Persatuan Bola Keranjang Kebangsaan mempunyai reputasi sebagai yang paling inovatif dari liga sukan utama Amerika Utara yang utama, memperoleh wang daripada gabungan hak televisyen, merchandising, jualan tiket, dan banyak lagi. Itulah yang paling penting: NBA diasaskan lama selepas yang lain (pada tahun 1946), dan terpaksa menghabiskan beberapa dekad mengejar rakan-rakannya dalam bisbol dan bola sepak. Ia adalah liga pertama untuk menghidupkan permainan semua bintang itu menjadi hujung minggu tiga hari yang penuh dengan acara, yang pertama menarik sebahagian besar pendapatannya melalui merchandising, dan yang pertama untuk secara sedar mengembangkan pemain yang paling dipasarkan menjadi superstar media global. Pendekatan antarabangsa juga berfungsi. Siaran liga ke setiap benua yang berpenduduk, di mana-mana dari Poland ke Mongolia. Pada tahun 1970-an, rosters hampir seragam Amerika. Hari ini, seperempat pemain aktif berasal dari luar Amerika Syarikat, yang berasal dari 37 buah negara.
Kerana itu bukan syarikat awam, NBA tidak melepaskan laporan kewangan terperinci kepada orang ramai. Walau bagaimanapun, menurut Forbes, yang kerap mengkompilasi penilaian dari 30 pasukan NBA, jumlah pendapatan seluruh organisasi mencapai $ 8 bilion musim lalu. Setiap satu daripada pasukan bernilai sekurang-kurangnya $ 1 bilion, dan satu pasukan bernilai rata-rata $ 1.9 bilion untuk tahun lalu-kira-kira tiga kali penilaian dari hanya lima tahun yang lalu.
Model Perniagaan NBA
Di Amerika Utara, NBA berkembang tetapi tidak menguasai. Pendapatan kira-kira separuh daripada liga sukan tertinggi di dunia, Liga Bola Sepak Kebangsaan, bukan bahawa kedua-dua liga sememangnya bersaing. Namun, salah satu perbezaan terbesar antara liga adalah asal pendapatan mereka yang berbeza. Di samping liga sukan utama lain, NBA menghasilkan pendapatan dari pelbagai aliran, yang paling penting ialah televisyen, barangan, penajaan, dan tiket.
Takeaways Utama
- NBA membuat wang terutamanya melalui televisyen, merchandising, penajaan, dan tiket. 30 pasukan yang membentuk NBA mempunyai penilaian purata $ 1.9 bilion setiap tahun. Sepanjang musim tahun lalu, NBA menghasilkan pendapatan $ 8 bilion.
Perniagaan Televisyen NBA
Seperti liga sukan utama lain, televisyen terdiri daripada sebahagian utama strategi perniagaan NBA. Ketika televisyen pertama kali membuat peralihan dari barang-barang mewah menjadi ruji kehidupan sehari-hari, beberapa pemilik pasukan sukan profesional menolak menyiarkan permainan mereka. Lagipun, mengapa di Bumi anda akan memberikan produk ini kepada orang yang duduk di rumah dan bukannya mengecas mereka untuk menghadiri permainan? Akhirnya, pemilik pasukan mendapati bahawa a) mereka boleh mencapai skor penonton TV untuk setiap peminat tiket beli, dan b) yang menjadikannya lebih bernilai untuk dijual kepada orang tengah (iaitu, pengiklan) dan bukan kepada peminat secara langsung. Tambah kesulitan untuk pergi ke permainan-harga tiket, masa yang dihabiskan untuk pergi ke sana dan kembali, mencari tempat jualan yang mahal untuk meletak kereta, mungkin menghadapi mabuk atau dua yang agresif di stadium atau arena-dan dalam beberapa tahun ia telah menjadi jelas bahawa menonton permainan di TV akan menjadi cara utama yang kebanyakan peminat akan menggunakan apa yang dijual oleh liga sukan.
Walaupun kontrak televisyen NFL terkenal dengan hebat, dan ditandatangani secara eksklusif dengan rangkaian kebangsaan, NBA menyiarkan 277 permainan musim reguler secara tahunan setiap tahun-ditambah 90 permainan playoff. Pada musim 2017-2018, NBA TV melancarkan permainan musim paling kerap dengan 106 diikuti oleh Disney (DIS) ESPN (87), Warner Media (TWX) TNT (67), dan ABC (17).
Akaun TV untuk kebanyakan pendapatan NBA. Untuk musim 2016-2017, TNT dan ESPN menaikkan semula kontrak mereka kepada jumlah keseluruhan $ 24 bilion. Walaupun dengan jumlah pemain aktif 400-aneh menjadikan purata hampir $ 5 juta setiap tahun, kontrak TV nasional menjana pendapatan yang cukup untuk menampung gaji dan kemudian beberapa. Walau bagaimanapun, kontrak kebangsaan masih meninggalkan 1078 permainan musim reguler yang tidak dapat dipertanggungjawabkan. Mengisi jurang itu, kontrak TV tempatan boleh menyamai antara $ 120 juta dan $ 150 juta setiap tahun.
