Kemahiran kepimpinan boleh memainkan peranan yang besar dalam pembangunan kerjaya. Kemahiran teknikal hanya boleh membawa anda sejauh ini. Untuk membantu anda bergerak maju dalam kerjaya anda, anda mungkin memerlukan kemahiran yang lembut, seperti keupayaan menjadi seorang pemimpin yang baik. Oleh itu, kemahiran kepemimpinan dianggap sifat penting yang dapat membantu anda sampai ke puncak bidang kerjaya anda. Anda lebih mungkin disewa atau mendapat promosi jika anda telah berjaya dalam peranan kepimpinan dalam kehidupan profesional atau peribadi anda.
Tidak ramai orang yang dilahirkan pemimpin. Kebanyakan kita perlu berlatih menjadi pemimpin yang baik, dan itulah sebabnya pembangunan kepimpinan sangat penting. Terdapat banyak jenis kepimpinan, dan terdapat banyak set kemahiran yang dapat membantu anda menjadi pemimpin yang berjaya.
Mengambil Inisiatif
Kebanyakan bos hanya akan memberikan tugasan pekerja yang mereka tahu yang mereka boleh lakukan. Itulah sebabnya penting untuk sukarelawan untuk mengambil lebih banyak tanggungjawab semasa berada di atas dan di luar pada kedudukan semasa anda. Tumpu kepada kecekapan pembelajaran yang berada di luar kawasan pengetahuan utama anda.
Ingat, semakin banyak kerja yang anda lakukan, semakin banyak anda belajar. Belajar lebih banyak dan mengambil tanggungjawab lebih banyak akhirnya akan membantu memindahkan anda ke peranan kepimpinan di tempat kerja anda.
Pemikiran kritikal
Untuk disewa untuk kerja berprofil tinggi, anda perlu menjadi pemikir kritis. Pemimpin yang baik boleh meramalkan masalah yang berpotensi sebelum berlaku. Mereka juga boleh membangunkan cara untuk mengelakkan masalah berlaku.
Pemimpin yang baik juga menyedari potensi peluang dan memanfaatkan mereka untuk memberi manfaat kepada syarikat dan pekerja.
Cara Meningkatkan Kemahiran Kepimpinan Anda
Mendengar Berkesan
Salah satu kemahiran yang paling penting untuk pemimpin adalah mendengar. Tanpa kemahiran mendengar, anda tidak dapat mendapatkan maklum balas dari orang lain dan mendapat gambaran tentang ahli pasukan seperti mengenai projek yang mereka kerjakan.
Maklum balas adalah kunci. Untuk mendengar dengan berkesan, anda perlu mengekalkan sentuhan mata, elakkan gangguan dan balas dengan sewajarnya. Perlu diingat, komunikasi bukan hanya mengenai komunikasi lisan. Berhati-hati dengan bahasa tubuh dan gerak isyarat untuk menentukan apa yang sebenarnya dikatakan orang.
Memotivasi Orang Lain
John Quincy Adams terkenal berkata: "Jika tindakan anda memberi inspirasi kepada orang lain untuk bermimpi lebih banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak dan menjadi lebih banyak, anda seorang pemimpin."
Pemimpin yang benar harus mempengaruhi orang secara positif. Apabila pekerja atau rakan sekerja kehilangan cita-cita dan nafsu mereka, seorang pemimpin sejati dapat memberi tenaga dan memotivasi mereka. Bagaimana pemimpin memotivasi orang? Pertama, mereka tahu apa yang orang perlukan dan inginkan. Sebagai contoh, jika seseorang pekerja kehilangan motivasi kerana dia berfikir kerja kerasnya tidak diiktiraf, pemimpin yang baik akan bercakap dengan orang itu dan menawarkan pengiktirafan yang sepatutnya.
