Pada 29 Mac, 2017 Perdana Menteri Britain Theresa May menyerahkan presiden EU Donald Tusk surat yang secara rasmi memanggil Artikel 50, mencetuskan pelan keluar dua tahun UK dari kesatuan 28 anggota. "Sekurang-kurangnya enam bulan yang lalu, orang-orang Britain mengundi untuk perubahan, mereka memilih untuk membentuk masa depan yang lebih cerah untuk negara kita. Mereka mengundi untuk meninggalkan Kesatuan Eropah dan memeluk dunia, " kata surat May kepada EU. (Lihat juga, Countdown to Brexit: Apa Artikel 50? )
Sehingga Oktober 2018, UK sedang berunding dengan EU mengenai terma perjanjian penarikan ini. Perjanjian ini dijangka selesai pada 19 Oktober, bersama dengan pengisytiharan politik mengenai hubungan masa depan antara UK dan EU.
Jika perjanjian dicapai, parlimen Inggeris dan Eropah dijangka mengundi untuk mengesahkan perjanjian antara November 2018 dan Januari 2019.
"Dan mereka berbuat demikian dengan mata mereka terbuka: menerima bahawa jalan ke depan tidak pasti pada masa-masa, tetapi percaya bahawa ia membawa kepada masa depan yang lebih cerah untuk anak-anak mereka - dan cucu-cucu mereka juga."
Masa depan yang cerah untuk beberapa, pasti. Walau bagaimanapun, air itu murkier berbanding sebelum ini. Industri dan firma individu terus berebut untuk analisis bagaimana perpisahan akan memberi kesan kepada mereka. Hard Brexit atau tidak, jalan ke depan akan menimbulkan banyak masalah.
Di sini kita mengkaji kejatuhan berterusan dari perpecahan antara UK dan Eropah: pemenang ekonomi dan rugi.
Pelabur Ekuiti
Pelabur ekuiti makmur pada bulan sebelum pengundian kerana pasaran UK naik ke paras tertinggi sepanjang masa, terima kasih sebahagian besarnya kepada pound British yang lebih murah yang menarik wang asing. Walau bagaimanapun, semasa Theresa May dan Tories memulakan rundingan, sentimen telah berubah perlahan kerana realiti "menyusuinya sahaja". Data ekonomi telah beransur-ansur berbalik ke selatan, dan kenaikan inflasi yang pesat telah meletakkan Bank of England antara batu dan tempat yang sukar. Dengan ketidakpastian itu, para pelabur telah berpaling ke UK
Dalam setiap lapan minggu sebelum permulaan perundingan 19 Jun, 2017, UK mengalami rekod aliran keluar pelaburan, dan sentimen jatuh apabila negara menjadi pasaran paling popular di Eropah untuk pelabur, menurut Bank of America. Walaupun aliran keluar, pasaran ekuiti UK terus meningkat. Selepas penutupan 2016 pada 7142 - satu masa yang tinggi - FTSE 100 meneruskan perhimpunannya ke pertengahan 2017, mencapai 7558 pada 1 Jun. Pada 23 Jun, 2017, satu tahun selepas undi Brexit FTSE 100 lebih tinggi sebanyak 1086 mata, atau 17.1% dalam tempoh 12 bulan.
Ia akan mengambil masa bertahun-tahun untuk menentukan sama ada pelabur ekuiti UK adalah pemenang atau kalah, tetapi mereka boleh menjangkakan tempoh turun naik kerana ekonomi masih berada di tangan rundingan politik.
Perbankan dan Perkhidmatan Kewangan
Sektor perbankan menghadapi masa depan yang paling tidak menentu, dan akhirnya kehilangan paling banyak di bawah senario Brexit yang sukar. UK menjalankan defisit akaun semasa dengan Eropah. Walau bagaimanapun, sektor perkhidmatan beroperasi sebagai lebihan - yang bermaksud eksport UK melebihi import. Daripada eksport, perkhidmatan perbankan dan kewangannya membentuk 26%. Di bawah Brexit yang sukar, di mana perdagangan kembali kepada peraturan Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO), ketidakmampuan untuk beroperasi di medan tingkat akan berpengaruh paling banyak, jika tidak semua, pekerjaan ini.
