Apakah Pengarah Bebas Di Luar?
Seorang pengarah luar bebas adalah ahli lembaga pengarah (BoD) syarikat yang dibawa syarikat dari luar (yang bertentangan dengan seorang pengarah di dalam yang dipilih dari dalam organisasi).
Oleh kerana para pengarah luar bebas tidak bekerja dengan syarikat itu untuk suatu tempoh masa (biasanya sekurang-kurangnya pada tahun sebelumnya), mereka bukan pengurus yang sedia ada dan tidak mempunyai hubungan dengan cara menjalankan perniagaan sekarang. Pengarah luar bebas boleh membawa pandangan dan keseimbangan baru kepada pasukan; Walau bagaimanapun, terdapat beberapa kelemahan (baca di bawah).
Memahami Pengarah Bebas di Luar Negeri
Konsensus umum di kalangan pemegang saham adalah bahawa para pengarah bebas meningkatkan prestasi syarikat melalui pandangan objektif mereka tentang kesihatan dan operasi syarikat. Kadangkala para pengarah luar bebas juga boleh membawa kepakaran khusus dari sektor mereka dan / atau pengalaman peribadi. Sebagai contoh, sebuah syarikat yang mengkhusus dalam teknologi kesihatan mungkin membawa seorang pengarah luar dengan latar belakang dan gelaran perubatan yang berprestij untuk memberikan maklumat tambahan kepada sains di sebalik produk mereka.
Kelebihan tambahan dari pengarah luar bebas adalah bahawa mereka tidak perlu bimbang untuk mengekalkan pekerjaan mereka dalam syarikat dan dapat membuat suara mereka didengar dengan cara yang lebih objektif (menurut beberapa). Pemegang saham dan ahli politik mendorong para pengarah luar bebas yang lebih bebas untuk syarikat besar berikutan kejatuhan Enron pada awal tahun 2000an. Konsensus adalah bahawa kekurangan perspektif luar dan akauntabiliti menyembunyikan banyak isu mendalam dan tuntutan palsu yang berlaku dan dibenarkan untuk mengulangi dalam syarikat.
Takeaways Utama
- Pengarah luar bebas adalah ahli lembaga pengarah syarikat yang tidak bersekutu dengan syarikat itu sendiri. Berbeza dengan orang dalam, para pengarah luar dianggap lebih objektif dan membawa perspektif yang berbeza kepada pengurusan firma. Amalan terbaik untuk tadbir urus korporat yang baik menggalakkan penambahan pengarah luar bebas ke papan untuk mengekalkan akauntabiliti dan objektif.
Pengarah Luar berbanding Pengarah Insider
Syarikat harus mempunyai keseimbangan di luar dan di dalam pengarah. Walaupun para pengarah di luar dapat memberikan perspektif yang berharga dan berbeza, di dalam pengarah mempunyai kelebihan untuk mengetahui kerja dalaman, budaya, sejarah, dan isu-isu yang perlu diselesaikan secara real-time. Di dalam pengarah boleh menjadi pekerja semasa, pegawai, atau pemegang kepentingan langsung dalam syarikat.
Lebih khusus lagi, mereka biasanya termasuk eksekutif atas syarikat, seperti ketua pegawai operasi (COO), ketua pegawai kewangan (CFO), dan ketua pegawai operasi (COO), dan wakil pemegang saham utama dan peminjam, seperti pelabur institusi dengan pelaburan yang besar di dalam syarikat. Dalam kes ini, pemegang saham majoriti akan sering menuntut melantik satu atau lebih wakil kepada lembaga pengarah syarikat.
Sama seperti pengarah luar, di dalam pengarah masih mempunyai tanggungjawab fidusiari kepada syarikat dan diharapkan sentiasa bertindak dalam kepentingan syarikat.
Pengarah Luar dan Contoh Kegagalan Enron
Para pengarah di luar mempunyai tanggungjawab penting untuk menegakkan kedudukan mereka dengan integriti dan melindungi dan membantu meningkatkan kekayaan pemegang saham. Dalam kes Enron (seperti yang dinyatakan di atas), ramai yang menuduh pengarah luar syarikat cuai dalam pengawasan Enron. Pada tahun 2003, plaintif dan Kongres menuduh pengarah luar Enron membenarkan bekas CEO syarikat itu, Andrew S. Fastow untuk membuat perjanjian yang menimbulkan konflik kepentingan yang besar dengan para pemegang saham ketika dia merancang rancangan untuk menjadikan syarikat itu berada pada kedudukan kewangan yang kukuh, walaupun pada hakikatnya banyak anak syarikatnya kehilangan wang.
Seperti yang ditunjukkan oleh contoh Enron, penting untuk menetapkan dan menyokong dasar tadbir urus korporat yang jelas untuk mengurangkan risiko penipuan tersebut. Tadbir urus korporat adalah sistem peraturan yang komprehensif yang mengawal dan mengarahkan sebuah syarikat. Protokol ini mengimbangi kepentingan banyak pemegang kepentingan syarikat, termasuk pemegang saham, pengurusan, pelanggan, pembekal, pembiaya, kerajaan dan masyarakat. Mereka juga membantu syarikat mencapai matlamatnya, menawarkan pelan tindakan dan kawalan dalaman untuk pengukuran prestasi dan pendedahan korporat.
