Apakah Analisis Jurang Strategik?
Analisis jurang strategik adalah teknik pengurusan perniagaan yang memerlukan penilaian perbezaan antara hasil usaha terbaik usaha dan hasil yang sebenarnya. Ia termasuk cadangan mengenai langkah-langkah yang boleh diambil untuk menutup jurang tersebut.
Analisis jurang strategik bertujuan untuk menentukan langkah-langkah tertentu yang boleh diambil oleh syarikat untuk mencapai matlamat tertentu. Pelbagai faktor termasuk kerangka masa, prestasi pengurusan, dan kekangan belanjawan dilihat secara kritikal untuk mengenal pasti kekurangan.
Analisis itu harus diikuti dengan pelan pelaksanaan.
Takeaways Utama
- Analisis jurang strategik mengukur perbezaan antara hasil yang ideal dan keputusan sebenar. Analisis mengenal pasti langkah-langkah yang mesti diambil untuk menutup jurang tersebut. Bagi perniagaan atau organisasi lain, analisis boleh membawa kepada pelan tindakan untuk kejayaan yang lebih besar.
Memahami Analisis Jurang Strategik
Analisis jurang strategik adalah satu kaedah yang digunakan untuk membantu syarikat atau mana-mana organisasi lain untuk menentukan sama ada ia mendapat pulangan terbaik dari sumbernya. Ia mengenal pasti jurang antara status quo dan hasil terbaik. Melakukan analisa jurang strategik boleh menunjuk kepada bidang yang berpotensi untuk memperbaiki dan mengenal pasti sumber yang diperlukan untuk organisasi mencapai matlamat strategiknya.
Analisis jurang strategik muncul dari pelbagai penilaian prestasi, terutamanya penandaarasan. Apabila tahap prestasi sesebuah industri atau projek diketahui, penanda aras itu boleh digunakan untuk mengukur sama ada prestasi syarikat boleh diterima atau jika ia memerlukan peningkatan. Perbandingan sebegini memberitahu analisis jurang strategik.
Dari sudut itu, organisasi boleh menentukan gabungan sumber seperti wang, masa, dan kakitangan untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
Banyak perniagaan gagal merancang secara strategik; mereka mungkin memenuhi sasaran perniagaan asas mereka tetapi gagal merealisasikan potensi penuh mereka.
Banyak perniagaan gagal merancang secara strategik. Mereka mempunyai sumber dan kecekapan untuk mencapai sasaran perniagaan asas mereka tetapi gagal merealisasikan potensi penuh mereka. Analisis jurang strategik boleh membantu perniagaan sedemikian merapatkan jurang antara tahap prestasi semasa dan potensi mereka.
Contoh Analisis Jurang Strategik
Sebuah restoran ibu-dan-kecil kecil di sebuah bandar tepi pantai mempunyai pelanggan setia penduduk setempat tetapi para pemiliknya ingin menjamu selera bercuti musim panas juga. Analisis jurang strategik mengenal pasti perubahan yang diperlukan untuk restoran untuk memenuhi matlamatnya.
Perubahan ini mungkin termasuk memindahkan ke jalan yang lebih sibuk, tinggal dibuka kemudian untuk merayu kepada pelancong, dan mengemas kini menu. Pemilik restoran tidak perlu mengambil sebarang cadangan ini. Tetapi ia mungkin berbuat demikian jika ia mahu mencapai kejayaan perniagaan yang lebih tinggi.
