Pelabur dan penganalisis suka menggunakan Porter lima gaya tentera kerana metodologinya adalah mudah tetapi berkuasa. Dengan mengikuti setiap lima kuasa yang profesor Harvard Business School Michael E. Porter mengenal pasti dalam artikel 1979 Harvard Business Review nya, "Bagaimana Strategi Bentuk Kekuatan Kompetitif, " penganalisis atau calon pelabur dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik di mana sebuah syarikat berdiri relatif kepada industrinya.
Pemahaman ini dapat membantu orang itu membuat keputusan yang lebih bermaklumat mengenai sama ada untuk mencadangkan atau melabur dalam syarikat berdasarkan bagaimana ia relatif berbanding saingannya. Ia amat berguna dalam situasi di mana persaingan tidak boleh langsung seperti, persaingan makanan segera antara McDonald's dan Burger King atau perjuangan yang berterusan untuk penguasaan minuman ringan antara Pepsi dan Coca-Cola.
Facebook, Inc. (NASDAQ: FB) adalah contoh utama. Syarikat itu mempunyai beberapa platform, dari laman rangkaian sosial asalnya kepada tawaran lain seperti Messenger, Instagram dan WhatsApp. Walaupun terdapat beberapa pesaing yang cuba memecah masuk ke ruang angkasa, termasuk rangkaian Google Plus Alphabet dan Yahoo Tumblr, tidak ada (belum lagi) telah meletakkan kata-kata atau penggunaan pengguna Facebook. Walau bagaimanapun, itu tidak bermakna bahawa Facebook tidak terdedah. Rangka kerja analisis seperti lima pasukan Porter membantu menjelaskan ancaman tersebut.
Memahami Pesaing Semasa
Model Porter lima gaya tentera bermula dengan melihat persaingan semasa. Facebook bersaing dengan pelbagai rangkaian sosial, dari ciri-ciri yang lengkap seperti Google Plus atau Tumblr ke lebih banyak laman niche seperti Twitter dan LinkedIn.
Facebook mempunyai beberapa platform yang berbeza, yang membantu ia lebih bersaing dengan pesaing-pesaing ini, tetapi mereka tidak merayu kepada semua demografi sama. Contohnya, ramai pengguna muda lebih suka WhatsApp Facebook atau saingannya Snapchat, sementara pengguna profesional mungkin melihat lebih lanjut mengenai LinkedIn, Twitter atau Facebook Pages. Dalam pengertian ini, Facebook menghadapi risiko yang agak tinggi.
Kuasa Bargaining Pelanggan Facebook
Selain itu, ramai orang mempunyai dan menggunakan akaun pada beberapa platform media sosial yang berbeza. Semakin banyak pengguna melibatkan diri di luar keluarga Facebook, semakin sedikit masa dia menghabiskan Facebook atau platform lain.
Ini memberi para pelanggan Facebook cukup banyak kuasa tawar-menawar. Lagipun, Facebook bebas untuk digunakan, jadi ia tidak membebankan apa-apa untuk pengguna untuk menukar rangkaian - dan platform media sosial tidak eksklusif.
Sekalipun Facebook boleh menyimpan pengguna yang mendaftar sekurang-kurangnya sekali-sekala, syarikat itu perlu mereka menggunakan laman web secara aktif jika ia membuat apa-apa wang di ruang iklan atau penyelidikan pasaran yang boleh diperolehi dari semua data Facebook dikumpulkan. Dengan kata lain, Facebook harus bekerja keras untuk memastikan pengguna menggunakan perkhidmatannya dengan aktif. Ini bermakna mengehadkan jumlah iklan, membelanjakan wang untuk penyelidikan dan pembangunan (R & D) untuk mencipta ciri yang lebih mantap dan bekerja keras untuk mewujudkan integrasi dengan Facebook dan laman web atau perkhidmatan lain.
