batch daripada sistem perakaunan kos tradisional, lebih mudah bagi pengeluar menentukan titik pemisahan kos dan unit yang dihasilkan, melalui analisis kos-isipadu kos. Ini membantu pengurus mengenal pasti aktiviti tidak menambah nilai dan memproses ketidakcekapan, dan meningkatkan keuntungan.
Aktiviti tertentu, seperti penyelenggaraan atau kawalan mutu, boleh dipertanggungjawabkan dalam pelbagai peringkat berasaskan aktiviti.
Contoh Aktiviti Tahap Batch
Persediaan mesin adalah contoh yang sering digunakan dalam aktiviti peringkat kelompok. Cara di mana syarikat akan menyusun jadual mesin yang disediakan adalah contoh bagaimana perakaunan aktiviti peringkat kelompok boleh mempengaruhi amalan pengeluar. Oleh kerana terdapat kos yang dikenakan untuk setiap kali mesin ditubuhkan untuk menghasilkan satu kumpulan produk, syarikat akan sering menubuhkan mesin untuk menghasilkan sejumlah besar produk sebelum menetapkannya lagi untuk menghasilkan jenis produk yang berbeza. Amalan jenis ini mungkin telah dibangunkan daripada kesedaran mengenai kos khusus yang berkaitan dengan menghasilkan satu kumpulan setiap produk.
Sejarah Aktiviti Tahap Batch
Konsep kos berasaskan aktiviti dan, sebagai akibatnya, perakaunan aktiviti peringkat kelompok, bermula pada tahun 1930-an. Eric Kohler adalah Pengawal Pihak Berkuasa Lembah Tennessee. TVA sedang dalam proses perakaunan untuk kos sekitar kegiatan yang terlibat dengan kawalan banjir, navigasi, dan penjanaan kuasa hidro-elektrik.
Kohler mendapati bahawa bentuk perakaunan pengurusan tradisional tidak akan mencukupi dengan tepat dan tepat untuk kos yang ditanggung oleh TVA dalam proses menjalankan tugas mereka. Kohler memperkenalkan konsep perakaunan untuk kos proses ini dengan tepat menilai aktiviti yang terlibat dalam menjalankannya.
Kohler mendefinisikan aktiviti sebagai sebahagian daripada kerja yang dilakukan oleh bahagian tertentu syarikat. Dengan menjejaki kos aktiviti sedemikian di pelbagai bahagian syarikat, Kohler memulakan draf perakaunan untuk kos kerja.
Dalam masa yang lebih moden, proses pengagihan berasaskan aktiviti telah berkembang untuk menentukan lima tahap aktiviti peringkat unit, aktiviti peringkat kelompok, aktiviti tahap pelanggan, aktiviti peringkat pengeluaran, dan aktiviti yang dapat mengekalkan organisasi.
