Apa yang Direktorat Interlocking?
Pengarah-pengarah yang saling berkait ialah amalan perniagaan di mana ahli lembaga pengarah syarikat juga berfungsi di lembaga syarikat lain atau di dalam pengurusan syarikat lain. Di bawah undang-undang antitrust, pengarah yang saling bersekutu tidak menyalahi undang-undang selagi perbadanan yang terlibat tidak bersaing antara satu sama lain.
Pengarah-pengarah yang saling bertentangan telah diharamkan dalam keadaan tertentu di mana mereka memberi beberapa ahli lembaga mengecilkan kawalan ke atas industri. Dalam sesetengah kes, ini membuka pintu bagi mereka untuk menyegerakkan perubahan harga, rundingan buruh, dan banyak lagi. Pengarah-pengarah yang saling menghalang tidak menghalang pengarah lembaga daripada berkhidmat di papan klien.
Satu pelanggaran yang hampir berlaku pada peraturan ini berlaku pada tahun 2009 apabila Google mengumumkan bahawa ahli lembaganya Arthur D. Levinson telah melangkah turun kerana beliau juga berkhidmat di papan Apple. Terdahulu pada tahun ini, Apple mengumumkan bahawa CEO Google, Eric E. Schmidt sedang melangkah turun dari papan Apple. Oleh kerana kedua-dua syarikat adalah pesaing, mereka akan melanggar undang-undang antitrust jika mereka tidak mengambil langkah untuk memisahkan papan mereka.
Walaupun terdapat banyak peluang untuk bersatu melalui pengarah yang saling berkait, trend terkini dalam tadbir urus korporat telah beralih lebih banyak kuasa kepada CEO. Oleh sebab itu, banyak CEO telah dapat melantik dan memberhentikan ahli lembaga sebagai mereka, tanpa memberi mereka pengaruh outsized.
Tadbir urus korporat
Tadbir urus korporat adalah sistem peraturan, amalan, dan proses yang mengarah dan mengawal firma. Tadbir urus korporat pada dasarnya melibatkan mengimbangi kepentingan banyak pihak berkepentingan syarikat (misalnya, pemegang saham, pengurusan, pelanggan, pembekal, pembiaya, kerajaan dan masyarakat). Tadbir urus korporat juga menyediakan rangka kerja untuk mencapai matlamat syarikat, meliputi pelan tindakan dan kawalan dalaman, serta pengukuran prestasi dan juga pendedahan korporat.
Lembaga pengarah membantu membentuk tadbir urus korporat. Pemegang saham umumnya memilih pemegang saham, atau ahli lembaga lain akan melantik mereka. Lembaga membuat pelbagai keputusan kritikal, seperti dasar pampasan dan dividen eksekutif. Papan mengandungi kedua-dua bahagian dalaman dan bebas (di luar). Orang dalam adalah pemegang saham utama, pengasas, dan eksekutif, manakala para pengarah di luar adalah pasukan yang lebih objektif. Mereka umumnya mempunyai pengalaman penting dalam mengurus atau mengarahkan syarikat-syarikat besar lain dan membawa dimensi baru ke proses membuat keputusan. Kemerdekaan juga boleh mencairkan kepekatan kuasa dan menolong kepentingan pemegang saham dengan pihak orang dalam.
Tadbir urus korporat yang lemah boleh memberikan keraguan tentang kebolehpercayaan, integriti atau komitmen syarikat kepada para pemegang sahamnya, yang boleh menjejaskan kesihatan kewangan firma secara negatif. Sebaliknya, tadbir urus korporat yang kukuh boleh mendarat syarikat dengan ESG dan pelabur kesan sosial yang menilai ketelusan dan akauntabiliti.
