Isi kandungan
- Mengenal pasti Risiko
- Risiko fizikal
- Risiko lokasi
- Risiko Manusia
- Risiko Teknologi
- Risiko Strategik
- Membuat Penilaian Risiko
- Mengasuransikan Terhadap Risiko
- Pencegahan Risiko
- Garisan bawah
Menjalankan perniagaan datang dengan pelbagai jenis risiko. Sesetengah bahaya yang berpotensi ini boleh memusnahkan perniagaan manakala yang lain boleh menyebabkan kerosakan yang serius yang boleh menjadi mahal dan memakan masa untuk diperbaiki. Walaupun risiko tersirat dalam menjalankan perniagaan, CEO dan pegawai pengurusan risiko boleh menjangka dan mempersiapkan risiko yang berpotensi tanpa mengira saiz perniagaan.
Mengenal pasti Risiko
Jika dan apabila risiko menjadi kenyataan, perniagaan yang disediakan dengan baik dapat meminimumkan kesan terhadap pendapatan, masa dan produktiviti yang hilang, dan kesan negatif terhadap pelanggan. Untuk perniagaan permulaan dan pertubuhan yang ditubuhkan, keupayaan untuk mengenal pasti risiko yang menjadi ancaman kepada operasi yang berjaya adalah komponen penting dalam perancangan perniagaan strategik. Risiko perniagaan dikenalpasti menggunakan pelbagai kaedah, tetapi setiap strategi mengenal pasti bergantung pada analisis komprehensif mengenai aktiviti perniagaan tertentu yang dapat memberikan cabaran kepada syarikat. Di bawah kebanyakan model perniagaan, organisasi menghadapi ancaman yang boleh dicegah, strategik, dan luaran yang boleh diuruskan melalui penerimaan, pemindahan, pengurangan, atau penghapusan.
Menyewa perunding pengurusan risiko adalah pelaburan yang baik untuk kebanyakan syarikat. Seorang perunding boleh menganalisis perniagaan dan menentukan risiko mana yang perlu dilindungi oleh insurans.
Berikut adalah jenis utama risiko yang dihadapi oleh firma:
Risiko fizikal
Risiko bangunan adalah jenis risiko fizikal yang paling biasa. Kebakaran atau letupan adalah risiko yang paling biasa untuk bangunan. Untuk menguruskan risiko bangunan, dan risiko kepada pekerja, pentinglah organisasi melakukan perkara berikut:
- Pastikan semua pekerja tahu alamat jalan yang tepat bagi bangunan untuk diberikan kepada pengendali 911 sekiranya berlaku kecemasan. Pastikan semua pekerja mengetahui lokasi semua pintu keluar. Pasang penggera kebakaran dan pengesan asap. Pasang sistem pemercik untuk memberi perlindungan tambahan kepada loji fizikal, peralatan, dokumen, dan, tentu saja, kakitangan. Memperkenalkan semua pekerja bahawa sekiranya berlaku kecemasan keselamatan peribadi mereka mengambil keutamaan ke atas segala yang lain. Pekerja harus diarahkan untuk meninggalkan bangunan dan meninggalkan semua dokumen, peralatan, dan / atau produk berkaitan kerja.
Risiko Perniagaan
Risiko bahan berbahaya hadir di mana tumpahan atau kemalangan mungkin berlaku. Bahan berbahaya yang paling kerap ditumpahkan atau dilepaskan ke atmosfera tempat kerja adalah:
- Asap AcidGasToksik Debu atau pemprosesan Cecair atau pembuangan cecair
Unit bahan bantu bomba yang berbahaya bersedia untuk menangani jenis bencana ini. Walau bagaimanapun, orang yang bekerja dengan bahan-bahan ini perlu dilengkapi dan terlatih untuk mengendalikannya dengan selamat.
Organisasi harus membuat rancangan untuk mengendalikan kesan-kesan segera risiko-risiko ini. Agensi-agensi kerajaan dan jabatan-jabatan bomba tempatan memberi maklumat untuk mengelakkan kemalangan ini. Agensi sedemikian juga boleh memberi nasihat tentang bagaimana untuk mengawalnya dan meminimumkan kerosakan jika berlaku.
Takeaways Utama
- Sesetengah risiko mempunyai potensi untuk memusnahkan perniagaan atau sekurang-kurangnya menyebabkan kerosakan yang serius yang boleh menjadi mahal untuk diperbaiki.Organisasi harus mengenal pasti risiko yang menimbulkan ancaman kepada operasi mereka. Ancaman penting termasuk bahaya lokasi seperti kebakaran dan kerosakan ribut, lohol dan penyalahgunaan dadah di kalangan kakitangan, risiko teknologi seperti gangguan kuasa, dan risiko strategik seperti pelaburan dalam penyelidikan dan pembangunan. Perunding pengurusan risiko boleh mengesyorkan strategi termasuk latihan kakitangan, pemeriksaan keselamatan, peralatan dan penyelenggaraan ruang, dan dasar insurans yang diperlukan.
