Pengurusan projek terletak di tengah-tengah kebanyakan operasi harian. Pengurus projek bertanggungjawab untuk menganjurkan pasukan, membangunkan pelan pasukan dan memudahkan pelaksanaan projek untuk mencapai matlamat syarikat. Peranan pengurus projek bergantung kepada organisasi dan industrinya.
Banyak yang memulakan karier pengurusan mereka di sebuah firma perunding yang melatih mereka dalam metodologi pengurusan projek, walaupun ada yang mula menjadi sebahagian daripada satu pasukan dan bekerja di tangga korporat. Pengurus projek yang berjaya memberi perhatian kepada perincian, mempunyai kemahiran komunikasi dan motivasi yang cemerlang, menikmati bekerja rapat dengan orang lain dan sangat teratur.
Tanggungjawab Utama Pengurus Projek
Tanggungjawab utama pengurus projek adalah organisasi. Sekiranya projek ditugaskan sebagai pengurus, ia secara amnya melibatkan pelbagai unsur yang mesti berlaku. Walaupun beberapa jabatan dalam tanggungjawab saham perniagaan dalam menyelesaikan sesuatu projek, pengurus projek bertanggungjawab untuk memastikan setiap fungsi pelan jabatan berfungsi dengan baik dan menyegerak dengan yang lain untuk menyelesaikan projek tersebut dengan tepat. Oleh itu, pengurus projek mesti memastikan setiap tugas di landasan dan menggambarkan projek secara keseluruhan untuk memastikan ia bersama dengan betul. Mengekalkan belanjawan dan memenuhi setiap tarikh akhir adalah dua tanggungjawab pengurus projek yang sama pentingnya.
Kemahiran Pengurus Projek
Pengurus projek mesti mempunyai kemahiran organisasi yang luas dan boleh berfungsi pada tarikh akhir yang ketat. Ramai memakai topi berganda dan bertanggungjawab untuk pelbagai tugas sekaligus. Di bawah keadaan sedemikian, juga penting bagi pengurus projek untuk mempunyai kemahiran pengurusan masa yang luas. Perhatian yang terperinci terhadap perincian adalah satu lagi kemahiran penting, kerana projek sering melibatkan pelan rumit yang tidak boleh berlaku tanpa setiap komponen menjadi benar. Pada masa yang sama, pengurus projek juga mesti dapat menggambarkan keseluruhan projek untuk memastikan semua bahagian dengan betul bersatu. Pengurus projek juga perlu kreatif kerana projek sering jatuh dari trek dan menghadapi halangan. Kreativiti membolehkan pengurus projek untuk menggariskan tindakan baru untuk mengatasi cabaran. Kemahiran kepimpinan juga membantu ketika melaksanakan rancangan baru. Pengurus projek mesti dapat berkomunikasi dengan berkesan, membina kepercayaan, dan memimpin pelbagai pasukan menggunakan garis panduan projek sebagai panduan mereka.
Keperluan untuk Pengurus Projek
Laluan terpantas ke arah kerjaya pengurusan projek adalah untuk mendapatkan sekurang-kurangnya ijazah sarjana dalam pengurusan. Ini memberikan latar belakang dalam bidang pengurusan dan sumber manusia yang penting dan mengukuhkan kemahiran komunikasi yang penting. Sesetengah keperluan bagi kedudukan ini berbeza dan bergantung kepada syarikat dan industri yang digunakan oleh orang tersebut. Adalah semakin umum bagi syarikat-syarikat untuk memerlukan ijazah sarjana untuk kedudukan pengurusan projek, walaupun pendidikan tinggi dalam bidang ini hanya menambah nilai calon ke organisasi dan meningkatkan gajinya. Kebanyakan bakal pengurus projek juga mencari beberapa jenis magang ketika mencapai ijazah sarjana. Pengalaman dunia nyata membantu merapatkan jurang antara belajar dan amalan, dan kemahiran tertentu hanya dapat dipelajari melalui latihan on-the-job.
Gaji Pengurus Projek
Gaji rata-rata untuk pengurus projek terletak pada sekitar $ 90, 000, tetapi angka ini sangat bergantung kepada rantau ini, syarikat pengurus, industri syarikat dan tahap pendidikan dan pengalaman pengurus. Menurut Biro Statistik Buruh AS, gaji pengurus projek berkisar antara $ 74, 000 hingga $ 100, 000. BLS juga menunjukkan bahawa pengurus projek purata menerima sedikit lebih daripada $ 42 sejam dalam upah. Kebanyakan pengurus tahap dan peringkat pertengahan mendapat pendapatan antara $ 70, 000 dan $ 85, 000 dalam pendapatan tahunan. Sudah tentu, pengurus projek senior membawa gaji tahunan yang terbesar.
Beberapa syarikat membayar tertinggi termasuk McKinsey & Company di New York, Wood Group Mustang di Texas, GSEC di New Jersey dan ZS Associates di Illinois.
Pensijilan untuk Pengurus Projek
Walaupun ia bergantung kepada saiz dan industri syarikat, mendapatkan pensijilan cenderung meningkatkan gaji. Sebagai contoh, pensijilan Profesional Pengurusan Projek boleh datang dengan gaji tahunan lebih daripada $ 120, 000. Pensijilan ini memerlukan sekurang-kurangnya 35 jam kursus atau aplikasi praktikal dan peperiksaan digital atau bertulis. Pensijilan lain termasuk Pengurus Projek Bersertifikat (CPM) dan Pensijilan Pengurus Projek Lanjutan (APMC).
Organisasi untuk Pengurus Projek
Pengurus projek boleh menyertai beberapa organisasi. Antara organisasi yang paling terkenal termasuk Persatuan Pengurusan Amerika (AMA), Institut Pengurusan Projek (PMI) dan Persatuan Pengurusan Projek Antarabangsa (IPMA). Organisasi seperti ini membolehkan pengurus projek semua peringkat kemahiran dan dalam setiap bidang kepakaran untuk berkomunikasi, berkongsi dan membantu menggalakkan kecekapan dan kejayaan dalam bidang. Mereka juga menyediakan cawangan untuk bertanya, mencerminkan pengalaman dan menyelesaikan masalah baru.
