Apakah Integrasi Menegak?
Integrasi vertikal adalah strategi di mana sebuah syarikat memiliki atau mengendalikan pembekal, pengedar, atau lokasi runcitnya untuk mengawal nilai atau rantaian bekalannya. Gabungan menegak syarikat-syarikat faedah dengan membenarkan mereka mengawal proses, mengurangkan kos, dan meningkatkan kecekapan. Walau bagaimanapun, integrasi menegak mempunyai kelemahannya, termasuk jumlah pelaburan modal yang penting yang diperlukan.
Netflix adalah contoh utama integrasi menegak di mana syarikat itu bermula sebagai syarikat penyewaan DVD yang membekalkan kandungan filem dan TV. Pengurusan eksekutif syarikat menyedari mereka dapat menghasilkan lebih banyak pendapatan dengan beralih kepada penciptaan kandungan asal. Hari ini, Netflix menggunakan model pengedarannya untuk mempromosikan kandungan asalnya bersama filem dari studio utama.
Integrasi menegak
Memahami Integrasi Vertikal
Penggabungan menegak berlaku apabila sesebuah syarikat menganggap kawalan ke atas beberapa langkah pengeluaran yang terlibat dalam penciptaan produk atau perkhidmatannya di pasaran tertentu. Dalam erti kata lain, integrasi menegak melibatkan pembelian sebahagian daripada proses pengeluaran atau jualan yang sebelum ini disalurkan untuk dilakukan di rumah. Biasanya, rantaian bekalan atau proses jualan syarikat bermula dengan pembelian bahan mentah dari pembekal dan berakhir dengan menjual produk akhir kepada pelanggan.
Syarikat boleh mengintegrasikan dengan membeli pembekal mereka untuk mengurangkan kos pembuatan. Syarikat juga boleh melabur di runcit atau akhir jualan proses dengan membuka lokasi fizikal serta pusat servis untuk proses selepas jualan. Mengendalikan proses pengedaran adalah strategi integrasi menegak umum, yang bermaksud syarikat mengawal pergudangan dan penghantaran produk mereka.
Takeaways Utama
- Integrasi vertikal ialah apabila syarikat memiliki atau mengendalikan pembekal, pengedar, atau lokasi runcitnya untuk mengawal rantaian nilai atau rantaian bekalannya. Penggabungan yang berfaedah dengan syarikat membolehkan mereka mengendalikan proses, mengurangkan kos, dan meningkatkan kecekapan. Pengintegrasian terbalik adalah apabila sebuah syarikat memperluas ke belakang pada jalur produksi ke dalam pembuatan. Integrasi keintiman adalah apabila syarikat mengawal pengedaran langsung atau pembekalan produk mereka.
Jenis Integrasi Bersepadu
Terdapat pelbagai strategi yang digunakan syarikat untuk mengawal pelbagai rantaian bekalan. Dua kaedah integrasi menegak yang paling umum termasuk integrasi ke belakang dan ke hadapan.
Integrasi ke belakang
Integrasi ke belakang adalah apabila sebuah syarikat mengembang ke belakang pada laluan produksi ke dalam pembuatan, yang bermaksud peruncit membeli pengeluar produk mereka. Contoh penyepaduan ke belakang mungkin Amazon.com Inc. (AMZN), yang berkembang dari peruncit dalam talian yang menjual buku menjadi penerbit buku. Amazon juga memiliki gudang dan bahagian saluran pengedarannya.
Integrasi ke hadapan
Penyepaduan maju adalah strategi yang digunakan oleh syarikat untuk berkembang dengan membeli dan mengawal pengedaran langsung atau pembekalan produk syarikat. Pengilang pakaian yang membuka lokasi runcitnya sendiri untuk menjual produknya adalah contoh integrasi ke hadapan. Penyepaduan maju membantu syarikat memotong orang tengah dengan mengeluarkan pengedar yang biasanya akan dibayar untuk menjual produk syarikat-mengurangkan keuntungan keseluruhan mereka.
