Dengan lebih daripada 1 bilion pengguna dari seluruh dunia dan lebih daripada 70 versi tempatan di luar negara, YouTube adalah laman web perkongsian video dan streaming terkemuka di dunia. Pada tahun 2008, kerajaan China menyekat akses ke YouTube kepada ramai pengguna di China. Langkah ini telah membolehkan beberapa portal perkongsian video tempatan meningkat di China, termasuk iQiyi, PPTV, Sohu, LeTv, Video Tencent dan yang terbesar, Youku Tudou, Inc. (NYSE ADR: YOKU). Mengawal hampir satu pertiga pasaran video dalam talian dan ingin meningkatkan kehadirannya di luar China, Youku Tudou, Inc. berdiri sebagai salah satu pesaing utama ke YouTube.
Youkou Tudou dibeli oleh Alibaba pada tahun 2015, dan pada bulan Disember melaporkan bahawa ia mempunyai lebih daripada 30 juta pelanggan. Menjelang Ogos 2018, syarikat itu melaporkan 580 juta pengguna yang memanfaatkan 118 bilion paparan video.
Model Perniagaan yang berbeza
YouTube secara aktif mencari kandungan yang dihasilkan oleh pengguna. Dibeli oleh unit operasi Google syarikat induk Alphabet, Inc. (NASDAQ: GOOG) pada tahun 2006, YouTube mengekalkan pustaka video yang semakin berkembang dengan menyediakan pembayaran pendapatan iklan kepada pencipta kandungan. Dengan menjimatkan kos pengeluaran dan memberi tumpuan kepada mengurangkan kos infrastruktur teknologi, YouTube telah dapat meningkatkan hasil paparan iklannya sepanjang tahun. Pada tahun 2014, YouTube menjana pendapatan tahunan sebanyak $ 4 bilion.
Pada 2012, saingan perkongsian video China Youku dan Tudou menggabungkan perkhidmatan mereka dalam penggabungan saham saham untuk 100% untuk mewujudkan laman web video terbesar di China: Youku Tudou. Walaupun penggabungan itu, syarikat baru meneruskan strateginya untuk melesenkan kandungan eksklusif untuk menarik lebih banyak penonton dan, pada gilirannya, lebih banyak pengiklan mengejar penonton dalam talian yang lebih besar. Pada separuh pertama tahun 2015, Youku Tudou melaporkan 2.75 bilion yuan China ($ 451 juta) pendapatan. Walau bagaimanapun, Youku gagal menjana keuntungan untuk pelabur, melaporkan hanya satu suku positif (Q1 2015) sebelum bersetuju untuk dibeli oleh konglomerat pelaburan China Ali YK Investment Holding Ltd, anak syarikat milik penuh kumpulan Alibaba (NYSE: BABA). Setelah selesai pengambilalihan, saham ADR Youku di NYSE berhenti perdagangan kerana ia disusun oleh Alibaba.
Pencarian untuk Keuntungan
Walaupun pendapatan tahunan yang semakin meningkat, YouTube terus merosot walaupun. Pada tahun 2014, unit video Google mencatatkan peningkatan $ 1 bilion daripada hasil 2013 mereka. Pendapatan YouTube membuat kira-kira 6% daripada jumlah jualan Google, tetapi mereka tidak menaikkan keuntungan syarikat induknya. Faktor utama ialah sebahagian besar pandangan YouTube datang daripada video yang tertanam di laman luaran dan bukan di YouTube sendiri, merosot pada hasil iklan.
Youku Tudou menghadapi cabaran yang sama, tetapi untuk alasan yang berbeza. Mencari kandungan video berkualiti tinggi untuk pelesenan sangat mahal untuk Youku Tudou, yang membayar yuran pelesenan sebanyak $ 80 juta untuk suku pertama 2015. Pada separuh pertama tahun 2015, syarikat itu mencatatkan kerugian bersih sebanyak 859.5 juta yuan ($ 140.96 juta). Syarikat itu memberitahu Reuters pada tahun 2013 bahawa ia membelanjakan lebih dari 1 bilion yuan ($ 164 juta) setiap tahun dalam yuran pelesenan. Selain itu, sejak tahun 2013, Youku Tudou telah memfailkan beberapa tuntutan undang-undang terhadap firma perisian video dalam talian dan laman web lain atas alasan cetak rompak, meningkatkan perbelanjaan syarikat.
Masa Depan: Fokus pada Penciptaan Kandungan
Memandangkan cabaran mereka menjadi menguntungkan, kedua-dua YouTube dan Youku Tudou telah menetapkan penciptaan kandungan sebagai keutamaan.
