Apabila Charles Schwab mengumumkan bahawa ia akan memotong komisen perdagangan menjadi sifar pada 1 Oktober 2019, ia mewujudkan pergeseran seismik dalam industri broker dalam talian. Peserta Schwab tidak lama lagi diikuti, mengatasi ekonomi industri broker runcit yang bergantung kepada komisen perdagangan sebagai sumber keuntungan selama berabad-abad. Tetapi untuk Schwab, pengumuman itu adalah kemuncak revolusi yang bermula pada awal Chuck Schwab dalam menubuhkan firma eponimnya.
Saya baru-baru ini mempunyai peluang untuk mewawancara Chuck Schwab untuk meraikan pembukaan memoirnya, Dilancarkan: Mengubah Selamanya Way Americans Invest, yang bertepatan dengan pengumuman penghapusan yuran perdagangan.
Temubual Charles Schwab
Sejak akhir 1970-an, Schwab dan pesaingnya perlahan-lahan menurunkan yuran untuk menarik lebih ramai pelabur runcit ke pasaran. Ianya berhasil. Schwab (syarikat) kini merupakan firma perkhidmatan kewangan multidimensi yang mempunyai aset bernilai $ 3.7 trilion dengan 18 juta pelanggan di seluruh dunia. Walaupun penghapusan yuran perdagangan menyebabkan syarikat antara $ 80 juta dan $ 100 juta dalam pendapatan setiap tahun, broker diskaun asal telah menemui cara lain untuk mendapatkan keuntungan sejak dibuka untuk perniagaan pada tahun 1973.
Chuck adalah salah seorang pelopor perdagangan kos rendah. Pada tahun 1975, beliau mengambil perhatian bahawa Pindaan Akta Sekuriti 1975 menamatkan komisen perdagangan tetap, yang setinggi $ 80 untuk saham. Perbelanjaan utama telah diturunkan untuk melabur ke institusi dan pelabur yang bertenaga hanya, tetapi dengan komisen tetap sekarang menuju buku-buku sejarah, Chuck Schwab, dan beberapa usahawan lain, menyedari ini membuka pintu bagi pelabur individu untuk benar-benar menyertai pasaran saham dan membina kekayaan mereka.
Courtesy Schwab.com.
"Kami mungkin tidak tahu pada masa itu, tetapi pada 1 Mei 1975 adalah momentum untuk pelabur individu dan pasaran, " kata Schwab pada tahun 2005. "Dengan ketibaan tiba-tiba perdagangan saham yang dirundingkan yang kurang daripada separuh kos mereka telah menjadi, penghalang utama untuk melabur pergi untuk rata-rata Amerika."
Hampir 15 tahun kemudian, Schwab, sekarang Pengerusi firmanya, mengulangi usaha kerjayanya untuk menghapuskan komisen dagangan bagi pelabur runcit. "Saya selalu mahu mengambil komisyen daripada persamaan itu, " katanya kepada saya ketika saya menemuinya baru-baru ini di New York. "Mereka adalah bebanan untuk membawa orang untuk melabur."
