Deutsche Bank AG (DB), yang berusia 150 tahun, mengumumkan pada hari Ahad, "transformasi radikal" yang dinanti-nantikan bahawa harapan syarikat yang dibelenggu itu akan menjadi lebih leaner dan bermakna dan dapat bertahan dalam jangka panjang.
Saham multinasional Jerman meningkat selepas ia mendedahkan beberapa langkah yang akan diambil, termasuk mengurangkan pelaburan banknya, untuk mengurangkan kos yang diselaraskan oleh kira-kira 6 bilion euro kepada 17 bilion euro menjelang 2022 dan mencapai pulangan pasca-cukai ekuiti ketara sebanyak 8% pada tahun yang sama. Ia bertujuan untuk membebaskan € 5 bilion untuk kembali kepada para pemegang saham melalui pembelian balik saham dan dividen bermula pada tahun 2022 dan tidak akan membayar dividen dalam tahun kewangan 2019 atau 2020. Ia akan membiayai penyusunan semula ini dengan 7.4 bilion euro dari kusyen modal dan menurunkan nisbah sasaran Ekuiti Tier 1 (CET 1) kepada 12.5%.
Berikut adalah beberapa tindakan terbesar yang akan diambil oleh bank:
- Mewujudkan bahagian Bank Korporat yang baru - tumpuan utama firma - untuk mengendalikan perbankan transaksi global dan perniagaan perbankan komersil Jerman Mengambil alih jualan ekuiti dan perniagaan perdagangan dan memindahkan pelanggan ke BNP Paribas, pemotongan modal yang digunakan dalam operasi pendapatan tetap Transmisi 288 bilion euro, atau kira-kira 20% daripada pendedahan leverage bank, dan 7400000000 € aset berwajaran risiko (RWA) ke Unit Siaran Modal baru (CRU) atau "bank buruk" untuk melepaskan angin kira-kira 18, 000 pekerja sepenuh masa menjelang 2022 17 bilion euro dalam meningkatkan teknologi dan kawalanMengubah struktur pengurusan
Ketua Pegawai Eksekutif Christian Sewing dalam mesej kepada kakitangan firma itu bercakap tentang keperluan untuk "pembinaan semula asas" yang akan membawa syarikat kembali ke akarnya. Bank ini diasaskan pada 1870, tempoh pertumbuhan perindustrian yang pesat di Eropah, dengan matlamat utama pembiayaan perdagangan luar Jerman dan memudahkan hubungan perdagangan negara dengan negara-negara lain, sebuah kawasan di mana bank-bank British tidak dapat ditandingi pada masa itu.
"Transformasi ini akan membawa kita lebih dekat kepada kekuatan teras kita, DNA kita, " kata Jahit. "Di kawasan-kawasan di mana kita tidak sedang bersaing untuk menang, kita kini mengambil tindakan tegas. Memang, kita tidak mempunyai pilihan lain selain menumpukan kekuatan dan sumber kita di mana kita bermain untuk menang dan di mana kita boleh membuat perbezaan sebenar untuk pelanggan kami."
Syarikat itu menjangka kerugian suku tahun 2019 sebelum cukai pendapatan kira-kira 500 juta euro dan kerugian bersih 2.8 bilion euro. Ia meramalkan "hasil kewangan yang lebih baik dan tidak menentu" dalam jangka masa panjang hasil daripada transformasi. Saham bank telah jatuh sekitar 50% dalam tempoh dua tahun yang lalu.