Risiko lokasi
Antara bahaya lokasi yang dihadapi oleh perniagaan adalah kebakaran berhampiran, kerosakan ribut, banjir, ribut taufan, tornado, gempa bumi, dan bencana alam yang lain. Pekerja harus akrab dengan jalan-jalan yang membawa masuk dan keluar dari kejiranan di semua sisi tempat perniagaan. Individu perlu menyimpan bahan api yang mencukupi di dalam kenderaan mereka untuk mengusir dan keluar dari kawasan tersebut. Liabiliti atau insurans harta dan mangsa sering digunakan untuk memindahkan beban kewangan risiko lokasi kepada pihak ketiga atau syarikat insurans perniagaan.
Risiko Manusia
Penyalahgunaan alkohol dan dadah adalah risiko utama kepada kakitangan dalam tenaga kerja. Pekerja yang menderita alkohol atau penyalahgunaan dadah perlu didesak untuk mendapatkan rawatan, kaunseling, dan pemulihan, jika perlu. Sesetengah polisi insurans mungkin menyediakan liputan separa untuk kos rawatan.
Melindungi terhadap penyelewengan, kecurian dan penipuan mungkin sukar, tetapi ini adalah jenayah biasa di tempat kerja. Satu sistem keperluan tandatangan dua untuk pemeriksaan, invois, dan pengesahan pembayaran boleh membantu mencegah penggelapan dan penipuan. Prosedur perakaunan yang ketat boleh menemui penyelewengan atau penipuan. Pemeriksaan latar belakang yang menyeluruh sebelum mengupah anggota boleh mendedahkan kesalahan sebelumnya dalam masa lalu pemohon. Walaupun ini bukan alasan untuk enggan menyewa pemohon, ia akan membantu HR untuk mengelakkan penempatan baru dalam kedudukan kritikal di mana pekerja terbuka untuk pencobaan.
Penyakit atau kecederaan di kalangan tenaga kerja tidak dapat dielakkan dan masalah yang berterusan. Untuk mengelakkan kehilangan produktiviti, memberi dan melatih kakitangan sandaran untuk mengendalikan kerja pekerja kritikal apabila mereka tidak hadir kerana kebimbangan yang berkaitan dengan kesihatan.
Risiko Teknologi
Kemusnahan kuasa mungkin merupakan risiko teknologi yang paling biasa. Penjana kuasa yang didorong oleh gas tambahan adalah sistem sokongan yang boleh dipercayai untuk menyediakan tenaga elektrik untuk pencahayaan dan fungsi lain. Tumbuh-tumbuhan pembuatan menggunakan beberapa penjana bantu besar bagi memastikan kilang beroperasi sehingga kuasa utiliti dipulihkan.
Komputer boleh disimpan dan berjalan dengan bateri sokongan prestasi tinggi. Lonjakan kuasa mungkin berlaku semasa ribut kilat (atau secara rawak), oleh itu organisasi harus memberikan sistem perniagaan kritikal dengan alat perlindungan lonjakan untuk mengelakkan kehilangan dokumen dan pemusnahan peralatan. Menubuhkan sistem sokongan data dalam talian dan talian untuk melindungi dokumen kritikal.
Walaupun kegagalan telefon dan komunikasi agak jarang, pengurus risiko mungkin mempertimbangkan untuk menyediakan telefon bimbit syarikat hanya menggunakan kecemasan untuk personel yang menggunakan telepon atau internet sangat penting untuk bisnis mereka.
Risiko Strategik
Risiko strategi tidak sama sekali tidak diingini. Institusi kewangan seperti bank atau kesatuan kredit mengambil risiko strategi apabila memberi pinjaman kepada pengguna manakala syarikat farmaseutikal terdedah kepada risiko strategi melalui penyelidikan dan pembangunan untuk ubat baru. Setiap risiko berkaitan strategi ini wujud dalam objektif perniagaan organisasi. Apabila berstruktur dengan cekap, penerimaan risiko strategi dapat menghasilkan operasi yang sangat menguntungkan.
Syarikat-syarikat yang terdedah kepada risiko strategi yang besar boleh mengurangkan potensi akibat negatif dengan mewujudkan dan menyelenggara infrastruktur yang menyokong projek berisiko tinggi. Sistem yang ditubuhkan untuk mengawal kesusahan kewangan yang berlaku apabila usaha berisiko gagal sering merangkumi kepelbagaian projek semasa, aliran tunai yang sihat, atau keupayaan untuk membiayai projek baru dengan cara yang berpatutan, dan proses yang komprehensif untuk mengkaji dan menganalisis potensi usaha berdasarkan pulangan masa depan pelaburan.
