Apa yang Membuat Ke Stok - MTS?
Make to stock (MTS) adalah strategi produksi tradisional yang digunakan oleh perniagaan untuk mencocokkan inventori dengan permintaan pengguna yang diharapkan. Daripada menetapkan tahap pengeluaran dan kemudian cuba menjual barangan, syarikat yang menggunakan MTS akan menganggarkan berapa banyak pesanan produknya boleh menghasilkan, dan kemudian membekalkan stok yang mencukupi untuk memenuhi pesanan tersebut.
Buat Saham Dijelaskan
Kaedah MTS memerlukan ramalan yang tepat tentang permintaan ini untuk menentukan berapa banyak stok yang dihasilkannya. Jika permintaan untuk produk dapat dianggarkan dengan tepat, strategi MTS adalah pilihan yang efisien untuk pengeluaran.
Takeaways Utama
- Buat saham (MTS) adalah strategi pengeluaran tradisional yang digunakan oleh perniagaan untuk menyesuaikan inventori dengan permintaan pelanggan yang dijangkakan. Kaedah MTS memerlukan ramalan yang tepat tentang permintaan ini untuk menentukan berapa banyak stok yang dihasilkan. Pendekatan MTS memerlukan perniagaan untuk mengubahsuai operasi pada masa-masa tertentu, dan bukannya mengekalkan tahap pengeluaran sepanjang tahun.
Kelemahan MTS
Secara teori, kaedah MTS adalah cara syarikat bersedia untuk meningkatkan dan menurun dalam permintaan. Walau bagaimanapun, nombor inventori dan, akibatnya, pengeluaran, diperolehi melalui penciptaan ramalan permintaan masa depan yang mempunyai asas data masa lalu.
Sekiranya ramalan itu sedikit pun, syarikat mungkin mendapati mereka mempunyai terlalu banyak inventori dan mudah tunai terhad. Kemungkinan kesilapan ini adalah kelemahan utama menggunakan sistem MTS untuk pengeluaran. Maklumat yang salah boleh menyebabkan lebihan inventori, stok, dan kerugian hasil. Lebih-lebih lagi, dalam sektor pantas seperti elektronik atau teknologi komputer, inventori yang berlebihan dapat dengan cepat menjadi usang.
Juga, pendekatan MTS memerlukan perniagaan untuk mengubah reka bentuk operasi pada masa-masa tertentu, dan bukannya mengekalkan tahap pengeluaran sepanjang tahun. Pelarasan yang berkala ini akan menjadi mahal, dan kos yang meningkat mestilah disalurkan kepada pengguna atau diserap oleh syarikat.
Keberkesanan pendekatan membuat saham (MTS) sepenuhnya bergantung kepada keupayaan firma untuk meramalkan dengan tepat pelanggan permintaan masa depan untuk produknya. Keabadian yang tidak menentu dalam kitaran ekonomi dan perniagaan menjadikan MTS mencabar untuk mana-mana syarikat, tetapi strategi menjadi rumit apabila perniagaan beroperasi dalam sektor yang mengalami kitaran jualan kitaran atau bermusim.
Alternatif untuk Membuat Saham
Strategi pengeluaran alternatif yang umum untuk mengelakkan kelemahan MTS termasuk membuat pesanan (MTO) dan memasang pesanan (ATO). Kedua-dua pengeluaran tali untuk permintaan, tetapi dalam kes MTO, output sesuatu item bermula selepas syarikat menerima pesanan pelanggan yang sah. ATO adalah suatu kompromi antara MTS dan MTO: Bahagian asas dibina terlebih dahulu, tetapi produk siap tidak dibuat sehingga pesanan yang sah masuk.
Contoh Dunia Sebenar
Syarikat-syarikat perkilangan sering menggunakan kaedah MTS untuk menyediakan tempoh pengeluaran yang tinggi. Misalnya, banyak peruncit, seperti Target (TGT), menjana kebanyakan jualan mereka pada suku keempat tahun ini. Bagi syarikat perkilangan yang menyediakan peruncit ini, majoriti pengeluaran mereka akan datang pada suku kedua dan ketiga tahun ini, untuk mempersiapkan peningkatan permintaan.
Dengan menggunakan kaedah pengeluaran MTS, katakanlah The LEGO Group, pembuat batu bata LEGO yang popular dan mainan lain, memandang kembali pada tahun-tahun sebelumnya dan menceritakan, berdasarkan data masa lalu bahawa permintaan akan meningkat sebanyak 40% pada suku keempat berbanding ketiga suku tahun. Untuk mempersiapkan, pengeluar menghasilkan 40% lebih banyak mainannya pada bulan Julai, Ogos, dan September untuk memenuhi ramalan permintaan untuk suku keempat. Di samping itu, pada suku keempat, LEGO melihat angka yang lalu untuk melihat berapa banyak permintaan akan menurun dari akhir tahun ini hingga suku pertama tahun baru, mengurangkan pengeluaran dengan sewajarnya.
Sekiranya LEGO mengamalkan strategi MTO, ia tidak akan meningkatkan pengeluaran, kata, bata LEGOnya sebanyak 40% sehingga dan jika Target dihantar dalam susunan yang lebih besar untuk mereka. Sekiranya ia mengambil pendekatan ATO, ia mungkin mempunyai bata meningkat dan siap, tetapi tidak akan mengumpulkan kit yang dibungkus lengkap sehingga ia menerima pesanan Sasaran. Dengan cara ini, risiko ramalan permintaan tidak tepat dikurangkan, kerana kedua-dua LEGO dan Sasaran berkongsinya.
