Apakah Keputusan Membuat-Atau Beli?
Keputusan membuat-atau-beli adalah satu tindakan memilih antara pembuatan produk dalam rumah atau membeli dari pembekal luaran.
Dalam keputusan membuat-atau-beli, faktor yang paling penting untuk dipertimbangkan adalah sebahagian daripada analisis kuantitatif, seperti kos pengeluaran yang berkaitan dan sama ada perniagaan boleh menghasilkan pada tahap yang diperlukan.
Juga disebut sebagai keputusan penyumberan luar, keputusan membuat-atau-beli membandingkan kos dan faedah yang berkaitan dengan menghasilkan baik atau perkhidmatan yang diperlukan secara dalaman kepada kos dan faedah yang terlibat dalam pengambilan pembekal luar untuk sumber yang dimaksudkan. Untuk membandingkan kos secara tepat, syarikat mesti mempertimbangkan semua aspek mengenai pengambilalihan dan penyimpanan item mesti.
Takeaways Utama
- Keputusan membuat-atau-beli adalah tindakan memilih antara pembuatan produk di dalam rumah atau membelinya dari pembekal luar. Keputusan membeli-atau-beli juga dirujuk sebagai keputusan penyumberan luar. Terdapat banyak faktor yang boleh dimainkan sebuah syarikat daripada membuat item dalam rumah atau penyumberan luar.
Memahami Keputusan Membuat-Atau Beli
Mengenai pengeluaran dalaman, perniagaan mesti termasuk perbelanjaan yang berkaitan dengan pembelian dan penyelenggaraan peralatan pengeluaran dan kos bahan pengeluaran. Buat kos boleh termasuk buruh tambahan yang diperlukan untuk menghasilkan barangan, keperluan penyimpanan di dalam kemudahan, kos penyimpanan keseluruhan, dan pelupusan yang betul dari mana-mana sisa atau produk sampingan daripada proses pengeluaran.
Beli kos yang berkaitan dengan pembelian produk dari sumber luar mesti termasuk harga kebaikan itu sendiri, apa-apa bayaran penghantaran atau pengimport, dan caj cukai jualan yang dikenakan. Di samping itu, syarikat mesti memberi faktor dalam perbelanjaan yang berkaitan dengan penyimpanan produk masuk dan kos buruh yang berkaitan dengan penerimaan produk ke dalam inventori.
Pertimbangan Khas
Hasil analisis kuantitatif mungkin cukup untuk membuat penentuan berdasarkan pendekatan yang lebih efektif. Pada masa-masa, analisis kualitatif membincangkan sebarang kebimbangan syarikat tidak dapat mengukur secara khusus.
Faktor-faktor yang boleh mempengaruhi keputusan firma untuk membeli sebahagian daripada menghasilkannya secara dalaman termasuk kekurangan kepakaran dalaman, keperluan jumlah kecil, keinginan untuk mendapatkan banyak sumber, dan hakikat bahawa item itu mungkin tidak kritikal terhadap strategi firma. Sebuah syarikat boleh memberi pertimbangan tambahan jika firma mempunyai peluang untuk bekerja dengan syarikat yang sebelum ini telah memberikan perkhidmatan outsource dengan jayanya dan dapat mengekalkan hubungan jangka panjang.
Begitu juga, faktor-faktor yang boleh memisahkan firma ke arah membuat item di dalam rumah termasuk kapasiti pengeluaran terbiar yang sedia ada, kawalan kualiti yang lebih baik atau teknologi proprietari yang perlu dilindungi. Sebuah syarikat juga boleh mempertimbangkan kebimbangan mengenai kebolehpercayaan pembekal, terutamanya jika produk yang berkenaan penting untuk operasi perniagaan biasa. Firma itu juga harus mempertimbangkan sama ada pembekal boleh menawarkan perkiraan jangka panjang yang dikehendaki.