Malah sebelum Mei mencetuskan Perkara 50, bank-bank mula bersedia untuk senario terburuk. "Ini semua dalam konteks perancangan kontingensi, " kata Richard Gnodde, Ketua Pegawai Eksekutif Goldman Sachs International (GS) ketika membincangkan keputusan firma itu untuk memulakan kakitangan dari London. "Apa kesan sampingan kami akan bergantung pada hasil rundingan Brexit dan apa yang kami wajib lakukan kerana mereka."
Sama ada cara, rundingan mungkin terlambat untuk beberapa bank. Laporan awal ialah kedua-dua Goldman Sachs Group Inc. dan Citigroup Inc. (C) mensasarkan Frankfurt sebagai pilihan relokasi, rayuan itu menjadi kos hidup yang lebih murah daripada kebanyakan alternatif lain. Pada bulan April, Bloomberg melaporkan bahawa JPMorgan Chase & Co. (JPM) telah mengetengahkan kedua-dua Madrid dan Dublin sebagai pilihan yang berpotensi jika penempatan semula berlaku.
Dengan meninggalkan EU, UK kehilangan "hak pasportnya". Pasport memberi firma hak untuk menjual barangan dan perkhidmatan mereka melalui Kawasan Ekonomi Eropah (EEA), yang kini terdiri daripada 28 anggota EU ditambah Iceland, Liechtenstein dan Norway, sementara hanya dikawal selia di satu negara.
Idea bahawa UK boleh menyertai EEA adalah baik dalam amalan tetapi sangat tidak mungkin. Pertama, ia memerlukan UK untuk mematuhi pergerakan pekerja bebas - sesuatu yang Brexiters berkempen, dan kedua, peraturan EEA yang menetapkan ahli-ahli adalah untuk membuat pembayaran kewangan kepada belanjawan EU tanpa ada yang mengatakan dalam membuat keputusan.
Sekiranya UK tidak dapat membuat perjanjian untuk sektor kewangan, gelaran London sebagai pusat kewangan Eropah akan terhenti. Syarikat wawasan pasaran MLex menganggarkan 13, 500 syarikat UK bergantung kepada pasport, ramai daripada mereka tanpa mengetahui. Bruegel, sebuah pemikir berpusat di Brussels, menganggarkan London boleh kehilangan 10, 000 pekerjaan perbankan dan 20, 000 perkhidmatan kewangan lain. Sebagai tambahan kepada kehilangan kerja, bank boleh menginjil bil yang cukup besar apabila menubuhkan hub di 27 negara EU yang lain. "Kos penstrukturan semula boleh sebanyak € 15 bilion, dengan kos bagi setiap bank individu bergantung pada jejak geografi dan fokus klien semasa, " BCG dikira dalam sekumpulan penyelidikan yang diterbitkan oleh AFME. "Dilunaskan selama tiga hingga lima tahun, ini boleh mengurangkan pulangan ekuiti bagi bank terjejas sebanyak 0.5 hingga 0.8 mata peratusan, kesan material."
Industri Penerbangan
Pertempuran untuk saluran udara boleh menjadi kemas seperti rundingan post-Brexit berlaku. Penciptaan EU menyaksikan pelancongan di Eropah berkembang sebagai syarikat penerbangan murah berkembang. Walau bagaimanapun, berikutan pemicu Perkara 50, Suruhanjaya Eropah mengatakan pengendali Britain akan dilarang untuk mengembara antara bandar raya Eropah dan akan ditinggalkan untuk mengarah masuk dan keluar dari UK Easyjet telah meminta pegawai UK menandatangani perjanjian dua hala dengan EU pegawai untuk membenarkan penerusan penerbangan intra-Eropah.
Di bawah sekatan yang ketat, syarikat penerbangan Eropah akan dilarang mengendalikan penerbangan antara bandar-bandar di UK. Memandangkan Perkara 50 dicetuskan, pegawai Ryanair (RYAAY) berkata mereka melihat kemungkinan "tidak ada penerbangan antara Eropah dan Inggeris" untuk tempoh masa selepas Mac 2019.
