Apa itu Ekosistem Perniagaan?
Ekosistem perniagaan adalah rangkaian organisasi-termasuk pembekal, pengedar, pelanggan, pesaing, agensi kerajaan, dan sebagainya terlibat dalam penyampaian produk atau perkhidmatan tertentu melalui kedua-dua persaingan dan kerjasama. Idea ini adalah bahawa setiap entiti dalam ekosistem mempengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain, mewujudkan hubungan yang sentiasa berkembang di mana setiap entiti mesti fleksibel dan dapat disesuaikan untuk dapat hidup seperti dalam ekosistem biologi.
Seperti ekosistem semulajadi, firma-firma yang terlibat dalam ekosistem perniagaan bersaing untuk bertahan dengan penyesuaian dan kadang-kadang pupus.
Takeaways Utama
- Ekosistem perniagaan adalah rangkaian organisasi-termasuk pembekal, pengedar, pelanggan, pesaing, agensi kerajaan, dan sebagainya terlibat dalam penyampaian produk atau perkhidmatan tertentu melalui kedua-dua persaingan dan kerjasama. Idea ini adalah bahawa setiap entiti dalam ekosistem mempengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain, mewujudkan hubungan yang sentiasa berubah di mana setiap entiti mesti fleksibel dan dapat disesuaikan untuk dapat hidup, seperti dalam ekosistem biologi. Ekosistem mewujudkan halangan yang kuat untuk masuk untuk persaingan baru.
Memahami Ekosistem Perniagaan
Pada tahun 1930, ahli botani British Arthur Tansley memperkenalkan istilah ekosistem untuk menggambarkan komuniti organisma yang berinteraksi antara satu sama lain dan persekitaran mereka-udara, air, bumi, dan lain-lain. Untuk berkembang maju, organisma-organisma ini bersaing dan bekerjasama antara satu sama lain pada sumber yang tersedia, bersama berkembang, dan bersama-sama menyesuaikan diri dengan gangguan luaran.
Strategi perniagaan James Moore mengadopsi konsep biologi ini dalam artikel Harvard Business Review tahun 1993 nya "Predators and Prey: A New Ecology of Competition, " di mana dia dipadankan dengan syarikat-syarikat yang beroperasi di dunia yang semakin saling berdagang ke komuniti organisma beradaptasi dan berkembang untuk bertahan hidup. Moore mencadangkan supaya sebuah syarikat dilihat bukan sebagai firma tunggal dalam industri, tetapi sebagai ahli ekosistem perniagaan dengan peserta yang merangkumi pelbagai industri.
Kemajuan dalam teknologi dan peningkatan globalisasi telah mengubah idea tentang cara terbaik untuk menjalankan perniagaan, dan idea tentang ekosistem perniagaan difikirkan untuk membantu syarikat memahami bagaimana untuk berkembang dalam persekitaran yang pesat berubah ini. Moore menentukan ekosistem perniagaan seperti berikut:
Masyarakat ekonomi disokong oleh asas organisasi dan individu yang berinteraksi-organisma dunia perniagaan. Komuniti ekonomi menghasilkan barangan dan perkhidmatan bernilai kepada pelanggan, yang merupakan ahli ekosistem. Organisma anggota juga termasuk pembekal, pengeluar utama, pesaing, dan pemegang kepentingan yang lain. Dari masa ke masa, mereka bersama-sama mengembangkan keupayaan dan peranan mereka dan cenderung menyelaraskan diri mereka dengan arahan yang ditetapkan oleh satu atau lebih syarikat pusat. Mereka yang memegang peranan kepimpinan mungkin berubah dari masa ke masa, tetapi fungsi pemimpin ekosistem dihargai oleh masyarakat kerana ia membolehkan para ahli untuk bergerak ke arah penglihatan bersama untuk menyelaraskan pelaburan mereka dan mencari peranan yang saling menyokong.
Sebenarnya, ekosistem perniagaan terdiri daripada rangkaian syarikat yang saling berkait yang secara dinamik berinteraksi antara satu sama lain melalui persaingan dan kerjasama untuk meningkatkan jualan dan bertahan. Ekosistem merangkumi pembekal, pengedar, pengguna, kerajaan, proses, produk, dan pesaing. Apabila ekosistem berkembang maju, ini bermakna peserta telah membangunkan corak tingkah laku yang menyelaraskan aliran idea, bakat, dan modal di seluruh sistem.
Ekosistem dan Persaingan
Ekosistem mewujudkan halangan yang kuat untuk kemasukan persaingan baru, kerana pendatang yang berpotensi bukan sahaja perlu menduplikasi atau lebih baik produk teras, tetapi mereka juga harus bersaing dengan seluruh sistem perniagaan pelengkap dan pembekal bebas yang membentuk rangkaian. Menjadi sebahagian daripada ekosistem perniagaan menyediakan mekanisme untuk memanfaatkan teknologi, mencapai kecemerlangan dalam penyelidikan dan kecekapan perniagaan dan bersaing dengan berkesan terhadap syarikat lain. Beberapa matlamat lain ekosistem perniagaan termasuk:
- Memacu kerjasama baru untuk menangani cabaran sosial dan persekitaran yang semakin meningkatMembuat kreativiti dan inovasi untuk mengurangkan kos pengeluaran atau membenarkan ahli mencapai pelanggan baruMempercepat proses pembelajaran untuk berkolaborasi dan berkongsi pandangan, kemahiran, kepakaran dan pengetahuan dengan berkesanMenyediakan cara baharu untuk menangani keperluan asas manusia dan keinginan
