Era dotcom adalah gelembung spekulatif yang dibentuk oleh peningkatan pesat dan minat terhadap syarikat internet. Dalam tempoh lima tahun yang membawa kepada kemuncaknya, banyak perniagaan dilahirkan dengan tumpuan utama mendapatkan bahagian pasaran menerusi pembinaan jenama dan rangkaian. Teori ini adalah bahawa daripada koleksi syarikat-syarikat seperti itu, seseorang itu pasti "menjadikannya", dan perniagaan dan pelabur sama sekali tidak bersedia untuk meletakkan taruhan mereka di atas meja. Mendapat cepat besar adalah kunci untuk terus hidup, kerana syarikat-syarikat berlumba untuk memperoleh bahagian pasaran yang besar, mengorbankan keuntungan di sepanjang jalan. Dengan pelaburan individu yang tidak pernah berlaku sebelum ini, ledakan itu mendorong Indeks Komposit Nasdaq kepada paras tertinggi sepanjang 5132.52 pada 10 Mac 2000.
Pada 10 Mac 2000, Nasdaq mencapai tahap tertinggi sepanjang 5132.52, selepas itu indeks terus menurun hingga 9 Oktober 2002, setelah kehilangan nilai 78%.
TUTORIAL: Dotcom Bubble
Keesokan harinya, gelembung muncul dan sesetengah syarikat meletup, menimbulkan freefall sektor internet yang berlangsung selama dua setengah tahun yang akan datang. Perniagaan dan pelabur terpaksa mengakui bahawa modal teroka dan tawaran awam permulaan tidak menjamin pendapatan atau menampung kekurangan rancangan perniagaan yang baik. Dengan kenaikan hebat dan kemalangan yang berlaku di kebanyakan syarikat dotcom ini, beberapa orang ditinggalkan berdiri selepas habuk telah diselesaikan.
1. Amazon.com (Nasdaq: AMZN) Ditubuhkan oleh Jeff Bezos pada tahun 1994, Amazon adalah peruncit dalam talian terbesar di dunia. Pada tahun 1995, Amazon membuat debutnya dalam talian sebagai sebuah kedai buku, akhirnya menambah filem, muzik, elektronik, perisian komputer dan banyak barangan pengguna lain untuk penawarannya yang pelbagai. Penawaran awam permulaan Amazon berlaku pada 15 Mei 1997 pada harga $ 18 per saham, meningkat kepada lebih daripada $ 100 dan seterusnya jatuh kepada kurang daripada $ 10 selepas pecah gelembung. Seperti dotcom lain, pelan perniagaan Amazon lebih tertumpu kepada pengiktirafan jenama dan kurang pendapatan, dan ia tidak membuat keuntungan sehingga suku keempat 2001. Hari ini, Amazon berdagang lebih dari $ 200 sesaham, dan menggunakan lebih daripada 37, 000 orang dengan dilaporkan bersih jualan sebanyak $ 9.86 bilion. (Penilaian awal IPO boleh menentukan kejayaan atau kegagalan stok tertentu, tetapi bagaimana harga ditentukan? Untuk lebih lanjut, lihat Bagaimana IPO Telah Dihargai. )
2. eBay (Nasdaq: EBAY) Ditubuhkan oleh Pierre Omidyar pada tahun 1995, eBay adalah lelongan dalam talian popular dan kehadiran runcit. eBay menunjukkan pertumbuhan yang luar biasa pada awalnya, kerana bilangan lelongan yang dihoskan terbang dari 250, 000 pada tahun 1996 kepada 2 juta pada bulan pertama 1997. Pada 21 September 1998 eBay menjadi awam pada harga IPO $ 18; Harga tidak ada masalah di atas $ 53 pada hari pertama dagangan. eBay memperluaskan kategori produknya untuk memasukkan hampir apa saja yang dapat dijual - dari barang antik dan syiling emas ke kereta dan hartanah - dan juga memasukkan jenis lelongan yang berbeza dan lebih popular. Langkah-langkah ini terbukti berjaya untuk eBay, yang kini mempunyai lebih daripada 17, 000 pekerja dengan pendapatan yang dilaporkan melonjak $ 9 bilion. (Untuk bacaan yang berkaitan, lihat 8 Rahsia Untuk Jual Di eBay Baru. )
