Apakah Kaedah Inventori Runcit?
Kaedah inventori runcit adalah kaedah perakaunan yang digunakan untuk menganggarkan nilai barang dagangan kedai. Kaedah runcit menyediakan baki inventori yang berakhir untuk kedai dengan mengukur kos inventori berbanding dengan harga barang dagangan. Bersama dengan jualan dan inventori untuk tempoh, kaedah inventori runcit menggunakan nisbah kos kepada runcit.
Juga, yang dipanggil peratusan kos-untuk-runcit, pengukuran memberikan berapa harga runcit yang baik terdiri daripada kos. Jika, sebagai contoh, iPhone mengecilkan $ 300 untuk mengeluarkan dan dijual dengan harga $ 500 setiap satu, nisbah kos kepada runcit ialah 60% (atau $ 300 / $ 500) * 100 untuk memindahkan perpuluhan.
Walau bagaimanapun, kaedah runcit menilai inventori hanya memberikan penghampiran nilai inventori kerana sesetengah item di kedai runcit kemungkinan besar telah dibongkar, dipecah atau tidak kena pada tempatnya. Adalah penting bagi kedai runcit untuk melakukan penilaian inventori secara berkala untuk memastikan ketepatan anggaran inventori.
Takeaways Utama
- Kaedah inventori runcit adalah kaedah perakaunan yang digunakan untuk menganggarkan nilai barang dagangan kedai. Kaedah runcit menyediakan baki inventori yang berakhir untuk kedai dengan mengukur kos inventori berbanding harga barang yang baik. Luangkan dengan jualan dan inventori untuk tempoh, kaedah inventori runcit menggunakan nisbah kos kepada runcit.
Memahami Kaedah Inventori Runcit
Kaedah inventori runcit mengira nilai inventori yang berakhir dengan jumlah nilai barang yang tersedia untuk dijual, termasuk inventori awal dan pembelian inventori baru. Jumlah jualan untuk tempoh tersebut dikurangkan daripada barangan yang boleh dijual. Perbezaannya didarabkan oleh nisbah kos kepada runcit (atau peratusan yang mana barangan ditandakan dari harga beli borong mereka kepada harga jualan runcit).
Kaedah inventori runcit hanya boleh digunakan apabila terdapat hubungan yang jelas antara harga di mana barang dagangan dibeli dari pemborong dan harga di mana ia dijual kepada pelanggan. Contohnya, jika kedai pakaian menanda setiap item yang dijualnya sebanyak 100% dari harga borong, ia boleh menggunakan kaedah inventori runcit dengan tepat, tetapi jika ia menandakan beberapa item sebanyak 20%, sebahagiannya sebanyak 35%, dan beberapa oleh 67 %, sukar untuk menggunakan kaedah ini dengan ketepatan.
Kaedah runcit menggunakan peratusan markup sejarah bagi barangan syarikat. Walau bagaimanapun, apabila markups berubah, seperti semasa musim cuti, kaedah tidak tepat.
Contoh Kaedah Inventori Runcit
Dengan menggunakan contoh terdahulu kami, iPhone berharga $ 300 untuk mengeluarkan, dan ia dijual dengan harga $ 500 setiap satu, nisbah kos kepada runcit adalah 60% (atau $ 300 / $ 500) * 100 untuk memindahkan perpuluhan. Katakanlah iPhone mempunyai jualan sebanyak $ 1, 800, 000 untuk tempoh tersebut.
- Inventori awal: $ 1, 000, 000 Pembelian baru: $ 500, 000 Barang-barang dagangan yang dijual: $ 1, 500, 000 Jualan: $ 1, 080, 000 (Jualan $ 1, 800, 000 x 60% nisbah kos ke runcit) Berakhir inventori: $ 420, 000 ($ 1, 500, 000 - $ 1, 080, 000)
Kelemahan Kaedah Inventori Runcit
Kelebihan utama kaedah inventori runcit adalah mudah pengiraan, tetapi beberapa kelemahan termasuk:
- Kaedah inventori runcit hanya anggaran. Keputusan tidak boleh bersaing dengan kiraan inventori fizikal. Kaedah inventori runcit hanya berfungsi jika anda mempunyai markup yang konsisten merentas semua produk yang dijual. Kaedah mengandaikan bahawa asas sejarah bagi peratusan markup terus ke dalam tempoh semasa. Sekiranya markup berbeza (seperti yang mungkin disebabkan oleh jualan selepas cuti), maka keputusan pengiraan akan tidak tepat. Kaedah ini tidak berfungsi jika pengambilalihan telah dibuat, dan pengambilalihan memegang sejumlah besar inventori pada peratusan markup yang jauh berbeza daripada kadar yang digunakan oleh pengambil keputusan.
