Apabila dua atau lebih perniagaan bersatu untuk tujuan mencapai matlamat tertentu, mereka membentuk usahasama. Ini jenis perkongsian perniagaan yang membolehkan setiap perniagaan mendapat manfaat daripada rakan kongsi yang ditawarkannya, termasuk sumber seperti modal dan kakitangan yang mahir, atau kapasiti yang diperluaskan dalam pemasaran atau pengiklanan yang bertujuan untuk mencapai pasaran yang lebih besar atau sebelum ini belum diterokai. Kebanyakan usaha sama ditubuhkan di bawah perjanjian perkongsian yang memperincikan objektif perniagaan tertentu yang syarikat cuba untuk mencapai secara kolektif, tanggungjawab setiap rakan kongsi, dan bagaimana keuntungan dan kerugian akan diagihkan. Perjanjian perkongsian yang menubuhkan usaha sama juga harus mengandungi strategi keluar yang dirancang agar semua pihak dilindungi setelah perkongsian mencapai matlamatnya.
Terdapat beberapa manfaat untuk mencipta dan mengekalkan usahasama, tetapi tidak ada pihak yang meraih ganjaran penuh sebaik sahaja usaha itu melarutkan melainkan strategi keluar bunyi yang ada dari awal. Usaha usahasama bertujuan untuk memenuhi satu projek tertentu dengan matlamat tertentu, sehingga usaha itu berakhir ketika proyek selesai. Walau bagaimanapun, keperluan perniagaan syarikat, portfolio produk dan penonton berubah mengikut masa semasa bekerja melalui projek itu, dan perubahan ini dapat menimbulkan ketegangan di kalangan rakan kongsi dalam usahasama sehinggalah berakhir. Sekiranya syarikat yang berpartisipasi dibiarkan ke peranti sendiri untuk menyusun pembahagian aset baru atau jangkauan pasaran, usaha sama berpotensi untuk menamatkan bencana dan kemungkinan campur tangan mahkamah.
Dalam perjanjian perkongsian yang mewujudkan usahasama, rakan kongsi dapat melindungi diri mereka dari konflik dengan syarikat-syarikat lain yang menyertai dengan memasukkan syarat penamatan dalam kontrak. Syarat-syarat ini boleh termasuk menghendaki rakan kongsi memberikan notis tiga atau enam bulan sebelum menamatkan hubungan perniagaan, dan elaun baki rakan kongsi untuk membeli rakan kongsi yang berlepas. Setiap syarat penamatan harus dibincangkan apabila usaha sama dibentuk dan dipersetujui oleh setiap syarikat atau individu yang berpartisipasi. Kebanyakan usaha sama dibubarkan menerusi pembelian rakan kongsi, tetapi penambahan syarat penamatan jelas dalam perjanjian usaha sama dapat menentukan bagaimana urus niaga dilakukan untuk setiap pasangan.
Di kebanyakan usaha sama, strategi keluar boleh datang dalam tiga bentuk yang berbeza: penjualan perniagaan baru, spin-off operasi atau pemilikan pekerja. Setiap strategi keluar menawarkan kelebihan yang berbeza kepada rakan kongsi dalam usaha sama serta potensi konflik. Jualan boleh menjadi jalan keluar yang cepat bagi rakan-rakan, tetapi mencari pembeli yang betul boleh mengemukakan cabaran. Spinoff boleh menjadi peristiwa yang boleh dikenakan cukai apabila tidak dilakukan dengan betul, tetapi ia dapat membolehkan operasi berjalan dengan baik ke masa depan di bawah struktur syarikat baru. Pembelian hak milik pekerja mengubah perniagaan ke tangan pekerja saat ini, meningkatkan produktivitas dan potensi keuntungan. Walau bagaimanapun, ini biasanya merupakan pilihan hanya untuk usaha sama besar. Tidak kira strategi keluar yang dipilih, rakan usaha sama dalam usaha sama dapat mengurangkan potensi konflik dengan syarat penamatan atau pembubaran jelas dalam perjanjian usahasama dari permulaan.