Membuat Penilaian Risiko
Selepas risiko dikenalpasti, mereka harus diberi keutamaan mengikut penilaian kebarangkalian mereka.
Menetapkan skala kebarangkalian untuk tujuan penilaian risiko.
Misalnya, risiko mungkin:
- Sangat berkemungkinan berlakuMungkin ada peluang yang berlakuMemiliki peluang kecil yang berlakuMemiliki peluang yang sangat kecil untuk berlaku
Risiko-risiko lain mesti diprioritaskan dan dikendalikan selaras dengan kemungkinan mereka berlaku. Analisis aktuari jadual-statistik mengenai kebarangkalian sebarang risiko yang berlaku dan potensi kerosakan kewangan yang berlaku akibat berlakunya risiko tersebut-boleh diakses secara dalam talian dan dapat memberikan panduan dalam mengutamakan risiko.
Mengasuransikan Terhadap Risiko
Insurans adalah prinsip perlindungan dalam menguruskan risiko, dan banyak risiko boleh diinsuranskan. Insurans kebakaran adalah keperluan untuk perniagaan apa pun yang menduduki ruang fizikal, sama ada dimiliki secara langsung atau disewa, dan harus menjadi prioritas utama. Insurans liabiliti produk, sebagai contoh yang jelas, tidak diperlukan untuk perniagaan perkhidmatan.
Sesetengah risiko adalah keutamaan yang tidak dapat dinafikan, sebagai contoh, risiko penipuan atau penyelewengan di mana pekerja mengendalikan wang atau melakukan tugas perakaunan dalam akaun yang belum dibayar dan boleh diterima. Syarikat-syarikat insurans khas akan menanggung jamin tunai untuk menyediakan perlindungan kewangan sekiranya berlaku penggelapan, kecurian, atau penipuan.
Apabila menginsuranskan terhadap potensi risiko, jangan sekali-kali menganggap senario terbaik. Walaupun pekerja telah bekerja selama bertahun-tahun tanpa sebarang masalah dan perkhidmatan mereka telah menjadi teladan, insurans terhadap kesilapan pekerja mungkin satu keperluan. Tahap perlindungan insurans terhadap kecederaan akan bergantung kepada jenis perniagaan anda. Kilang pembuatan berat tentu akan memerlukan liputan yang lebih meluas bagi pekerja. Insurans liabiliti produk juga merupakan keperluan dalam konteks ini.
Sekiranya perniagaan bergantung banyak pada senarai pelanggan data komputer dan data perakaunan, misalnya sandaran luaran dan perlindungan insurans wajib. Akhirnya, mengambil perunding pengurusan risiko mungkin merupakan langkah bijak dalam pencegahan dan pengurusan risiko.
Pencegahan Risiko
Insurans risiko terbaik adalah pencegahan. Mencegah banyak risiko daripada berlaku dalam perniagaan anda adalah terbaik dicapai melalui latihan pekerja, pemeriksaan latar belakang, pemeriksaan keselamatan, penyelenggaraan peralatan, dan penyelenggaraan premis fizikal. Seorang ahli kakitangan yang bertanggungjawab dengan pihak berkuasa pengurusan harus dilantik untuk menangani tanggungjawab pengurusan risiko. Sebuah jawatankuasa pengurusan risiko juga boleh dibentuk dengan anggota yang diberikan tugas-tugas tertentu dengan keperluan untuk melaporkan kepada pengurus risiko.
Pengurus risiko, bersempena dengan jawatankuasa, harus merangka pelan untuk situasi kecemasan seperti:
- FireExplosion Bahan-bahan berbahaya atau kejadian kecemasan lain
Pekerja mesti tahu apa yang harus dilakukan dan di mana hendak keluar bangunan atau ruang pejabat dalam keadaan kecemasan. Rancangan untuk pemeriksaan keselamatan premis fizikal dan peralatan harus dikembangkan dan dilaksanakan secara berkala termasuk pelatihan dan pendidikan personil bila diperlukan. Kajian periodik, ketat semua potensi risiko perlu dijalankan. Mana-mana masalah harus segera dialamatkan. Perlindungan insurans juga harus dikaji secara berkala dan dinaik taraf atau diturunkan sebagaimana diperlukan.
Pencegahan adalah insurans terbaik terhadap risiko. Latihan pekerja, pemeriksaan latar belakang, pemeriksaan keselamatan, penyelenggaraan peralatan, dan penyelenggaraan premis fizikal adalah semua strategi pengurusan risiko penting untuk sebarang perniagaan.
Garisan bawah
Walaupun risiko perniagaan berlimpah dan akibatnya boleh memusnahkan, terdapat cara dan cara untuk memastikan terhadap mereka, untuk mencegahnya, dan untuk meminimumkan kerosakan jika dan apabila ia berlaku. Akhirnya, mengambil perunding pengurusan risiko mungkin merupakan langkah yang berharga dalam pencegahan dan pengurusan risiko.