Youtube
YouTube bertujuan untuk menjadi alternatif kepada televisyen dengan membuat saluran hiburan berkualiti tinggi yang dicipta oleh pengguna yang paling popular, termasuk pemain video video Sweden PewDiePie dan pelawak Lilly Singh. Untuk mensubsidi kos pengeluaran tambahan dan menyediakan pengalaman yang lebih lancar dan bebas iklan, YouTube akan mendorong inisiatif Red YouTube kepada pengguna untuk $ 9.99 sebulan.
Semasa memanfaatkan bakatnya yang tinggi, YouTube juga memupuk pencipta kandungan bintang esok dengan memberikan akses kepada sumber pengeluaran yang terkini (dirujuk sebagai YouTube Space) kepada pengguna dengan sekurang-kurangnya 10, 000 pelanggan. Pada masa ini, terdapat sembilan ruang YouTube di seluruh dunia dengan lokasi termasuk Los Angeles, London, Berlin dan Mumbai.
Youku Tudou
Pada bulan Ogos 2015, Youku Tudou mengumumkan 10 bilion yuan (kira-kira $ 1.6 bilion) untuk menghasilkan video yang dihasilkan oleh pengguna yang berkualiti tinggi. Di bawah rancangan tiga tahun, syarikat China berusaha untuk memupuk 100, 000 saluran video oleh pengguna semiprofessional yang mempunyai lebih daripada 1, 000 pelanggan.
Youku Tudou menetapkan matlamat untuk membangunkan kira-kira 10, 000 saluran dengan pendapatan pengiklanan bulanan lebih dari 10, 000 yuan setiap satu dan kira-kira 100 saluran berprestasi tinggi bernilai lebih dari 100 juta yuan setiap satu. Ini adalah matlamat yang ambisius kerana pada tahun 2015 syarikat hanya mempunyai 10 saluran bernilai lebih daripada 100 juta yuan setiap satu.
Pada bulan November 2015, Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE: BABA) mengambil alih Youku Tudou untuk sejumlah $ 4.8 bilion. Alibaba menyokong sokongan Youku Tudou untuk lebih banyak kandungan berkualiti kerana Alibaba melihat saluran ini sebagai peluang untuk meningkatkan penjualan e-dagang. Dalam beberapa video dalam talian, Youku Tudou menawarkan perkhidmatan yang membolehkan penonton membeli pakaian yang pelakon-pelakon dalam pertunjukan memakai.
Faktor-faktor risiko
Dalam usaha mereka untuk mendapatkan kandungan yang dihasilkan pengguna yang berkualiti tinggi, kedua-dua syarikat perkongsian video berkongsi dua risiko yang sama.
Pertama, pesaing bekerja keras untuk menghancurkan pengeluar, editor, eksekutif dan pencipta kandungan dari YouTube dan Yukou Tudou. Sebagai contoh, bekas ketua Hulu, Jason Kilar, melancarkan Vakum permulaan video yang menjanjikan pencipta kandungan yang mereka boleh membuat 20 kali lebih banyak pendapatan daripada YouTube.
Kedua, walaupun fokusnya pada penciptaan kandungan, YouTube dan Youku Tudou terus mengadili pengedar kandungan televisyen premium. Pada Januari 2015, YouTube memperoleh hak untuk kandungan dari Liga Bola Sepak Kebangsaan, Sesame Street, dan Thomas the Tank Engine. Pada bulan Jun 2015, Youku Tudou menjadi platform pemasaran video dalam talian eksklusif di China untuk koleksi Marvel filem dan siri TV dari Walt Disney Co. (NYSE: DIS). Walaupun tawaran sedemikian membantu menarik lebih banyak penonton, tawaran yang sama juga menjadikannya lebih sukar bagi syarikat-syarikat untuk memecahkan walaupun.
Satu risiko yang unik kepada YouTube ialah bahawa Amerika Utara hilang di pasaran video dalam talian China. Tidak seperti Yukou Tudou, YouTube tidak selesa dengan tuntutan kerajaan China untuk memeriksa apa yang dianggap sebagai video tidak sesuai atau menyinggung perasaan. Walaupun unit operasi lain Alphabet terus menjalankan perniagaan di China, YouTube bukanlah salah satu daripada mereka.
Garisan bawah
Perkongsian besar Youku Tudou dalam pasaran video dalam talian Cina membolehkan syarikat itu terus berkembang dan mendapat tempat di YouTube. Dengan fokus baru terhadap kandungan yang dihasilkan oleh pengguna yang berkualiti tinggi, Youku Tudou telah mengambil halaman dari buku main YouTube untuk mengumpulkan lebih ramai penonton. Walaupun YouTube tidak dapat bersaing dengan Youku Tudou secara langsung di China, YouTube masih menjadi pemain dominan dalam perkongsian video di dunia. Namun, Youku Tudou wujud di bawah pemerhatian pemerintah China dan penapisnya. Firewall Besar China menguatkuasakan peraturan ketat yang hanya video yang diluluskan boleh dimuat naik dan dilihat, mengehadkannya sebagai sumber kebebasan bersuara dan berita objektif.
