Apakah Variasi Kecekapan?
Varians kecekapan adalah perbezaan di antara jumlah input teori yang diperlukan untuk menghasilkan unit output dan bilangan sebenar input yang digunakan untuk menghasilkan unit output. Input yang diharapkan untuk menghasilkan unit output berdasarkan model atau pengalaman masa lalu. Perbezaan antara input yang diperlukan dan input yang diperlukan sebenarnya boleh dikaitkan dengan ketidakcekapan dalam buruh atau penggunaan sumber, atau mungkin disebabkan oleh kesilapan dalam andaian yang digunakan untuk menetapkan jangkaan input.
Dalam pembuatan, varians kecekapan boleh digunakan untuk menganalisis keberkesanan operasi berkaitan dengan buruh, bahan, masa mesin dan faktor pengeluaran yang lain.
Memahami Variasi Kecekapan
Satu faktor penting dalam mengukur varians kecekapan ialah pembangunan satu setan yang realistik yang mengelilingi jumlah input teori yang diperlukan. Jika jumlah sebenar input yang digunakan melebihi jumlah yang diperlukan secara teori, terdapat varians kecekapan negatif.
Sebaliknya, jika input sebenar kurang daripada jumlah yang diperlukan secara teoritis, maka akan ada varians kecekapan positif. Oleh kerana input teori asas biasanya dikira untuk keadaan yang optimum, varians kecekapan yang sedikit negatif biasanya dijangka.
Mengapa Pengubahan Kecekapan Penting
Variasi kecekapan adalah penting untuk proses pembuatan kerana pengurus bergantung pada nisbah dan pecahan anggaran yang berbeza untuk menganalisis produktiviti output kilang dalam usaha keseluruhan mereka untuk memaksimumkan kecekapan. Oleh itu, adalah tipikal bagi kakitangan pengurusan untuk menetapkan jangkaan dan tanda aras bagi kedua-dua kos dan keluaran, sementara aktiviti pembuatan masih dalam peringkat perancangan sebelum proses pengeluaran juga bermula.
Contoh Variasi Kecekapan
Semasa peringkat perancangan, kakitangan pengurusan mungkin meramalkan bahawa ia akan mengambil masa 50 jam buruh untuk menghasilkan satu unit produk tertentu. Walau bagaimanapun, selepas pusingan pertama produk selesai, rekod menunjukkan bahawa 65 jam buruh digunakan, untuk menyelesaikan item yang dipersoalkan. Dalam kes ini, variasi kecekapan pada jam buruh untuk proses pembuatan tertentu adalah -15, yang menunjukkan bahawa lima jam buruh telah terbuang dalam proses pembuatan, dan menandakan bahawa proses itu tidak begitu cekap seperti yang difikirkan sebelumnya.
Takeaways Utama
- Varians kecekapan adalah angka berangka yang mewakili perbezaan antara jumlah teori input yang diperlukan untuk menghasilkan satu unit output dan bilangan sebenar yang digunakan dalam amalan. Perbezaan dalam kedua-dua angka ini mungkin disebabkan ketidakcekapan dalam buruh, atau mungkin disebabkan kepada kesilapan dalam andaian yang digunakan untuk menjana jangkaan input. Dalam pembuatan, varians kecekapan boleh membantu pengurus menganalisis keberkesanan operasi, berkenaan dengan tenaga kerja, bahan, masa mesin dan faktor-faktor lain.
Dengan angka ini di tangan, pengurusan boleh membuat penyesuaian kepada terdengar dan faktor lain. Tetapi sebaliknya, jika hanya 45 jam buruh yang digunakan, maka variasi kecekapan akan menjadi +5, menunjukkan bahawa proses pembuatan lebih produktif dan kos efektif daripada yang mula-mula berasumsi.
