Apakah Rantai Pembekalan?
Rantaian bekalan adalah rangkaian antara syarikat dan pembekalnya untuk menghasilkan dan mengedarkan produk tertentu kepada pembeli akhir. Rangkaian ini termasuk aktiviti, orang, entiti, maklumat, dan sumber yang berlainan. Rantaian bekalan juga mewakili langkah-langkah yang diperlukan untuk mendapatkan produk atau perkhidmatan dari keadaan asalnya kepada pelanggan.
Rantaian bekalan dibangunkan oleh syarikat supaya mereka dapat mengurangkan kos mereka dan tetap berdaya saing dalam bidang perniagaan.
Pengurusan rantaian bekalan adalah proses penting kerana rantaian bekalan yang dioptimumkan menghasilkan kos yang lebih rendah dan kitaran pengeluaran yang lebih cepat.
Memahami Rantai Pembekalan
Rantaian bekalan melibatkan beberapa langkah yang terlibat untuk mendapatkan produk atau perkhidmatan kepada pelanggan. Langkah-langkah termasuk bergerak dan mengubah bahan mentah menjadi produk siap, mengangkut produk tersebut, dan mengedarkannya kepada pengguna akhir. Entiti yang terlibat dalam rantaian bekalan termasuk pengeluar, vendor, gudang, syarikat pengangkutan, pusat pengedaran, dan peruncit.
Unsur-unsur rantai bekalan termasuk semua fungsi yang bermula dengan menerima pesanan untuk memenuhi permintaan pelanggan. Fungsi ini termasuk pembangunan produk, pemasaran, operasi, rangkaian pengedaran, kewangan, dan perkhidmatan pelanggan.
Seperti yang dinyatakan di atas, pengurusan rantaian bekalan adalah bahagian penting dalam proses perniagaan. Terdapat banyak pautan yang berbeza dalam rangkaian ini yang memerlukan banyak kemahiran dan kepakaran. Apabila pengurusan rantaian bekalan dilakukan dengan berkesan, ia dapat menurunkan kos keseluruhan syarikat dan meningkatkan keuntungan. Jika satu pautan terputus, ia akan menjejaskan seluruh rangkaian dan boleh menjadi mahal kepada sebuah syarikat.
Dengan mengurangkan kelewatan penghantaran produk, pengurusan rantaian bekalan yang berjaya juga membantu meningkatkan perkhidmatan pelanggan.
Rantaian bekalan
Pengurusan Rantaian Bekalan Versus Pengurusan Logistik Perniagaan
Istilah pengurusan rantaian bekalan dan pengurusan logistik perniagaan-atau semata-mata, logistik-sering digunakan secara bergantian. Logistik, yang merupakan salah satu pautan dalam rantaian bekalan, adalah berbeza.
Logistik merujuk secara khusus kepada bahagian rantaian bekalan yang berkaitan dengan perancangan dan kawalan pergerakan dan penyimpanan barangan dan perkhidmatan dari titik asal mereka ke destinasi akhir mereka. Pengurusan logistik bermula dengan bahan mentah dan berakhir dengan penghantaran produk akhir.
Pengurusan logistik yang berjaya memastikan tiada kelewatan dalam penghantaran pada bila-bila semasa rantai dan produk dan perkhidmatan disampaikan dalam keadaan baik. Ini, seterusnya, membantu mengekalkan kos syarikat.
Takeaways Utama
- Rantaian bekalan adalah rangkaian antara syarikat dan pembekalnya untuk menghasilkan dan mengedarkan produk atau perkhidmatan tertentu. Entiti dalam rantaian bekalan termasuk pengeluar, vendor, gudang, syarikat pengangkutan, pusat pengedaran, dan peruncit. Fungsi dalam rantaian bekalan termasuk pembangunan produk, pemasaran, operasi, pengedaran, kewangan, dan perkhidmatan pelanggan. Pengurusan rantaian bekalan menghasilkan kos yang lebih rendah dan kitaran pengeluaran yang lebih cepat.
Bagaimana Aliran Kos Pembuatan berfungsi
Aliran kos pembuatan merujuk kepada proses menggunakan bahan dan buruh untuk menyelesaikan produk siap yang boleh dijual kepada pelanggan. Sistem pengurusan rantaian bekalan boleh mengurangkan kos dan kerumitan proses pembuatan, terutamanya bagi pengeluar yang menggunakan banyak bahagian.
Sebagai contoh, pengeluar pakaian pertama akan memindahkan bahan mentah ke dalam pengeluaran, seperti kain, ritsleting, dan potongan lain yang digunakan untuk membuat pakaian. Pengilang kemudiannya menanggung kos buruh untuk menjalankan jentera dan melakukan kerja lain menggunakan bahan tersebut. Sebaik sahaja item selesai, ia mesti dibungkus dan disimpan sehingga dijual kepada pelanggan.
Pembekal yang boleh dipercayai
Proses pengurusan rantaian bekalan yang cekap memerlukan pembekal yang boleh dipercayai. Ini bermakna mereka menghasilkan produk berkualiti yang memenuhi keperluan pengeluar, dan produk itu dihantar tepat pada waktunya.
Sebagai contoh, anggap bahawa Perabot XYZ mengeluarkan perabot mewah, dan pembekal menyediakan pemegang logam dan lampiran lain. Komponen logam perlu tahan lama supaya ia boleh digunakan pada perabot selama bertahun-tahun, dan bahagian-bahagian logam yang dihantar ke XYZ harus berfungsi seperti yang diharapkan. Pembekal mestilah memenuhi pesanan pengeluar dan bahagian logam kapal untuk memenuhi keperluan pengeluaran XYZ. Langkah-langkah ini perlu untuk menghasilkan produk berkualiti yang dihantar kepada pelanggan tepat pada masanya.
Rantaian Bekalan dan Deflasi
Evolusi dan peningkatan kecekapan rantai bekalan telah memainkan peranan penting dalam membendung inflasi. Oleh kerana kecekapan dalam menggerakkan produk dari A ke B meningkat, kos dalam melakukan penurunan, yang seterusnya menurunkan kos akhir kepada pengguna. Walaupun deflasi sering dianggap sebagai negatif, kecekapan rantaian bekalan adalah salah satu daripada beberapa contoh di mana deflasi adalah perkara yang baik.
Apabila globalisasi berterusan, kecekapan rantaian bekalan menjadi lebih optimum, yang memberi tekanan kepada harga input.
