Proses belanjawan untuk perbelanjaan modal adalah penting bagi perniagaan untuk beroperasi dan berkembang dari kedudukan kewangan yang kukuh. Perbelanjaan modal merupakan perbelanjaan perniagaan yang dibuat untuk menjana faedah kewangan dalam tempoh beberapa tahun.
Perbelanjaan modal adalah kos aset yang mempunyai kegunaan, membantu membuat keuntungan untuk tempoh lebih lama daripada tahun cukai semasa. Ini membezakannya daripada perbelanjaan operasi, yang merupakan perbelanjaan bagi aset yang dibeli dan dimakan dalam tahun cukai yang sama.
Sebagai contoh, kertas pencetak adalah perbelanjaan operasi, sementara pencetak itu sendiri adalah perbelanjaan modal. Perbelanjaan modal jauh lebih tinggi daripada perbelanjaan operasi, meliputi pembelian bangunan, peralatan, dan kenderaan syarikat. Perbelanjaan modal juga termasuk item seperti wang yang dibelanjakan untuk membeli syarikat lain atau untuk penyelidikan dan pembangunan. Perbelanjaan operasi adalah apa yang ditandakan nama mereka, perbelanjaan yang diperlukan untuk syarikat itu beroperasi dari seminggu ke minggu atau bulan ke bulan.
Perancangan Perbelanjaan Modal
Kerana perbelanjaan modal mewakili pelaburan besar tunai yang dirancang untuk menunjukkan pulangan pelaburan modal dalam tempoh beberapa tahun, adalah penting bagi syarikat untuk merancang dengan teliti untuk mereka.
Hampir semua belanjawan syarikat secara berasingan untuk perbelanjaan modal. Mempunyai belanjawan berasingan daripada perbelanjaan operasi menjadikannya lebih mudah bagi syarikat-syarikat untuk mengira isu-isu cukai masing-masing. Bagi perbelanjaan operasi, pemotongan dikenakan pada tahun cukai semasa, tetapi potongan bagi perbelanjaan modal tersebar sepanjang tahun sebagai susutnilai atau pelunasan.
Menyediakan belanjawan perbelanjaan modal berbeza dari satu syarikat yang lain bergantung pada faktor-faktor seperti jenis perniagaan syarikat dan ukuran perusahaan. Di firma besar, langkah pertama dalam belanjawan modal mungkin merupakan jabatan individu dalam syarikat yang menyerahkan permintaan untuk keperluan jabatan yang berada di bawah tajuk pengeluaran modal. Walau bagaimanapun, pada akhirnya, perbelanjaan modal tidak dapat dielakkan oleh pengurusan dan pemilik atas.
Peranan Pengurusan dalam Pengeluaran Modal
Untuk satu perkara, belanjawan modal melibatkan perbelanjaan yang sangat besar, dan ia adalah pengurusan yang mesti membuat penilaian sama ada pelaburan dalam aset bernilai kos. Perbelanjaan modal hampir selalu memberi kesan kepada perbelanjaan operasi kerana barangan yang dibeli perlu dikekalkan dan "gambaran besar" perlu dipertimbangkan.
Pengurusan mesti membuat panggilan mengenai sama ada perbelanjaan modal datang dari dana syarikat atau jika mereka mesti dibiayai. Pajakan juga merupakan pilihan, yang menjadi menarik jika syarikat membeli aset seperti komputer atau barang peralatan teknologi lain yang dengan cepat menjadi usang.
Belanjawan untuk perbelanjaan modal adalah penting untuk perancangan dan belanjawan masa depan. Dalam menentukan perbelanjaan modal tertentu, pengurusan syarikat membuat kenyataan mengenai pandangannya tentang keadaan kewangan semasa syarikat dan prospeknya untuk pertumbuhan masa depan.
Keputusan belanjawan modal juga memberikan indikasi mengenai arah apa yang direncanakan syarikat untuk bergerak di tahun-tahun mendatang. Anggaran perbelanjaan modal biasanya dibina untuk menampung tempoh lima hingga 10 tahun dan boleh menjadi penunjuk utama mengenai "rancangan lima tahun" atau matlamat jangka panjang syarikat.
