Apple Inc. (NASDAQ: AAPL) adalah antara syarikat teknologi tinggi, yang diukur oleh topi pasaran, dan terus mendominasi dalam kategori syarikat yang dicipta atau dipopularkan. Walaupun nampaknya Apple berada di puncak permainannya, beberapa kelemahan telah muncul bahawa syarikat harus mengatasi jika ia akan tetap berada di atas dalam persekitaran yang kompetitif ini.
Ekosistem Tertutup
Banyak pelanggan setia Apple melihat perisian dan perkhidmatan syarikat yang dikawal ketat sebagai kekuatan utama kerana ia membolehkan Apple mengawal semua aspek peranti yang dihasilkannya. Keseluruhan, bagaimanapun, ini meletakkan beban tambahan pada kitaran pembangunan Apple sebagai perisian, keselamatan, dan banyak butiran lain menjadi tanggungjawab dalaman.
Di samping itu, Apple berada dalam perniagaan menjalankan perjanjian pelesenan untuk jualan kandungannya, termasuk iBooks, iTunes, Apple Music, dan App Store. Dari perspektif pengurusan, muddies ini air mengenai apa yang harus ditumpukan oleh Apple. Penjanaan pendapatan terbesar datang dari perkakasan, tetapi sifat tertutup ekosistem Apple memaksa syarikat untuk berada di semua perniagaan lain untuk menawarkan ciri yang sama sebagai peranti bersaing. Sebaliknya dengan Samsung: Dengan memasukkan Android dan seluruh ekosistem Google Inc. (GOOG), Samsung boleh memfokuskan pada mengalihkan perkakasan dan berinovasi pada reka bentuk perantinya daripada harus menggunakan aplikasi pihak ketiga polis atau melancarkan kemas kini sistem operasi.
Kadar Inovasi
Harapan produk yang tinggi untuk setiap versi atau model baru yang dibuat Apple mungkin akhirnya menjadi kelemahan terbesar syarikat. Apple telah membangunkan satu jenama yang hebat yang berkaitan dengan produk yang berfungsi dengan sempurna dan direka sedemikian rupa untuk merasakan keduanya canggih dan semula jadi pada masa yang sama. Harapan yang tinggi ini bermakna Apple tidak boleh membuang produk atau perkhidmatan percubaan di pasaran tanpa menyakiti jenamanya.
Ketidakupayaan ini untuk berulang dengan cepat menjadikannya lebih sukar bagi Apple untuk membuat pembaharuan secepat yang Google lakukan dalam ruang perkhidmatan atau secepat Samsung dalam ruang perkakasan. Oleh itu, Apple bergantung kepada kepimpinan dan pekerja yang berada jauh di hadapan keluk bahawa jadual pelepasan yang lebih perlahan masih mengakibatkan Apple memimpin pasaran. Setakat ini, Apple dapat mengekalkan kelebihannya dalam kebanyakan barisan produk utama, tetapi saiz timbalnya semakin kecil. Pada masa yang sama, pengeluar berteknologi lain telah menangkap dan mereka sendiri melakukan peningkatan dan model baru secara tetap juga. Contohnya, telefon bimbit Samsung Galaxy S dalam telefon bimbit melihat pelepasan baru setiap tahun atau lebih sekarang.
Kepimpinan
Kelemahan terakhir tidak unik kepada Apple, tetapi ia telah muncul sebagai yang besar. Persoalannya sama ada Ketua Pegawai Eksekutif Tim Cook boleh memberikan kepimpinan Apple perlu kekal di atas permainan peranti. Berikutan Steve Jobs adalah perbuatan yang sukar, terutamanya apabila jangka masa kedua di Apple mengambil syarikat itu ke bahagian atas sektor teknologi. Pekerjaan adalah di belakang produk teras yang terus memacu pendapatan di Apple, manakala pelepasan besar-besaran Jobs, Apple Watch, masih belum menarik. Itu bukan untuk mengatakan bahawa lelaran seperti iPhone X tidak memerlukan kepimpinan, tetapi ia mungkin memerlukan kepelbagaian kepelbagaian yang berbeza untuk mengekalkan reputasi Apple untuk produk berwawasan.
Garisan bawah
Terdapat beratus-ratus syarikat teknologi yang ingin mempunyai kelemahan Apple selagi mereka juga mempunyai kekuatan untuk menarik. Ini termasuk dada perang besar, jenama yang kuat dan banyak infrastruktur yang masih utuh daripada coretan produk hit tersebut. Yang berkata, Apple perlu kembali kepada inovasi yang pantas, atau syarikat itu tidak akan dapat menyampaikan kepada jangkaan pelanggan teras mereka. Sekiranya jenama tersebut mengikis, pesaing Apple akan terus menutup jurang dan menghapuskan premium Apple boleh mengenakan caj untuk penawaran produk dan perkhidmatannya. Steve Jobs telah hilang, dan Apple perlu terus mencari tanpa dia - sesuatu yang syarikat itu telah berjuang dengan sejarah.
