Apakah Strategi Pemerolehan Aset?
Strategi pemerolehan aset adalah satu cara bagi sebuah syarikat untuk mempromosikan pertumbuhan dengan membeli syarikat atau unit perniagaan syarikat lain. Ini bertentangan dengan strategi pertumbuhan organik, di mana fokusnya meningkatkan aktiviti perniagaan dalam talian. Syarikat-syarikat dalam sektor tertentu sering menggunakan strategi pengambilalihan aset. Terdapat juga model perniagaan roll-up berdedikasi yang secara eksklusif berpegang kepada strategi ini untuk pertumbuhan.
BREAKING DOWN Strategy Asset Acquisition
Strategi pengambilalihan aset menyediakan cara untuk sebuah syarikat besar dalam sektor matang untuk memajukan penjualan atau pertumbuhan keuntungan tambahan atau untuk firma yang lebih kecil untuk mempercepat langkah-langkah ke arah sasaran saiz. Terdapat banyak elemen strategi yang dianggap oleh syarikat. Ia mungkin semudah memikirkan kelebihan rupee yang boleh tukar sepenuhnya. Pertama, ia memutuskan sama ada pengambilalihan aset adalah untuk tujuan membina skala ekonomi dalam barisan produk atau perkhidmatan yang sedia ada, bergerak ke pasaran bersebelahan, menembusi pasaran geografi yang lain atau bahkan mengecilkan pesaing yang mungkin melihat aset yang sama. Selalunya matlamatnya adalah untuk mendapat manfaat daripada sinergi yang terakru di bahagian pendapatan dan lebih banyak di sisi kos (contohnya, mengurangkan kos tumpang tindih) apabila aset diperoleh dan disatukan ke dalam operasi syarikat.
Motivasi biasa lain adalah untuk membeli barisan produk atau perkhidmatan yang boleh dilipat ke dalam penawaran sedia ada yang sedia ada untuk mengembangkan pangkalan pelanggan atau mendapatkan akses ke pasaran geografi yang baru. Elemen penting dalam strategi pemerolehan aset adalah kaedah pembelian dan pembiayaan. Pengurus berhemat tidak akan membayar lebih banyak untuk aset (iaitu, ia akan mengelakkan membuat pengambilalihan yang dilutif), dan apabila mereka membuat keputusan untuk membeli syarikat lain atau unit syarikat mereka akan memastikan bahawa impak ke lembaran imbangan syarikat dapat diterima. Contohnya, jika terlalu banyak hutang harus ditanggung untuk memperoleh aset, syarikat akan berfikir dua kali. Satu lagi elemen strategi ialah menentukan bagaimana aset yang diperolehi akan disepadukan dan kemudian dikesan dari segi sumbangan kepada keuntungan. Pengurusan akan mempertimbangkan langkah-langkah yang perlu ditutup dan sama ada terdapat kebudayaan jangka panjang (untuk mengekalkan kakitangan utama). Adalah penting bagi kaedah yang baik untuk memantau sumbangan aset yang diperolehi kepada aliran tunai, pendapatan sesaham (EPS) atau sasaran kewangan lain yang sedia ada supaya pihak pengurusan dapat membina templat untuk pengambilalihan aset masa depan.
Contoh Strategi Pemerolehan Aset
Model perniagaan roll-up bergantung pada strategi pemerolehan aset untuk pertumbuhan. VCA Antech, rangkaian klinik veterinar dan makmal diagnostik, ditubuhkan pada tahun 1986 sebagai Pusat Veterinar Amerika. Dua tahun kemudian, ia memperoleh Antech Diagnostics. Sejak itu, syarikat perlahan-lahan dan secara beransur-ansur membeli beratus-ratus klinik veterinar individu dalam sektor berpecah-belah. Ekonomi skala meningkat secara berterusan dari masa ke masa, terutamanya pada sisi kos, memandangkan entiti yang semakin meningkat itu meningkatkan kuasa perundingan harga dengan pembekal ke klinik haiwan. Pada tahun 2017, Mars Inc. melaksanakan strategi pemerolehan aset sendiri dengan membeli VCA Antech. Tidak semua strategi pengambilalihan aset berfungsi untuk syarikat-syarikat yang mempekerjakan mereka untuk berkembang disebabkan oleh reka bentuk atau pelaksanaan yang tidak baik, tetapi strategi VCA Antech berbuah baik bagi para pemegang sahamnya.
