Apakah Aktiviti Kolam Kos?
Kolam perbelanjaan aktiviti adalah agregat semua kos yang berkaitan dengan melaksanakan tugas perniagaan tertentu, seperti membuat produk tertentu. Dengan menyatukan semua kos yang ditanggung dalam tugas tertentu, lebih mudah untuk memperoleh perkiraan yang tepat dari kos tugas itu.
Kolam Aktiviti Aktiviti Dijelaskan
Satu contoh penggunaan kos aktiviti adalah dalam pembuatan. Seorang pengurus mungkin diminta menilai kos pengeluaran setiap produk yang dihasilkan oleh sebuah kilang. Pengkajian berasaskan aktiviti (ABC) adalah kaedah umum untuk menentukan kos pengeluaran tersebut. ABC mentakrifkan pengeluaran sebagai terdiri daripada pelbagai aktiviti, dan ia memberikan kos kepada aktiviti tersebut. Sebagai contoh, seting mesin mungkin satu aktiviti yang berkaitan dengan pengeluaran produk tertentu. Kos penyusunan adalah satu kos yang termasuk dalam kolam kos aktiviti. Bahan pembelian mungkin merupakan kos lain yang diberikan kepada kolam. Menetapkan kos secara tepat adalah penting untuk menentukan keuntungan produk dan seterusnya membuat keputusan pengeluaran yang rasional.
Kos Berbeza Aktiviti vs. Kaedah Tradisional
ABC berbeza dengan kaedah kos tradisional. Kos tradisional adalah berdasarkan produk dan berasaskan tempoh. Kos berasaskan produk termasuk bahan, buruh, dan overhead sementara kos berasaskan kos termasuk jualan, kos am, dan pentadbiran (SG & A). Ini dikenakan terhadap pendapatan bagi setiap tempoh perakaunan. Menguntukkan kos ini kepada pengeluaran produk boleh menghasilkan anggaran yang menyimpang, menurut beberapa pengurus, terutama jika sebuah kilang menghasilkan banyak produk yang berbeza. Walau bagaimanapun, bagi sebuah syarikat yang mempunyai satu produk, kos tradisional dan ABC akan menghasilkan anggaran kos produk yang sama.
Kelebihan ABC adalah bahawa ia mengikat kos aktiviti lebih langsung kepada pengeluaran. Ia mencapai ini dengan membuang perbezaan antara produk dan kos berasaskan tempoh. Di samping itu, di bawah ABC, produk tidak diperuntukkan kos kapasiti yang tidak digunakan. Di bawah kaedah kos tradisional, sebahagian daripada kos pembelian mungkin diberikan kepada produk tanpa mengira berapa banyak aktiviti pembelian sebenar diperlukan. ABC akan berusaha menilai aktiviti pembelian sebenar yang berkaitan dengan produk tertentu. Di samping itu, keupayaan yang tidak digunakan mungkin juga ditugaskan kepada produk, yang berpotensi memutarkan kosnya.
ABC tidak digunakan hanya dalam perniagaan perkilangan. Ia juga boleh digunakan untuk perniagaan perkhidmatan.
