Apakah Kos Berkaitan?
Kos yang berkaitan adalah istilah perakaunan pengurusan yang menggambarkan kos yang boleh dielakkan yang dilakukan hanya apabila membuat keputusan perniagaan tertentu. Konsep kos yang relevan digunakan untuk menghapuskan data yang tidak perlu yang dapat merumitkan proses membuat keputusan. Sebagai contoh, kos yang berkaitan digunakan untuk menentukan sama ada untuk menjual atau menyimpan unit perniagaan. Sebaliknya kos yang berkaitan adalah kos yang tenggelam, yang telah ditanggung tanpa mengira hasil keputusan semasa.
Takeaways Utama
- Kos yang berkaitan hanya kos yang akan dipengaruhi oleh keputusan pengurusan tertentu yang dipertimbangkan. Sebaliknya kos yang berkaitan adalah kos yang terperinci. Pengendalian menggunakan kos yang relevan dalam membuat keputusan, seperti sama ada untuk menutup unit perniagaan, sama ada untuk membuat atau membeli bahagian atau buruh, dan sama ada untuk menerima pesanan akhir pelanggan atau pesanan khas.
Contoh Kos Berkaitan
Sebagai contoh, anggap penumpang bergegas ke kaunter tiket untuk membeli tiket untuk penerbangan yang pergi dalam 25 minit. Syarikat penerbangan perlu mempertimbangkan kos yang berkaitan untuk membuat keputusan mengenai harga tiket. Hampir semua kos yang berkaitan dengan menambah penumpang tambahan telah ditanggung, termasuk bahan bakar pesawat, bayaran pintu masuk lapangan terbang, dan gaji dan faedah untuk kru pesawat seluruh pesawat. Kerana kos-kos ini telah ditanggung, mereka adalah kos tenggelam atau kos tidak relevan. Satu-satunya kos tambahan ialah buruh untuk memuatkan bagasi penumpang dan apa-apa makanan yang dihidangkan di pertengahan penerbangan, jadi syarikat penerbangan itu mendasari keputusan harga tiket minit terakhir dengan hanya beberapa kos kecil.
Jenis Keputusan Kos Berkaitan
Teruskan Operasi vs Menutup Unit Perniagaan
Keputusan besar bagi pengurus adalah sama ada untuk menutup unit perniagaan atau terus mengendalikannya, dan kos yang berkaitan adalah asas bagi keputusan itu. Sebagai contoh, anggaplah rangkaian kedai barang runcit sedang mempertimbangkan untuk menutup sekumpulan kedai yang memenuhi pasaran sukan luaran. Kos yang berkaitan ialah kos yang boleh dihapuskan disebabkan penutupan, serta pendapatan yang hilang apabila kedai ditutup. Jika kos yang akan dihapuskan adalah lebih besar daripada hasil yang hilang, kedai-kedai luaran hendaklah ditutup.
Buat vs. Beli
Buat vs. keputusan beli sering menjadi isu bagi syarikat yang memerlukan bahagian komponen untuk membuat produk siap. Sebagai contoh, pengeluar perabot sedang menimbangkan vendor luar untuk memasang dan noda kabinet kayu, yang kemudiannya akan selesai di rumah dengan menambah pemegang dan butiran lain. Kos yang berkaitan dalam keputusan ini adalah kos berubah yang dilakukan oleh pengeluar untuk membuat kabinet kayu dan harga yang dibayar kepada vendor luar. Sekiranya vendor boleh membekalkan bahagian komponen pada kos yang lebih rendah, pengeluar perabot mengeluarkan sumber kerja.
Pemfaktoran dalam Perintah Khas
Perintah khas berlaku apabila pelanggan membuat pesanan pada akhir bulan, dan jualan terdahulu telah menampung kos tetap pengeluaran untuk bulan itu. Sekiranya pelanggan mahu sebut harga untuk pesanan khas, pihak pengurusan hanya mempertimbangkan kos berubah-ubah untuk menghasilkan barangan, khususnya kos bahan dan buruh. Kos tetap, seperti pajakan kilang atau gaji pengurus tidak relevan, kerana firma telah membayar kos tersebut dengan jualan terdahulu.
