Apa Adhokrasi
Adhokrasi adalah satu bentuk pengurusan perniagaan yang menekankan inisiatif individu dan organisasi diri untuk mencapai tugas. Ini adalah berbeza dengan birokrasi yang bergantung kepada satu set peraturan yang ditetapkan dan mengatur hierarki dalam mencapai matlamat organisasi. Istilah ini dipopularkan oleh Alvin Toffler pada tahun 1970-an.
PEMULIHAN Adhokrasi
Adhokrasi membolehkan organisasi beroperasi secara lebih fleksibel. Ia memberikan kontras yang tajam kepada gaya pengambilan keputusan yang lebih formal, di mana peserta dengan kepentingan sah dalam hasil dimasukkan dan yang lain dikecualikan; pilihannya ditimbang dan dibincangkan dengan ketat, dan mesyuarat seterusnya membawa kepada keputusan yang diikuti dengan tugas yang jelas, pelaksanaan yang dipantau dengan teliti, dan semakan berkala.
Kelenturan ini boleh berfungsi dengan baik dalam industri yang berubah-ubah di mana organisasi yang boleh mengenal pasti dan bertindak pada peluang-peluang baru yang terpantas mempunyai kelebihan daya saing. Adhokrasi juga boleh bekerja dengan lebih baik dengan organisasi yang lebih kecil di mana pengurus masih dapat memahami dan mengarahkan organisasi apabila perlu. Sebaliknya, adhokrasi boleh menjadi kacau atau tidak cekap dalam organisasi besar di mana, sebagai contoh, kerja boleh ditiru oleh beberapa pasukan. Peranan kerja yang ditakrifkan kurang baik mungkin membuktikan tidak berkesan di mana ahli pasukan tidak menyedari tentang skop peranan mereka, dan dengan itu kerja yang diingini atau diperlukan tidak dilaksanakan.
Adhokrasi telah ditakrifkan sebagai "sebarang bentuk organisasi yang memotong garis birokrasi biasa untuk menangkap peluang, menyelesaikan masalah, dan mendapatkan keputusan". Apabila berlari dengan baik, adhokrasi boleh menjadi sebuah organisasi yang kompleks dan dinamik yang boleh berfungsi agak berbeza daripada birokrasi. Ramai menganggap adhokrasi lebih baik daripada birokrasi dan struktur organisasi masa depan. Ia boleh menjadi sangat berkesan
