Apa itu Lean Six Sigma
Lean Six Sigma adalah pendekatan pengurusan yang tertumpu kepada pasukan yang bertujuan untuk meningkatkan prestasi dengan menghilangkan sisa dan kecacatan. Ia menggabungkan kaedah dan alat Six Sigma dan falsafah perusahaan pembuatan / kurus lean, berusaha untuk menghapuskan pembaziran sumber fizikal, masa, usaha dan bakat sambil menjamin kualiti dalam proses produksi dan organisasi. Ringkasnya, di bawah prinsip Lean Six Sigma penggunaan sumber yang tidak mencipta nilai untuk pelanggan akhir dianggap sebagai sisa dan harus dihapuskan.
Breaking Down Lean Six Sigma
Lean Six Sigma dapat melihat asal-usulnya di Amerika Syarikat pada 1980-an sebagai gabungan prinsip dan proses pengurusan yang berasal dari Jepun. Dalam usaha untuk bersaing dengan produk Jepun yang lebih baik, pengurus AS mengadopsi beberapa prinsip pembuatan Jepun yang memberi tumpuan kepada mengurangkan sisa dalam bentuk tindakan penambahan nilai. Pada tahun 1990-an, prinsip-prinsip tersebut telah digunakan oleh pengeluar AS yang besar. Lean Six Sigma diperkenalkan oleh Michael George dan Robert Lawrence Jr. dalam buku mereka 2002 Lean Six Sigma: Menggabungkan Six Sigma dengan Lean Speed sebagai kombinasi dan penghalusan perusahaan ramping dan prinsip Six Sigma.
Lean Six Sigma Tenets
Konsep pengurusan "kurus" memberi tumpuan kepada pengurangan dan penghapusan lapan jenis sisa yang dikenali sebagai "DOWNTIME, " yang merupakan singkatan kecacatan, kelebihan pengeluaran, tunggu, tidak digunakan bakat, pengangkutan, inventori, gerak, dan tambahan -pengolahan. "Lean" merujuk kepada sebarang kaedah, ukuran atau alat yang membantu dalam pengenalpastian dan penghapusan sisa.
Istilah Six Sigma merujuk kepada alat dan teknik yang digunakan untuk meningkatkan proses pembuatan. Ia diperkenalkan oleh jurutera di Motorola pada tahun 1986 dan diilhami oleh model Kaizen Jepun. Ia telah ditandatangani oleh syarikat pada tahun 1993. Tujuannya adalah untuk memperbaiki proses dengan mengenal pasti dan menghapuskan punca-punca kecacatan dan variasi dalam proses perniagaan dan pembuatan. Fasa DMAIC Six Sigma digunakan di Lean Six Sigma. Akronim bermaksud menentukan, mengukur, menganalisis, memperbaiki dan mengawal dan merujuk kepada kaedah yang didorong oleh data untuk meningkatkan, mengoptimumkan dan menstabilkan proses perniagaan dan pembuatan.
Gabungan konsep pengurusan kurus dan alat dan teknik Six Sigma memperjelas proses apa yang terdedah kepada variasi dan kemudian mengurangkan variasi tersebut sebagai cara untuk memastikan peningkatan yang berterusan.
Tahap Lean Six Sigma
Latihan Lean Six Sigma menggunakan tahap "Belt" untuk menunjukkan kepakaran yang serupa dengan Six Sigma.
- Yellow Belt: Kesedaran Lean Six SigmaGreen Belt: Fokus pada penggunaan alat dan penerapan prinsip DMAIC dan kurusBlack Belt: Pemimpin projek sepenuh masaMaster Black Belt: A Black Belt dengan pengalaman minimum 2 tahun. Boleh mengajar Lean Six Sigma.
