Kos kapasiti adalah perbelanjaan yang dilakukan oleh syarikat atau organisasi untuk menyediakan atau meningkatkan keupayaannya untuk menjalankan operasi perniagaan. Kos kapasiti dikaitkan dengan perkara-perkara yang membolehkan perniagaan meningkatkan pengeluarannya di atas titik set atau menjangkau pasaran di luar rangkaian pengedarannya sekarang. Kos kapasiti diberikan dalam perniagaan jika perniagaan ingin berkembang melebihi kapasiti pengeluaran semasa dan umumnya boleh dikurangkan atau dihindari hanya dengan mengurangkan kakitangan atau menutup lokasi perniagaan, yang kedua-duanya dapat mengurangkan kapasiti atau outsourcing.
Kos Kapasiti Memecah
Kos kapasiti termasuk pelbagai jenis kos. Ada yang tetap dan tidak terjejas oleh perubahan kecil dalam produktiviti perniagaan. Contoh tipikal sifat ini adalah seperti sewa atau bayaran pajakan, susut nilai atas peralatan atau jentera, cukai harta, insurans dan utiliti asas seperti pemanasan. Jika syarikat secara dramatik meningkatkan jualannya dan perlu meningkatkan pengeluarannya untuk memastikan produk tersedia kepada pelanggan baru, perniagaan mungkin perlu menambah kemudahan perkilangan tambahan. Itu akan menaikkan semua kos kapasiti yang disebutkan.
Kos kapasiti juga boleh dikaitkan dengan permintaan pengguna. Sekiranya pusat pengedaran sedang mengalami tempoh yang tinggi disebabkan oleh peningkatan produktiviti jualan, mereka mungkin menambah pekerja tambahan atau perubahan tambahan untuk mengikuti permintaan yang tinggi. Peningkatan dalam kakitangan ini juga kos kapasiti, kerana ia membenarkan perniagaan meningkatkan kapasiti pengeluarannya. Sebaik sahaja tempoh kelantangan yang tinggi melepasi, syarikat boleh menilai semula kakitangan untuk mengurangkan kos mereka.