Kadang-kadang, orang kehilangan motivasi mereka kerana mereka menghadapi kesulitan, bosan melakukan tugas yang berulang-ulang yang sama, atau kecewa mereka tidak diminta terlibat. Sebagai seorang pemimpin, anda harus berbincang dengan pekerja, dan tanya kepadanya apa yang sedang berlaku… dan dorong mereka untuk mencari cara baru untuk terlibat.
Disiplin
Disiplin diperlukan untuk melaksanakan matlamat. Walaupun anda mempunyai visi atau idea yang baik, ia tidak berguna tanpa disiplin. Jika anda mahu melaksanakan dengan berkesan, anda memerlukan disiplin.
Misalnya, anda dan pasukan anda ingin membuat rancangan perniagaan untuk menarik pelabur. Anda mempunyai banyak idea untuk rancangan perniagaan, tetapi tidak ada disiplin untuk memastikan pembentangan itu dibacakan. Apabila tiba masanya untuk membentangkan cadangan itu, anda tidak dapat menyampaikan matlamat anda kepada pelabur dengan betul. Hasil ini menyebabkan para pelabur menolak cadangan anda.
Untuk menjadi pemimpin yang baik, anda perlu berdisiplin diri, dan pastikan orang lain dalam pasukan anda disiplin.
Pembelajaran berterusan
"Kepimpinan dan pembelajaran adalah sangat penting untuk satu sama lain, " kata John F. Kennedy. Apabila sesuatu berubah dengan cepat, penting untuk terus belajar dan mencabar diri anda.
Ketahui-Cara Delegasikan
Menurut Theodore Roosevelt, "Eksekutif terbaik adalah orang yang mempunyai cukup akal untuk memilih lelaki yang baik untuk melakukan apa yang dia mahu lakukan… dan pengekalan diri untuk tidak bercantum dengan mereka semasa mereka melakukannya."
Seorang pemimpin yang berjaya tidak akan memimpin. Delegasikan kerja kepada pekerja anda dan biarkan mereka merasa diberi kuasa. Jika anda melakukan ini, mereka akan merasa lebih terlibat dan mempunyai lebih banyak peluang untuk mengembangkan kemahiran baru. Perwakilan akan membolehkan anda menumpukan pada matlamat yang anda perlukan untuk mencapai matlamat anda. Jika anda seorang pemimpin projek, anda masih bertanggungjawab untuk kerja-kerja pada akhirnya. Inilah sebabnya mengapa penting untuk mengawasi projek ini apabila mendelegasikan.
Mengendalikan Konflik
Pemimpin perlu tahu bagaimana menangani orang yang sukar dan menyelesaikan konflik. Sekiranya pekerja tidak bekerja dengan keupayaan yang terbaik dan membawa sikap negatif untuk bekerja, pemimpin perlu meningkatkan dan bercakap dengan orang itu secara peribadi.
Pemimpin mesti jujur dan mudah. Ini memerlukan keberanian. Ia tidak mudah untuk menunjukkan masalah atau membakar seseorang, jadi ingatlah untuk selalu mendengar sisi pekerja cerita sebelum anda mencapai kesimpulan dan mengambil tindakan.
Jadilah Pengikut
Pemimpin harus belajar untuk mengenali nilai ahli pasukan, belajar dari mereka, dan menggalakkan ahli pasukan lain untuk belajar dari mereka. Ketahui perkara yang anda tidak tahu dari orang yang pakar dalam bidang itu.
Garisan bawah
Kemahiran kepimpinan yang baik adalah penting untuk pembangunan kerjaya. "Kunci kepimpinan yang berjaya hari ini adalah pengaruh, bukan kuasa, " kata Ken Blanchard. Sekiranya anda ingin memperbaiki kemahiran kepimpinan anda, fikirkan tentang tindakan yang anda boleh lakukan untuk menjadi lebih berpengaruh. Jika anda sudah menjadi pemimpin, fikirkan bagaimana anda boleh mempengaruhi orang lain.
