Apakah Pengeluaran Massa?
Pengeluaran besar-besaran adalah pengilangan sejumlah besar produk standard yang kerap menggunakan garis perakitan atau teknologi automasi. Pengeluaran besar-besaran merujuk kepada pengeluaran cekap sejumlah besar produk yang serupa. Mekanisasi digunakan untuk mencapai kelantangan yang tinggi, organisasi terperinci aliran material, kawalan teliti terhadap standard kualiti, dan pembahagian buruh.
Kelebihan Pengeluaran Massa
Jika pengeluaran dipantau secara ketat, keputusan pengeluaran massa dalam pemasangan ketepatan sebagai mesin talian pengeluaran telah menetapkan parameter. Kos buruh sering lebih rendah untuk produk yang dihasilkan secara besar-besaran. Penjimatan kos ini adalah dari proses pengeluaran talian pemasangan automatik yang memerlukan kurang pekerja.
Selanjutnya, pemasangan produk yang dihasilkan secara massal pada kadar yang lebih cepat disebabkan peningkatan automasi dan kecekapan. Perhimpunan pesat ini membekalkan pengedaran dan pemasaran produk sesebuah organisasi dengan potensi untuk mewujudkan kelebihan daya saing dan keuntungan yang lebih tinggi. Sebagai contoh, McDonald's mempunyai kelebihan daya saing kerana kelajuan di mana ia boleh menghasilkan makanan untuk pelanggan yang berpengalaman masa.
Kelemahan Pengeluaran Massa
Walau bagaimanapun, tidak semuanya tentang pengeluaran besar-besaran adalah bermanfaat. Mewujudkan garis perakitan automatik adalah intensif modal yang memerlukan masa dan sumber yang penting di hadapan. Sekiranya terdapat kesilapan reka bentuk pengeluaran, pelaburan yang luas mungkin diperlukan untuk mengubah reka bentuk dan membina semula proses pengeluaran massa. Perubahan juga mungkin diperlukan untuk sebab-sebab selain kesilapan. Contohnya, jika syarikat farmaseutikal mempunyai garis perakitan yang komprehensif untuk pengeluaran dadah yang popular, sukar untuk bertindak balas terhadap perubahan peraturan pengawalseliaan Makanan dan Dadah (FDA) yang memerlukan proses pengeluaran yang berbeza. Di samping itu, jika satu kawasan pengeluaran besar-besaran terganggu, keseluruhan proses pengeluaran mungkin terjejas.
Walaupun pengeluaran besar-besaran boleh menjimatkan kos buruh, pekerja yang kekal sebagai sebahagian daripada barisan pemasangan mungkin kurang motivasi kerana tugas berulang-ulang. Kebosanan yang disebabkan oleh kerja berulang boleh menyebabkan semangat pekerja yang rendah dan peningkatan tahap perolehan.
Takeaways Utama
- Pengeluaran besar-besaran juga disebut sebagai pengeluaran aliran, pengeluaran berulang berulang, pengeluaran siri atau produksi siri. Satu contoh awal permintaan untuk produk yang diseragamkan dalam kuantiti yang banyak berasal dari organisasi ketenteraan dan keperluan mereka untuk pakaian seragam dan bekalan lain. Peralatan pemesatan rekursi telah diterajui untuk permintaan besar-besaran untuk produk-produk yang dihasilkan secara massal dengan kos rendah dengan tenaga kerja kecil. Pengeluar sedang bereksperimen dengan integrasi pencetak tiga dimensi dalam pengeluaran besar-besaran produk-produk harian.
Contoh Dunia Sebenar Pengeluaran Massa
Henry Ford mempelopori barisan pemasangan bergerak pada tahun 1913 untuk pengeluaran kereta Model T. Masa pengilangan dikurangkan untuk bahagian-bahagian yang dibenarkan Ford untuk menggunakan kaedah yang sama untuk pemasangan casis. Menurut "History.com, " masa yang dibutuhkan untuk membina Model T langsung jatuh dari lebih daripada 12 jam kepada 2.5 jam.
Ford terus menyempurnakan proses itu, walaupun menyewa seseorang yang mempelajari cara orang bergerak dengan lebih cekap. Antara 1908 dan 1927, Ford membina 15 juta Model T kereta. Pengeluaran besar-besaran Ford menghasilkan kereta yang jauh lebih murah untuk orang ramai berbanding barangan mewah yang hanya terhad kepada jumlah orang yang mampu.
Kaedah produksi inventif Henry Ford terus menjadi kaedah pengeluaran apabila proses produk yang pesat dan seragam diperlukan. Pada bulan Mac 2019, "DigitalTimes.com" melaporkan bahawa pelepasan iPad iPad dan AirPods generasi akan datang menyebabkan pengeluar untuk menyiapkan pengeluaran mereka untuk memenuhi permintaan produk yang dijangkakan.
