Globalisasi adalah kecenderungan dana pelaburan dan perniagaan untuk bergerak melampaui pasaran domestik dan nasional ke pasaran lain di seluruh dunia, yang membolehkan mereka menjadi saling berkaitan dengan pasaran yang berbeza. Penyokong globalisasi mengatakan bahawa ia membantu negara-negara membangun "mengejar" negara-negara industri lebih cepat, melalui peningkatan pekerjaan dan kemajuan teknologi, dan ekonomi Asia sering disorot sebagai contoh kejayaan globalisasi.
Pengkritik globalisasi mengatakan bahawa ia melemahkan kedaulatan negara dan membolehkan negara-negara kaya menghantar pekerjaan rumah tangga ke luar negeri, di mana buruh lebih murah. Apakah kisah sebenar mengenai globalisasi? Ia bergantung kepada perspektif peribadi anda.
The View From the Penthouse
Bagi pemimpin perniagaan dan ahli-ahli elit ekonomi, globalisasi adalah baik. Buruh murah di luar negara membolehkan mereka membina kemudahan pengeluaran di lokasi di mana kos buruh dan penjagaan kesihatan rendah, dan kemudian menjual barangan siap di lokasi di mana upah adalah tinggi.
Keuntungan melambung disebabkan oleh gaji yang banyak dikurangkan untuk pekerja, dan Wall Street memberi keuntungan keuntungan besar dengan harga saham yang lebih tinggi. CEO syarikat global juga mendapat kredit untuk keuntungan. Ganjaran mereka biasanya pakej pampasan yang murah, di mana saham syarikat dan pilihan stoknya menonjol. Pelabur institusi dan individu kaya juga membawa keuntungan besar ketika harga saham meningkat.
The View From the Street
Tetapi globalisasi bukan sahaja menjejaskan CEO dan individu yang bernilai tinggi. Persaingan untuk pekerjaan membentang jauh di luar kawasan segera di pasaran global. Dari pusat panggilan teknologi di India ke loji pembuatan kereta di China, globalisasi bermakna pekerja mesti bersaing dengan pemohon kerja dari seluruh dunia.
Sebahagian daripada perubahan ini timbul kerana Perjanjian Perdagangan Bebas Amerika Utara (NAFTA). NAFTA menghantar pekerjaan autoworker AS ke Mexico, negara membangun, di mana upah jauh lebih rendah daripada yang di Amerika Syarikat Beberapa tahun kemudian, beberapa pekerjaan yang sama telah dipindahkan ke negara-negara dunia ketiga di Asia Timur, di mana gaji lebih rendah.
Dalam kedua-dua kes itu, pengeluar kereta menjangkakan pengguna AS akan terus membeli produk tersebut pada harga AS. Walaupun pengkritik globalisasi menghuraikan kehilangan pekerjaan yang boleh digunakan oleh globalisasi bagi negara maju, mereka yang menyokong globalisasi berhujah bahawa pekerjaan dan teknologi yang dibawa ke negara-negara membangun membantu penduduk-penduduk ke arah perindustrian dan kemungkinan peningkatan taraf hidup.
The View From the Middle Ground
Dalam medan perang globalisasi, penyumberan luar adalah pedang bermata dua.
Di satu pihak, upah yang rendah di negara asing membolehkan peruncit menjual pakaian, kereta dan barangan lain pada kadar yang berkurangan di negara-negara barat di mana belanja telah menjadi sebahagian daripada kebudayaan. Ini membolehkan syarikat meningkatkan margin keuntungan mereka.
Pada masa yang sama, pembeli menyimpan wang apabila mereka membeli barang-barang ini, menyebabkan beberapa penyokong globalisasi berhujah bahawa semasa menghantar pekerjaan di luar negara cenderung menurunkan upah, ia juga boleh menurunkan harga pada masa yang sama.
Pekerja berpendapatan rendah juga menikmati beberapa manfaat harga saham. Ramai pekerja mempunyai pegangan dana bersama, terutamanya dalam rancangan 401 (k) mereka. Apabila syarikat mengupdate pekerjaan dan mendapatkan ganjaran dengan kenaikan harga saham, dana bersama dengan saham tersebut juga meningkat nilai.
Kesan Globalisasi
Aliran lalu lintas rentas sempadan yang semakin meningkat mengenai wang, maklumat, orang dan teknologi tidak akan berhenti.
Ada yang berpendapat bahawa ia adalah keadaan klasik orang kaya semakin kaya manakala orang miskin semakin miskin. Walaupun taraf hidup global telah meningkat secara keseluruhan sebagai perindustrian berakar di negara-negara dunia ketiga, mereka telah jatuh di negara maju. Hari ini, jurang antara negara kaya dan miskin berkembang, begitu juga jurang antara golongan kaya dan miskin di negara ini.
Homogenisasi dunia adalah hasil yang lain, dengan kedai kopi yang sama di setiap sudut dan peruncit kotak besar yang sama di setiap kota di setiap negara. Jadi, walaupun globalisasi menggalakkan hubungan dan pertukaran antara budaya, ia juga cenderung menjadikannya lebih serupa antara satu sama lain. Di peringkat pasaran, pasaran kewangan global yang berkaitan mendorong isu tempatan ke dalam masalah antarabangsa, seperti krisis di Asia Tenggara dan 1998 lalai hutang Rusia.
Apa yang berlaku di hadapan?
Penyimpangan dari status quo mengenai isu ini mungkin sedikit. Pengambilan tenaga kerja besar-besaran pekerjaan pembuatan AS yang bermula puluhan tahun lalu terus hari ini. Pekerjaan kerah putih, seperti pekerja pusat panggilan, juruteknik perubatan, dan akauntan turut menyertai perarakan outsourcing, menyebabkan banyak orang berpendapat bahawa mereka yang menguntungkan dari susunan itu tidak mempunyai insentif untuk mengubahnya, sementara yang paling banyak dipengaruhi olehnya hampir tidak berkuasa.
Ahli politik telah melengahkan idea kelas menengah yang hilang sebagai isu politik, tetapi tidak ada skim redistribusi pendapatan mereka yang berkemungkinan mempunyai sebarang kesan besar.
Garisan bawah
Pengawasan awam terhadap pampasan Ketua Pegawai Eksekutif telah menggalakkan para pemimpin perniagaan untuk melihat bahawa naiknya pasang tidak semestinya mengangkat semua perahu. Dalam kebanyakan kes, pekerja berpendapatan rendah terluka kerana mereka tidak mempunyai kemahiran yang boleh dipindah milik. Konsep retraining pekerja adalah di radar, tetapi lebih mudah berkata daripada dilakukan dan dekad terlambat untuk industri pembuatan Amerika.
Sehingga penyelesaian yang lebih baik didapati, pendidikan, fleksibiliti, dan kesesuaian adalah kunci untuk terus hidup. Setakat ini, satu-satunya jawapan yang dipersetujui ahli-ahli politik dan pemimpin perniagaan adalah nilai tenaga kerja yang berpendidikan, fleksibel, dan boleh disesuaikan.