Perniagaan NBA's Merchandise
Terdapat satu lagi penyumbang utama kepada pendapatan NBA, dan tidak seperti yang lain, yang satu ini sepadan dengan sesuatu yang nyata. Merchandise menyumbang lebih satu bilion dolar setiap tahun dan pada musim 2017-2018, buat kali pertama dalam sejarah NBA, pasukan memakai jersi mereka. Rata-rata, jersey merangkul pasukan bersih $ 9.3 juta setiap tahun. Terdapat juga fungsi serendipitous dari sukan itu sendiri: puncak tangki berwarna-warni boleh berganda sebagai pakaian kasual atau latihan, sementara penyokong bola sepak tidak praktikal di jalan. (Perkara yang sama berlaku untuk butang besbol dan penyokong hoki, untuk perkara itu.)
Komponen yang berkaitan dengan perniagaan merchandising NBA berkaitan dengan tajaan. Sebagai contoh, Milwaukee Bucks baru-baru ini membuka arena $ 524 juta, Fiserv Forum, yang telah menghasilkan banyak peluang untuk tajaan, tempat duduk premium dan banyak lagi. Pada bulan Jun 2015, NBA mengakhiri perkongsian yang lama dengan Adidas dan menandatangani kontrak bernilai lapan tahun, $ 1 bilion dengan Nike (NKE). Secara keseluruhan, ini merupakan kenaikan 245% setahun berbanding perjanjian sebelumnya.
Perniagaan Tiket NBA
Anda mungkin terkejut bahawa tiket sebenarnya bukan salah satu sumber pendapatan utama untuk NBA. Ia cenderung tertinggal di sebalik beberapa aliran pendapatan lain yang disebut di atas. Walau bagaimanapun, itu bukan untuk mengatakan bahawa tiket tidak menyumbang sama sekali. Menurut ESPN, untuk musim 2018-2019, pasukan menyaksikan purata di mana saja dari hanya 15, 000 hingga lebih 20, 000 peminat menghadiri setiap permainan rumah. Dengan tiket berharga hampir $ 100 secara purata, wang yang diperoleh daripada jualan tiket menambah dengan cepat. Bersama dengan tiket, Pendapatan Berkaitan Bola Keranjang tambahan (BRI) termasuk konsesi dan jualan lain.
Rancangan masa hadapan
Apabila populariti NBA meningkat, nilai-nilai pasukan berkembang jauh daripada perkadaran. Pasukan NBA tidak dijual dengan kerap, tetapi apabila mereka, rekod memecah setiap kali. Sepanjang dekad yang lepas, harga jualan purata satu pasukan telah meningkat tiga kali ganda. Diberikan, itu sebahagian besarnya disebabkan oleh satu kelebihan: penjualan jualan Los Angeles Clippers 2014, yang pergi untuk $ 2 bilion yang belum pernah terjadi sebelumnya. Walaupun mendiskriminasi penjualan itu, harga baki menunjukkan bahawa pemilik NBA dan pemilik bakal jelas menjangkakan pendapatan dapat meningkat walaupun dalam beberapa tahun akan datang.
Beyond Besbol
NBA telah melangkah melewati Major League Baseball sebagai sukan kedua paling popular di Amerika Syarikat. Ini akan berlaku apabila permainan World Series mengambil masa empat jam untuk bermain dan memaparkan rehat yang tidak dapat dinafikan dalam apa yang dikatakan sebagai "tindakan." Tetapi dengan penarafan rata-rata TV di bawah 4.0, bola keranjang pro masih mempunyai banyak ruang untuk berkembang secara domestik. Itu untuk mengatakan apa-apa potensi pertumbuhan di luar negara. NBA tidak mendedahkan semua hasilnya oleh negara, tetapi liga itu mengambil $ 150 juta di China pada tahun 2012, dan Forbes menunjukkan bahawa pendapatan tahunan di luar AS berkembang pada kadar pada remaja yang tinggi. Dengan rayuan antarabangsa yang lebih besar juga terdapat pelabur antarabangsa. Sebagai contoh, Alibaba (BABA) Joe Tsai membeli 49% kepentingan dalam Brooklyn Nets tahun lalu untuk khabar angin $ 1.15 bilion.
Cabaran Utama
Terdapat beberapa cabaran utama yang dihadapi NBA, walaupun bola keranjang profesional terus berkembang popular di Amerika Syarikat dan di tempat lain di seluruh dunia-dan sebagai belon pasukan individu bernilai. Untuk satu perkara, tidak setiap pasukan bernilai setiap masa. Tahun lepas, Cleveland Cavaliers kehilangan wang secara operasi dan menurun sebanyak kira-kira 4% dalam nilai kepada $ 1.28 bilion, setiap Forbes.
Cabaran Pendapatan Berbilang
Satu lagi komponen penting dalam kewangan NBA ialah sistem perkongsian pendapatannya. Seperti beberapa liga sukan utama lain, NBA berkongsi hasil bukan bola keranjang yang berkaitan antara pasukan untuk menangani ketidaksamaan di seluruh pasaran yang berlainan di seluruh negara. Semua pasukan mengumpulkan pendapatan yang layak bersama-sama untuk mengagihkan semulanya dari pasukan dengan pendapatan yang lebih tinggi kepada mereka yang lebih rendah. Setiap pasukan kemudian menerima hasil yang sama dengan gaji gaji untuk tahun itu.
Cabaran-cabaran lain untuk pendapatan NBA mungkin termasuk trend berterusan dari tontonan televisyen kerana teknologi lain telah berkembang semakin popular dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Setakat ini, sukan langsung cenderung untuk kekal selamat daripada perubahan ini, tetapi itu mungkin tidak kekal selama-lamanya.
