Malah penggabungan dan pengambilalihan paling mudah (M & A) adalah mencabar. Ia memerlukan banyak untuk dua perusahaan yang sebelum ini bebas untuk bergabung, mengenal pasti dan membasmi kelebihan, menyetujui harga dan strategi, dan mengekalkan produktiviti pekerja. Seorang penganalisis kewangan merujuk kepada proses itu sebagai cuba menyusun teka-teki 1, 000 keping, kecuali tangan kanan dan kiri anda tidak pernah bekerja bersama sebelum ini. Penyepaduan yang berjaya sepatutnya mengambil masa antara tiga hingga enam bulan, walaupun terdapat banyak rintangan yang dapat menjangkau proses.
Strategi Pertumbuhan
Tiada buku rasmi untuk melaksanakan perjanjian M & A. Setiap pihak yang terlibat perlu menavigasi pelbagai langkah sebelum perjanjian itu dapat direalisasikan.
Langkah pertama adalah pembangunan strategi pertumbuhan / portfolio terperinci. Ini boleh difikirkan sebagai fasa pra-M & A, dan banyak tawaran terlewat di sini. Strategi pertumbuhan adalah pelan hala tuju pembangunan korporat masa depan. Pemegang saham memerlukan garis besar telus, dan halangan peraturan masa depan mesti dijangkakan.
Ketekunan wajar
Dalam langkah usaha yang wajar, penilaian yang berantakan, proses perakaunan, ulasan dasar, trend pasaran, dan kacang-dan-bolt sebenar perjanjian telah dilakukan. Ini adalah di mana pihak menentukan sama ada aspek kewangan perjanjian itu akan berfungsi.
Perancangan Integrasi
Integrasi memberi tumpuan kepada penyampaian nilai yang diharapkan dan menjalankan prosedur syarikat baru. Menggabungkan dua syarikat tidak masuk akal melainkan produk akhir lebih besar daripada jumlah dua bahagian; tawaran terlalu berisiko, rumit dan mahal untuk hanya bertahan. Ini adalah fasa paling lama, dan ia harus menjadi berorientasikan tarikh akhir.
Pelaksanaan
Bahagian riskiest dari transaksi adalah tahap pelaksanaan. Setiap perjanjian adalah unik, tetapi semua tawaran M & A mungkin dapat dikendalikan dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa (SEC), mengasingkan pemegang saham atau pelanggan, atau mengambil terlalu lama dan jatuh.
Istilah "pelaksanaan" adalah sedikit kesilapan kerana kesepakatan sepenuhnya dilaksanakan hanya permulaan M & A yang berjaya. Pakar industri sering menasihatkan bahawa ia boleh mengambil masa antara satu hingga tiga tahun untuk mensintesis dan mengintegrasikan syarikat baru itu.