Satu contoh integrasi menegak adalah sebuah syarikat gadai janji yang berasal dan perkhidmatan gadai janji. Syarikat meminjamkan wang kepada pembeli rumah dan mengutip pembayaran bulanan mereka, dan bukannya mengkhususkan diri dalam salah satu perkhidmatan.
Satu lagi contoh integrasi menegak adalah sebuah syarikat tenaga suria yang menghasilkan produk fotovoltaik dan juga mengeluarkan sel yang digunakan untuk menghasilkan produk tersebut. Dengan berbuat demikian, syarikat itu bergerak di sepanjang rantaian bekalan untuk menganggap kewajipan pembuatan, menjalankan integrasi ke belakang.
Walaupun integrasi menegak dapat mengurangkan kos dan mewujudkan rantaian bekalan yang lebih cekap, perbelanjaan modal yang terlibat dapat menjadi signifikan.
Kelebihan dan Kekurangan Integration Menegak
Integrasi vertikal boleh membantu syarikat mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa kelemahan untuk melaksanakan strategi integrasi menegak.
Kelebihan
Di bawah adalah manfaat integrasi menegak.
- Mengurangkan kos pengangkutan dan mengurangkan masa pemulihan penghantaran Mengurangkan gangguan bekalan dari pembekal yang mungkin terjejas oleh kewangan. Meningkatkan daya saing dengan mendapatkan produk kepada pengguna secara langsung dan cepat dengan kos yang lebih tinggi melalui skala ekonomi, yang menurunkan kos setiap unit dengan membeli bahan mentah yang besar atau memperkemas proses pembuatanMeningkatkan jualan dan keuntungan dengan mencipta dan menjual jenamanya sendiri
Kelemahan
Berikut adalah beberapa kelemahan untuk integrasi menegak.
- Syarikat mungkin terlalu besar dan tidak bertanggungjawab ke atas keseluruhan prosesAkhirisnya kepada pembekal dan vendor mungkin lebih cekap jika kepakaran mereka adalah lebih baik. Integrasi integrasi menegak seperti membeli pembekal boleh menjadi agak keterlaluan Jumlah hutang apabila pinjaman diperlukan untuk perbelanjaan modal
Contoh-contoh Real-World of Integration Vertical
Satu contoh integrasi menegak adalah gergasi teknologi, Apple Inc. (AAPL), yang mempunyai lokasi runcit untuk menjual produknya serta kemudahan pembuatan di seluruh dunia. Apple mengeluarkan cip A-siri tersuai untuk iPhone dan iPadnya. Ia juga menghasilkan sensor cap jari ID sentuh khas. Apple membuka makmal di Taiwan untuk membangunkan teknologi skrin LCD dan OLED pada tahun 2015. Ia juga membayar $ 18.2 juta untuk kemudahan pembuatan 70, 000 kaki persegi di North San Jose pada tahun 2015. Pelaburan ini, antara lain, membolehkan Apple bergerak di sepanjang rantaian bekalan dalam integrasi ke belakang, memberikan kelonggaran dan kebebasan dalam keupayaan pembuatannya.
Walau bagaimanapun, syarikat itu masih mempunyai pembekal yang termasuk Peranti Analog, yang menyediakan pengawal skrin sentuh untuk iPhone. Juga, Jabil Circuit membekalkan sarung telefon untuk Apple dari kemudahan pembuatannya di China.
Syarikat itu juga telah mengintegrasikan ke hadapan sebanyak mundur. Model runcit Apple, yang mana produk syarikat hampir dijual secara eksklusif di lokasi milik syarikat, tidak termasuk Best Buy dan peruncit lain yang dipilih dengan teliti, membolehkan perniagaan mengendalikan pengedaran dan penjualan kepada pengguna akhir.
Live Nation dan Ticketmaster
Penggabungan Live Nation dan Ticketmaster pada tahun 2010, mencipta sebuah syarikat hiburan bersepadu secara vertikal yang mengurus dan mewakili artis, menghasilkan pertunjukan, dan menjual tiket acara. Entiti gabungan mengurus dan memiliki tempat konsert sambil menjual tiket ke acara di tempat tersebut. Integrasi adalah integrasi ke hadapan dari perspektif Ticketmaster dan integrasi ke belakang dari perspektif Live Nation.
