Overhed penggunaan adalah jenis overhead yang dicatatkan di bawah kaedah perakaunan kos. Overhead yang digunakan adalah kadar tetap yang dikenakan kepada pekerjaan atau jabatan pengeluaran tertentu dalam syarikat. Terpakai di atas adalah berbeza dengan overhed umum, seperti utiliti atau sewa. Lain-lain bentuk overhed yang digunakan termasuk susut nilai dan insurans.
Breaking Down Applied Overhead
Overhed penggunaan biasanya diperuntukkan kepada pelbagai jabatan mengikut formula tertentu. Oleh itu, jumlah overhed tertentu digunakan untuk jabatan tertentu, seperti pemasaran. Peratusan overhead yang digunakan untuk jabatan tertentu mungkin atau mungkin tidak berkaitan dengan jumlah overhead sebenar yang ditanggung oleh jabatan itu.
Kos penggunaan yang dikenakan termasuk apa-apa kos yang tidak boleh langsung ditugaskan kepada objek kos, seperti sewa, pampasan kakitangan pentadbiran dan insurans. Objek kos adalah item yang kosnya dikumpulkan, seperti produk, barisan produk, saluran pengedaran, anak syarikat, proses, rantau geografi, atau pelanggan.
Overhead biasanya diperuntukkan (atau diterapkan) kepada item kos berdasarkan metodologi standard yang digunakan secara konsisten dari satu tempoh ke masa berikutnya. Sebagai contoh:
- Overhead kilang digunakan untuk produk berdasarkan penggunaan masa pemprosesan mesin. Overhead korporat digunakan untuk anak-anak syarikat berdasarkan hasil, keuntungan, atau tahap aset anak-anak syarikat
Contoh Overhead Gunaan
Sebagai contoh, perniagaan boleh memohon overhed kepada produknya berdasarkan kadar aplikasi overhed standard sebanyak $ 35.75 sejam mesin & peralatan yang digunakan. Oleh kerana jumlah jam mesin yang digunakan dalam tempoh perakaunan adalah 7, 200 jam, syarikat akan menggunakan $ 257, 400 overhead kepada unit yang dihasilkan dalam tempoh tersebut. Dari perspektif pengurusan, analisis overhed yang diterapkan (dan overhead underapplied) adalah sebahagian standard perancangan kewangan & analisis (FP & A) kaedah. Dengan mengkaji dengan teliti bagaimana kos diberikan kepada produk atau projek tertentu, pasukan pengurusan dapat membuat keputusan anggaran modal yang lebih baik. Sebaliknya, dengan keputusan yang lebih baik, pihak pengurusan dapat memacu kos modal yang lebih rendah, sehingga meningkatkan penilaian perniagaan.