Pegawai syarikat penerbangan adalah antara pengkritik yang paling lantang menerusi kempen Brexit. Pengasas Virgin Sir Richard Branson menuduh kempen pro-Brexit pengundi yang mengelirukan dan berkata hasilnya akan sangat memudaratkan ekonomi British supaya referendum kedua harus dipanggil. "Beribu-ribu pekerjaan akan hilang akibat dari ini. Beribu-ribu pekerjaan yang akan dicipta akan hilang, dan kesan mengejutkan akan menjadi sangat teruk, " kata Branson selepas undian.
Peruncit UK
Peruncit di UK telah mendapat manfaat daripada undi Brexit. Kejatuhan dalam paun, yang jatuh 15% berbanding dolar AS pada minggu-minggu selepas referendum, menghantar pelancongan dan membelanjakan jumlah. Dengan banyak penganalisis yang menyeru susut nilai lebih lanjut dalam pound, pelancongan dan perbelanjaan mempunyai masa depan yang cerah.
Pada bulan Disember, pengunjung asing menghabiskan £ 725 juta di kedai-kedai di UK, peningkatan 22% dari dua tahun sebelumnya. Butik mewah dan kedai serbaneka adalah penerima manfaat besar. Perbelanjaan belanja datang dari Asia dengan pembeli Hong Kong membelanjakan lebih 69% daripada yang mereka lakukan dua tahun yang lalu, dan pelancong China menghabiskan 24% lebih.
Walau bagaimanapun, masa yang baik tidak boleh bertahan selama-lamanya. Pound yang jatuh telah mencipta tekanan inflasi yang merosakkan banyak peruncit memandangkan kos input naik. Pada bulan Februari, satu bulan sebelum Mei menarik pencetus pada Perkara 50, inflasi UK naik 2.3%, melebihi sasaran 2% Bank of England untuk kali pertama dalam tempoh tiga tahun.
Peregangan itu telah melihat beberapa peruncit meningkatkan harga. Hari Theresa May menarik pencetus pada Perkara 50, Bloomberg melaporkan bahawa French Distiller Pernod Ricard telah menaikkan harga di kedai UKnya dengan jumlah yang tidak didedahkan kerana pound jatuh dan peningkatan inflasi telah mengurangkan keuntungan.
Import Makanan
Harga makanan boleh naik sebanyak 8% apabila UK secara rasmi meninggalkan EU, penganalisis kanan Rabobank berkata.
Pada tahun 2016, UK mengimport produk makanan dan pertanian bernilai £ 47.5 bilion, di mana 71% datang dari negara-negara Kesatuan Eropah. Bagi kepentingan melindungi industri pertanian tempatan, UK mungkin akan mengenakan tarif, yang akan mendorong harga. Walau bagaimanapun, walaupun UK memilih perjanjian bebas tarif untuk import makanan (cenderung tawar-menawar dalam rundingan EU), Rabobank mengatakan simpanan tarif akan diimbangi oleh pound jatuh. Selepas meluncur 15% berbanding dolar AS sejak undi Brexit, Rabobank meramalkan ia akan jatuh 5% lagi dalam tempoh 12 bulan akan datang. Import paling berharga UK dari EU termasuk buah, sayuran dan bunga dari Sepanyol dan Belanda, dan wain Perancis.
Orang
Keluar dari UK dari EU telah meninggalkan berjuta-juta warga yang tinggal di dalam dan di luar UK dalam keadaan limbo. Arahan 2004/38 / EC Perlembagaan EU memberi rakyat dan keluarga mereka hak untuk "berpindah dan bermastautin secara bebas di dalam wilayah Negara Anggota."
Lebih daripada tiga juta warga EU yang hidup di UK dan hampir satu juta penduduk UK tinggal di EU. Orang-orang ini menghadapi banyak ketidakpastian dalam status pekerjaan mereka dan perjanjian kontrak dengan kemungkinan sebenar pengusiran.
Garisan bawah
Ketika Briton mengundi untuk meninggalkan EU, Brexiters berkempen pada sistem imigresen dan sempadan keras. Sama seperti penyokong Trump, Brexiters merasakan mereka telah kehilangan identiti mereka. Walau bagaimanapun, sekarang kerana rundingan berlaku antara UK dan bekas rakannya, risiko kepada ekonomi UK tidak pernah lebih tinggi. Sekiranya pembuat dasar tidak dapat menyentuh tawaran yang menggalakkan, UK akan mempunyai identiti ekonomi baru, bukan hanya yang dijanjikan oleh Brexiters.
