Pengurusan modal kerja yang betul adalah penting untuk kejayaan kesihatan kewangan dan kejayaan operasi syarikat sebagai perniagaan. Kemunculan pengurusan perniagaan yang baik adalah keupayaan untuk menggunakan pengurusan modal kerja untuk mengekalkan keseimbangan antara pertumbuhan, keuntungan dan kecairan.
Perniagaan menggunakan modal kerja dalam operasi hariannya; Modal kerja adalah perbezaan antara aset semasa perniagaan dan liabiliti semasa atau hutang. Modal kerja berfungsi sebagai metrik untuk seberapa efisien sebuah syarikat beroperasi dan bagaimana stabilnya kewangan dalam jangka masa pendek. Nisbah modal kerja, yang membahagikan aset semasa oleh liabiliti semasa, menunjukkan sama ada syarikat mempunyai aliran tunai yang mencukupi untuk menampung hutang dan perbelanjaan jangka pendek.
Kepentingan Pengurusan Modal Kerja
Modal kerja adalah keperluan harian untuk perniagaan, kerana mereka memerlukan jumlah wang tunai yang tetap untuk membuat pembayaran rutin, menutupi kos yang tidak dijangka, dan membeli bahan asas yang digunakan dalam pengeluaran barang.
Takeaways Utama
- Matlamat pengurusan modal kerja adalah untuk memaksimumkan kecekapan operasi. Pengurusan modal kerja yang cekap membantu mengekalkan operasi yang lancar dan juga dapat membantu meningkatkan pendapatan dan keuntungan syarikat. Pengurusan modal kerja termasuk pengurusan inventori dan pengurusan akaun belum terima dan akaun hutang.
Pengurusan modal kerja yang cekap membantu mengekalkan operasi lancar dan juga boleh membantu meningkatkan pendapatan dan keuntungan syarikat. Pengurusan modal kerja termasuk pengurusan inventori dan pengurusan akaun belum terima dan akaun hutang. Objektif utama pengurusan modal kerja termasuk mengekalkan kitaran operasi modal kerja dan memastikan operasi yang diperintahkan, meminimumkan kos modal yang dibelanjakan untuk modal kerja, dan memaksimumkan pulangan pelaburan aset semasa.
Modal kerja adalah konsep mudah difahami, kerana ia dikaitkan dengan kos sara hidup individu dan, dengan itu, dapat difahami secara lebih personal. Individu perlu mengumpul wang yang mereka bayar dan mengekalkan amaun tertentu setiap hari untuk menampung perbelanjaan harian, bil dan perbelanjaan biasa yang lain.
Modal kerja adalah metrik yang lazim untuk kecekapan, kecairan dan kesihatan keseluruhan syarikat. Ini mencerminkan hasil pelbagai aktiviti syarikat, termasuk kutipan hasil, pengurusan hutang, pengurusan inventori dan bayaran kepada pembekal. Ini kerana ia termasuk inventori, akaun hutang dan boleh terima, tunai, bahagian hutang yang dijangka dalam tempoh setahun dan akaun jangka pendek lain.
Keperluan untuk modal kerja bervariasi dari industri ke industri, dan mereka juga boleh berubah di antara syarikat yang sama. Ini disebabkan oleh beberapa faktor, termasuk perbezaan dalam dasar pengumpulan dan pembayaran, pemasaan pembelian aset, kemungkinan syarikat melupuskan sebahagian daripada hutang-hutangnya yang belum selesai, dan dalam beberapa keadaan, usaha meningkatkan modal yang dilakukan oleh syarikat.
Kepentingan Pengurusan Modal Kerja
Apabila syarikat tidak mempunyai modal kerja yang mencukupi untuk menampung kewajibannya, insolvensi kewangan boleh mengakibatkan dan membawa kepada masalah undang-undang, pembubaran aset dan kebangkrutan yang berpotensi. Oleh itu, penting bagi semua perniagaan untuk mempunyai modal kerja yang mencukupi.
Pengurusan modal kerja adalah pada dasarnya merupakan strategi perakaunan dengan fokus pada penyelenggaraan keseimbangan yang mencukupi antara aset dan liabiliti semasa syarikat. Sistem pengurusan modal kerja yang berkesan membantu perniagaan bukan sahaja memenuhi tanggungjawab kewangan mereka tetapi juga meningkatkan pendapatan mereka.
Menguruskan modal kerja bermakna menguruskan inventori, tunai, akaun hutang dan akaun belum terima. Sistem pengurusan modal kerja yang cekap sering menggunakan nisbah prestasi utama, seperti nisbah modal kerja, nisbah pusing ganti inventori dan nisbah kutipan, untuk membantu mengenal pasti bidang yang memerlukan fokus untuk mengekalkan kecairan dan keuntungan.