3. Priceline.com (Nasdaq: PCLN) Ditubuhkan pada tahun 1998, Priceline adalah laman web yang berkaitan dengan perjalanan yang membantu pengguna mencari kadar diskaun dan menamakan harga mereka sendiri di hotel, penyewaan kereta, penerbangan dan pakej percutian. Saham Priceline melonjak dari $ 16 hingga $ 86.25 pada hari pertama dagangan pada Mac, 1999, hanya jatuh kepada kurang daripada $ 10 dalam beberapa tahun akan datang. Berikutan serangan pengganas 11 September 2001, industri pelancongan keseluruhan menghadapi cabaran. Pada tahun 2002, CEO Priceline yang baru, Jeffery H. Boyd, membina semula jenama Priceline di sekitar hotel - bukannya pada penerbangan - dan mengembangkan pasarannya di Eropah. Priceline kini berfungsi dengan rangkaian lebih 100, 000 hotel di lebih daripada 90 buah negara, dan telah menikmati pertumbuhan hasil dan pendapatan bersih sejak beberapa tahun yang lalu. Hari ini, sahamnya berdagang lebih dari $ 500.
4. Shutterfly (Nasdaq: SFLY) Shutterfly adalah perkhidmatan penerbitan peribadi berasaskan internet yang membolehkan pengguna mencipta cetakan, kalendar, buku foto, kad, alat tulis dan laman web perkongsian foto. Diasaskan pada tahun 1999, Shutterfly selamat dari dotcom dunk untuk pergi ke umum pada 30 September 2006 dengan harga saham IPO sebanyak $ 15.55. Shutterfly menentang pesaing besar, termasuk Snapfish dan Kodak. Menurut InfoTrends, ketiga syarikat itu bersama-sama mengawal kira-kira 85% daripada gambar dalam talian dan pasaran barangan. Hari ini, Shutterfly berdagang di atas $ 60 sesaham.
5. Coupons.com (dipegang secara peribadi) Steve Boal mengasaskan Coupons.com pada tahun 1998 setelah menyedari bahawa perniagaan kupon itu belum menyesuaikan diri dengan ekonomi internet baru. Tiga tahun kemudian pada bulan April, 2001, syarikat itu mengeluarkan kupon digital pertama; dua bulan kemudian, ia melancarkan laman web destinasinya sendiri. Pada bulan Jun, 2011 Coupons.com menarik $ 200 juta daripada pelabur institusi, wang yang akan digunakan untuk mengembangkan perkhidmatan dan meningkatkan pengambilan pekerja. Syarikat kini bernilai $ 1 bilion dan mungkin melihat tawaran awam permulaan pada tahun 2012. Kupons.com menyebut penurunan pembaca akhbar dan peningkatan kos runcit sebagai faktor dalam pertumbuhan kupon dalam talian. (Untuk lebih banyak syarikat swasta, lihat Cara Melabur di Syarikat Swasta. )
TUTORIAL: 2007-08 Krisis Kewangan dalam Kajian
Bottom Line Pada pertengahan hingga akhir 1990-an Internet adalah haiwan yang baru, dan perniagaan-perniagaan yang bermunculan hidup berbuat demikian dengan cita-cita, harapan dan, pada masa-masa, rancangan perniagaan yang goyah. Walaupun banyak syarikat mengalami pertumbuhan yang besar dan pesat - pemiliknya menjadi jutawan segera - sebahagian besar terhempas dan terbakar seketika. Sesetengah syarikat dapat menyesuaikan diri melalui penyusunan semula, kepimpinan baru dan pelan perniagaan yang telah ditetapkan semula, menjadikan mereka yang terselamat gelembung dotcom.