Menilai Ancaman Peserta Baru
Dunia aplikasi dan platform telefon pintar adalah agak murah untuk masuk, jadi ancaman peserta baru pasti hadir. Apa yang anda perlukan adalah pengaturcara yang sangat baik dan pelayan yang selamat. Caranya ialah mendapatkan pengiktirafan jenama yang mencukupi untuk menarik minat pengguna, memberi keyakinan yang mencukupi kepada para pengguna untuk berasa selamat untuk berkongsi maklumat peribadi mereka di platform, dan mencipta skala ekonomi yang mencukupi dan skop ekonomi untuk bersaing dengan syarikat yang besar seperti Facebook.
Setakat ini, Facebook telah menjadi raja, tetapi semua yang diperlukan adalah salah satu pemain baru yang mengalahkan kemungkinan. Lebih penting lagi, ini tidak bermakna semua pengguna perlu meninggalkan Facebook. Malah, ia hanya memerlukan demografi tunggal, seperti remaja. Itulah sebabnya harga saham Facebook mencatat hampir setiap kali laporan baru mengatakan bahawa remaja tidak aktif di rangkaian. Jika aplikasi keluar yang benar-benar berhadapan dengan remaja, itu mungkin semua yang diperlukan untuk memukul Facebook dengan sukar. Risiko di sini agak rendah - untuk sekarang.
Menentukan Kuasa Bargaining Pembekal
Pembekal Facebook juga mempunyai kuasa tawar-menawar. Pembekal dalam erti kata ini termasuk semua orang dari orang yang membina dan mengekalkan pelayan mereka untuk perisian yang menjalankan platform media sosial Facebook yang berbeza.
Jelasnya, Facebook cukup besar dan cukup berkuasa bahawa kuasa tawar-menawar pembekal kurang daripada satu isu berbanding dengan syarikat yang lebih kecil, tetapi itu tidak bermakna isu itu benar-benar ditolak. Pembekal dalam erti kata ini juga boleh menjadi pelengkap yang membolehkan Facebook beroperasi seperti yang dilakukannya, seperti Internet.
Sebagai contoh, jika penggunaan Internet menjadi terhad atau sangat mahal selepas mencapai had yang ditetapkan, pengguna boleh dipaksa untuk mengurangkan masa yang mereka habiskan di media sosial, walaupun Facebook melakukan semuanya dengan betul. Kos dan ketersediaan kelajuan Internet yang cepat boleh memberi kesan kepada jumlah masa yang dibelanjakan pengguna Facebook di laman web ini.
Faktor lain ialah laman web dan perkhidmatan yang menawarkan log masuk Facebook untuk tujuan pengenalan. Ini membantu menyediakan Facebook dengan maklumat baru setiap kali pengguna log masuk ke laman web ini dengan cara ini, tetapi jika teknologi itu tidak dapat digantikan atau digantikan oleh pengecam yang lebih selamat, seperti pembaca cap ibu jari, Facebook boleh kehilangannya integrasi.
Ancaman Pengganti Facebook
Facebook mempunyai pangkalan pengguna yang sangat besar, tetapi rangkaian sosial secara keseluruhannya sangat terdedah kepada teknologi baru dan trend peralihan. Sekiranya rangkaian sosial menjadi tidak pantas, Facebook akan kehilangan banyak peserta semasa.
Begitu juga, kebanyakan persaingan Facebook datang dari laman web khusus. Ia boleh berlaku bahawa bukannya pengguna beralih kepada pesaing yang lebih langsung, mereka hanya memilih pengganti. Ibu bapa baru boleh memilih untuk berkongsi foto tentang bayi mereka di tapak ibu bapa dan bukannya Facebook atau peminat memasak mungkin mahu lebih banyak muka di laman resipi daripada Facebook.
Selain itu, kerana syarikat-syarikat seperti Apple boleh membangunkan perkhidmatan yang membolehkan keluarga dan kumpulan berkongsi foto dan mesej dengan mudah (dan selamat) di kalangan mereka sendiri, sesetengah kumpulan yang rapat mungkin kurang menggunakan Facebook dan memilih jenis pemesejan antara keluarga ini.
